本网讯（通讯员/王婧）2018年，对于共和国来说，大事喜事接踵而来。全国上下正以火热的激情贯彻落实党的十九大精神，机构改革稳步推进，共和国迎来改革开放40周年华诞。全国上下正以愚公移山的坚定、夸父追日的精神，将改革推向深入。
2018年，对于地处贫困山区的湖北省鹤峰鑫农茶业有限公司来说，也是取得突破性发展的一年。该公司走高质量发展之路，致力茶叶产业和生态旅游业融合发展，围绕特色化、集群化、外向化的基本取向，巧打绿色有机、茶旅融合、品牌文化“三张牌”，形成以茶叶生产、生态旅游、养老服务为一体的产业集群。规模不断壮大，效益稳步提升，实现了自身发展和产业富民多赢。现在的鑫农，产业发展是骨干，精准扶贫是典范，生态旅游是名片。得到了国家、省、州、县各级领导的高度评价和社会各界的一致认可。2018年12月，被农业农村部等八部委联合评定为“农业产业化国家重点龙头企业”。
一、企业概况
始建于1985年的湖北省鹤峰鑫农茶业有限公司位于国家重点贫困县——鹤峰县走马镇，注册资本5000万元。多年来，在上级党委政府和各级各部门的大力支持与帮助下，自我积累、滚动发展、开拓前进，通过33年的精诚经营，建成了湖北省最大的茶叶出口生产企业，多年来位居湖北省茶叶加工出口创汇前列。
2018年实现销售收入1.18亿元，其中出口创汇409万美元。公司秉承“兴业一隅、富民一方”的经营宗旨，致力于茶叶产业和生态旅游业融合发展，自建和联办了符合“出口茶叶种植备案基地”标准的茶园5万多亩，创建木耳山万亩生态茶叶基地和鑫农苑茶文化旅游接待中心，打造省茶主题生态休闲旅游文化区，建成了省茶主题生态农业观光旅游基地，形成了茶叶生产加工、生态旅游、茶文化研究、休闲养生于一体的产业集群。
湖北省著名商标“白果”牌系列产品畅销全国，出口产品“Floria”和“E’raki”远销国际；《白果》牌恩施硒茶·鹤峰茶“走马翠毫”名优绿茶荣获“中茶杯”金奖和第二届中国国际茶叶博览会金奖，“容美红”红茶荣获“中茶杯”一等奖。公司先后获评“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国‘万企帮万村’精准扶贫行动先进民营企业”、“中国茶叶行业综合实力百强企业”、“农业产业化省级重点龙头企业”、“全省纳税信用A级纳税人”，下属的“鑫农苑”是“湖北省五星级农家乐”，“中国生态休闲特色农家乐”，湖北省“十佳示范农庄”和“全州十佳星级农家乐”，“走马环游线”被评为“全国茶旅游精品线路”。
二、抓原料保障建富民基地
鹤峰县位于湖北省西南部，平均海拔高度1147米，由于得天独厚的自然禀赋，这里盛产优质茶叶，是宜红古茶道的源头，是“中国茶叶之乡”。鑫农公司董事长周吉然告诉记者：“茶叶是食品，源头是关键，茶叶企业没有自己的核心基地在品质管控上就没有把握。基地建设既能保障企业的原料供应，又是带动农民致富的好办法，还是生态旅游的一道美丽风景线，因此我们一定要利用好鹤峰良好的生态优势，抓住鹤峰推进茶叶全域有机建设的机遇，大力建设高标准有机茶基地”。
早在1992年，鑫农公司为解决原料供应问题，租赁升子村荒山，董事长周吉然带领300多名职工战天斗地，开荒种茶，历时2年建成了万亩茶叶基地。
1996年，为解决基地管理问题，创新实施“公司+基地+移民户”的产业化扶贫之路，陆续将大山深处一方水土不能养活一方人的贫困农户68户338人搬迁到木耳山，并为他们划分茶园、修路通水、建房办厂。
历经26年发展，当年的贫困移民户现已全部摆脱贫困，人均年收入超过2万元，真正走上了小康之路，成为全省乃至全国的易地移民扶贫搬迁示范样板。如今的木耳山已成为全国连片规模大的生态有机茶叶基地，入选“中国最美三十座茶园”。被国家旅游局评定为全国农业旅游示范点，是全国电脑农业专家系统推广应用示范基地、湖北省以工代赈搬迁扶贫示范点。
近年来，鹤峰县委、县政府提出了推进茶叶“全域有机”建设、争创“中国有机茶第一县”的目标，鑫农公司抓住机遇，率先实施，大力建设有机茶基地。采取“龙头企业+合作社、基地+农户”模式，多举措大投入，新建和改造并重，以木耳山核心茶园为示范，引导茶农推行绿色防控、统防统治和有机茶建设，近四年就投入3000多万元，直接带动3个乡镇35个村万余农户新建和改造符合欧盟标准和出口茶叶种植备案的基地5万多亩，目前已有4769亩通过有机茶认证。
三、抓三产融合发展延伸产业链
在近几年的发展中，鑫农公司结合当地优势和特色，就延伸产业链，提升产品附加值，提高农民收入，壮大企业规模做了深入思考和实践，制定了“提升茶业，突破旅游业，开辟特产业，最终实现茶旅特融合发展”的发展思路。
