今年以来，石首市烟草专卖局立足培训、竞技、实践三个维度，为青年员工搭建平台，助力青年员工进入成长“绿色通道”。

   “菜单式”培训模式，增进定向能力。根据本局青年结构特点，将培训课程与岗位职能对接，分专业、分类型开展“菜单式”培训，加强培训针对性、自主性、互动性，以阶梯式培训体系，增进青年员工定向能力。

   “沉浸式”实训平台，检验学习成果。全面加强岗位“应知应会”覆盖面，满足岗位技能需求，发挥以赛促培、以赛促练的积极作用，营造“比、拼、赶、超”的热烈氛围，激励青年员工工匠精神，推动青年员工在“学”“练”结合的过程中抓漏洞、找差距、补短板，练就专项本领。

   “开放式”实践课堂，锻炼硬实功夫。以培养复合型、实干型人才为目标，逐步建立人才库，内训师，将青年人才统一纳入人力资源储备岗位培养，并为青年人才量身定制专项培养实施方案，指定指导老师，明确培养责任，规定学习期限和各阶段学习效果评价方式，督导青年人才“在干中学、在学中干”，修炼扎实功底。（通讯员/王丹）