4月11日，“许继智能配用电奖助学金”签约仪式暨第46期华中大校友大讲坛举办，这场活动的主角正是许继智能科技股份有限公司董事长张洪涛先生。据悉，许继智能(证券代码:831396) 此次将投入100万元，奖励优秀学生并资助困难学生，培育电力配用电领域优秀人才。

这不是张洪涛第一次站上校友大讲坛的讲台，和许多在讲台上侃侃而谈、语气激昂的年轻创业者不同，张洪涛语气和缓，穿着夹克衫，看起来很温和而从容,却是个不折不扣的创业家。

百战归来再读书

2006年，时任许继电气制造中心主任的张洪涛重新回到了大学校园，选择华中大管理学院攻读全日制硕士。

“当时许继集团面临资金上的困境，企业经营受显著影响,我原本是要辞职来上学的，经领导挽留最终带职学习”张洪涛解释道，“没有选择电气等与自己工作领域息息相关的专业，是因为我本身是理工科出身，专业知识并不缺乏，但是管理上有所欠缺。我在许继集团管理200多人，应该系统地学习管理理论知识。”

“有工作经验之后再读研究生，就知道哪些东西更重要、学习更有针对性。”张洪涛说。在管院学习了两年，他从一个理工男，逐渐成长为能从宏观上、战略上定位，并从大格局深刻认识问题的组织者。而更重要的是，他通过这两年沉淀，更加清晰思考了人生的发展道路。“有一句话叫’百战归来再读书’。人生的不同阶段，不能一直忙碌下去，总需要停下来思考一下、总结并做好规划，再继续前行。”

2009年，张洪涛在许继集团的平台上成立了许继智能这个股份制企业，在现在看来十分大胆而有远见的创业，在当年却是逆境下的选择。

许继智能在成立之初，承担了三十余名许继集团原有在职职工安置工作,当时最大的成本是薪酬发放，筹集的150万元注册资本转眼间就只剩下十几万。为应对资金短缺，临危受命的张洪涛与原料供应商沟通延长付款期限、并与客户沟通缩短付款时间，制造时间差以保证现金流，逐渐开始了企业的发展。09年到16年，许继智能的资产从150万元增长到了3亿多元。

回馈社会的企业家

和很多“有工作经验者优先”的招聘理念不同，许继智能每年以招聘应届毕业生为主，70%的员工是大学生，并没有老道的工作经验。“企业文化的建立和传承很重要，是企业的灵魂。我们需要纯洁的企业文化。而通过社会招聘虽然能招到有经验的人才，但往往有企业文化上的差异。刚毕业大学生可塑性强，为了保持公司文化更纯净，我更倾向自己培养出企业的‘子弟兵’。”张洪涛说。

从许继集团的技术人员，到许继智能的董事长，张洪涛认为创业者不能眼高手低，29岁就成为许继集团正处级干部的他把做好基层工作和敢做高层工作做到了统一。“不要为了升职而工作，要把工作做好为前提。其次不要把工作当作一件任务来完成，很多工作是相关联的，要举一反三，这样才能保证工作的整体效果。工作有效果，环境才会给以认可，机会到来顺其自然就会成功。”张洪涛说，“当然社会竞争比较激烈，有的时候还是要主动一些，但是要建立在环境认可的基础上。”

作为华中大企业家协会2015年度十大人物，“成功”是张洪涛醒目的标签。“我现在是否成功，要分两方面来看。就我个人而言，离成功还有很长的路要走；但是当我带领一个团队前进的过程中，能为大家营造一个好的环境，让他们生活的更好、职业生涯规划发展的更好,也会让我很自豪。”

“作为企业家要有一种追求。第一，我认为企业的本质是要推动社会进步;第二，和这个企业相关的人(如客户、供应商、员工家属等群体)因为企业的发展，生活水平得以提高,从而影响社会,这也是我们今天决定捐赠的原因。”张洪涛说。