以市场为导向，以质量求生存，以服务求市场，实现企业高质量发展。对于这一发展思路，周吉然这样解释道：“鹤峰的优势是生态，资源是青山绿水和36万亩生态茶园，从历史文化来看，鹤峰是宜红茶的源头，茶文化厚重；从地理环境和土壤结构来看，鹤峰富含硒元素，生态环境好，是盛产优质茶的绝佳之地。鑫农确定为茶旅特融合发展模式，必然前景可观，大有作为”。
思路决定出路。2015年，该公司规划建设以木耳山基地和阳河基地为核心的茶旅生态休闲走廊，在沿途的茶叶基地布展旅游景点，打造集茶文化、旅游、吃住、体验、观光为一体的旅游观光带，构建产业发展新格局。通过实施茶旅规划，力争将茶园变公园，茶区变景区、茶山变金山，推进美丽乡村建设，带动茶农增收致富。开发当地富有特色的农副土特产和发展水果种植，为不适宜种茶的农户找到一条致富门路，增加生态旅游的品种和内涵。
经过近几年的投资建设，如今已建成1.5万亩的高标准茶叶观光园，已完成10公里旅游路线道路硬化；以猕猴桃和金果梨为主要品种的600亩有机水果基地已全部达到丰产期；茶文化综合接待中心一二期以竣工投入使用，正在抓紧三期建设。
桃花豆酱生产车间和水果拣选包装车间竣工投产。2018年11月，鑫农公司被评定为“全国休闲农业与乡村旅游四星级企业（园区）”。现年53岁的木耳山茶叶专业合作社理事长、党支部书记刘柏芝介绍说：“2018年，来木耳山旅游的游客达10万人次，旅游业带动了当地农家乐增收，看来发展旅游业大有前途啊！”
四、抓精准扶贫履行社会责任
2015年，中央提出到2020年我们国家要实现全面脱贫，当年的9月11日，鹤峰县召开了精准扶贫精准脱贫工作推进会，我们迅速响应党委政府号召，积极作为、主动融入“精准扶贫、精准脱贫”工作，在公司成立了社会事务部，并依托自身产业发展优势和易地移民扶贫搬迁经验，创造性地制定了“161+”产业扶贫新模式，全力助推3个乡镇35个村1个基地1458户5313人增收脱贫。
推行“公司+加工厂+农户”模式，实现“车间前移”与“驻点扶贫”的结合。针对部分边远村、贫困村缺乏茶叶加工厂或茶叶加工厂规模小的实际，该公司近几年来采取新建或联建等方式，将茶叶加工厂建在茶农最需要的地方，方便农民交鲜叶。并采取公司与加工厂、加工厂与贫困户之间层层签订脱贫帮扶协议办法，增加贫困户收入，增加村集体收入（建加工厂每年给村里上交一定的土地租赁费）。按照这一模式，该公司先后投资2000多万元，新建和改造了30家茶叶加工厂。
推行“公司+合作社+农户”模式，实现“集约经营”与“对焦扶贫”的结合。对有些土地不适宜种茶，该公司采取通过领办和联办专业合作社的方式进行扶贫。
一是通过“租赁+入股”的形式流转农户的土地，让农户获得土地租赁收入，一般每亩在600-800元之间。
二是聘请社员从事基地田间管理，让社员获得工资收入，一般一个劳力一天100元。
三是社员从合作社盈利中获得分红收入。
推行“公司+基地+农户”模式，实现“源头管理”与“集中扶贫”相结合。主要是利用基地的作用把分散的农户集中起来。引导农民干、指导农民做，实现“产业规模化、管理标准化”;引导农户着力把茶园打造成生态观光农业园，让茶园变景区。
该公司累计发放5864万株茶苗，新建了14576亩生态茶园基地。采用协议或订单方式与基地农户建立起牢固的协作关系。这样，农户不但获得茶叶种植收入，还可获得参与旅游服务、销售农副产品等方面的收入。
推行“公司+大户+农户”模式，实现“经营创新”与“示范扶贫”的结合。针对部分农户有经营能力没有资金、技术实际，该公司决定培养和挖掘连接公司与农户的这批中坚力量，给予资金、技术支持，创新生产经营主体，带动贫困户参与生产，形成以家庭经营为基础的组织模式和利益共同体，并按高于市场价收购其产品。并按高于市场价收购农产品。通过培养大户，带动贫困户脱贫。
推行“公司+就业+农户”模式，实现“企业用工”与“爱心扶贫”相结合。这一模式的核心，在于延长产业链条，扩大用工规模，安排就业劳动力和贫困劳力，实现更多的农村劳力在家门口就业。
推行“公司+电商+农户”模式，实现“市场拓展”与“智慧扶贫”相结合。这一模式的核心，在于通过建设电子商务O2O体验中心，运用“互联网+”开展线上线下交易，直接把农户生产的特产、山货推向市场，解决农民有产品无收入的困境。
该公司近几年先后捐资143万元，用于当地农村架桥修路、爱心帮扶因病、因学、因灾而至贫的贫困户23户。
在记者采访的最后，鑫农公司董事长周吉然表示：鑫农公司将牢记“兴业一隅、富民一方”的经营宗旨，充分发挥龙头作用，深度整合茶叶种植、加工、流通、消费四大基本环节的要素资源，依托农产品加工，向前延伸产业链条，建立生产基地，推出一批“茶园休闲观光”等涉茶旅游项目，推进茶旅一体化，与农民建立利益共享机制，将产业链条覆盖农产品生产、加工和销售全过程，引领带动茶叶产业转型升级、竞进提质，促进茶文化与茶经济协调发展，纵深推进一二三产业融合发展，从而实现企业壮大、农民致富、乡村振兴多赢的目标。
（编辑：陈斯莹）
