——访易瓦特科技股份公司董事长赵国成

　　人物名片：

　　他出生于70年代的湖北汉川，毕业于武汉大学经济与管理学院，获英国威尔士大学MBA工商管理专业硕士学位。他是全国架空线路标准化委员会”委员，现任中国青年企业家协会理事、武汉市工商联常委、武汉市国际合作商会常务副会长、武汉市青年企业家协会副秘书长、武汉市江岸区政协委员、武汉市江岸区科协主席等。他主持并参与了近500项专利的无人机产品研制，并先后荣获工信部千人领军人才培养计划、湖北省十大优秀青年企业家、湖北省“123”领军人才、湖北省优秀社会主义建设者、武汉市黄鹤英才计划人选、武汉市有突出贡献中青年专家、武汉市全民创业导师等荣誉称号。他就是易瓦特科技股份公司董事长赵国成。

　　选择决定命运

　　当一个人知道自己要做什么时，整个世界将为之让路。

　　许多人都认为“不熟不做”，而一个成功的创业者除了具备较高的文化素质和专业技术外，更重要的是拥有洞察世事、寻找商机、预见未来的独特眼光，和勇于尝试、敢于挑战、忠于选择的魄力与担当，赵国成就是其中之一。

　　在经过充分的考察和慎重的考虑之后,赵国成在2010年创办了易瓦特科技股份公司，专业从事工业级无人机系统研发、生产、销售、培训、技术与飞行服务，为不同行业用户提供专业的应用解决方案，现已形成了完整的产业链并率先登陆新三板，营销网络覆盖全国。

　　易瓦特已选择并坚定跟随民用工业级无人机市场走过了6年深耕路，短短6年，易瓦特已走出了一条其他企业很难复制的超常规发展模式。目前是全国领先的民用无人机系统制造商，自主研发了全系列无人机产品，业务涵盖产业链各环节；全国第一家民用无人机培训机构——易瓦特航空飞行学院，自开班之日起就一直源源不断地为社会培养、输送专业的无人机驾驶人才；未来即将投入使用的国内最大民用无人机研发生产基地——易瓦特航空产业园，更是将承担起民用无人机重要成果产业化重任，引导整个无人机产业迅猛发展，同时整合资源，构建产业集群，共建共赢生态圈。

　　赢在顶层设计

　　基于对目标市场的理解，对用户需求的把握，对竞争格局的认知，赵国成为易瓦特未来的发展做出了系统的顶层设计规划，主要围绕着五大板块开展，分别是无人机的研发与设计、大数据互联网信息、无人机配套服务、核心部件的制造以及搭载设备。

　　技术驱动成为上述布局的核心。目前易瓦特的无人机技术研发团队占总人数的1/3，技术对易瓦特来说更是其发展 的“永动机”。易瓦特现拥有全系列无人机整机设计技术、复合材料一体成型技术、动力系统开发技术、有效应用荷载技术、飞行测试技术、电子飞控技术等核心技术。

　　此外，易瓦特还相当注重自主知识产权的积累和保护，赵国成表示，到2016年底，易瓦特专利申请数量将突破500项，这不仅保护了易瓦特多年来沉淀的品牌技术，还为其品牌战略和增强市场竞争力创造了积极条件，为易瓦特无人机打造核心竞争力提供了重要的技术支撑。

　　开拓发展空间

　　作为近年来最热门的行业之一，随着技术的不断提高，无人机的发展前景得到了社会各界的广泛认可，进入企业越来越多，无人机企业也正逐步走向价格战、广告战，而且会越演越烈。在市场洗牌的过程中，必然会优胜劣汰，走向产业整合。这对手握先进技术、拥有国际人才、创新发展战略的易瓦特来说，并不是一件坏事。

　　“任何产业都有一个培育过程，尤其像无人机这样的高技术密度产业，更需要大量的技术沉淀与市场积累，”赵国成说,“我们具备一定的融资能力，我们也不害怕竞争，竞争中的压力往往能转变为动力，当竞争越来越激烈的时候，一定是强者越强、弱者越弱，通过激烈的市场竞争当中，我们充分利用好资本市场的杠杆完成投资和并购，实现自己的跨越式发展。”

　　赵国成还表示，在未来，技术研发能力较强、产品有很强竞争力、行业解决方案非常完善的和一些市场做得比较好的无人机企业会更受青睐。未来无人机服务的量会胜于无人机销售的量，在这种形势下应完善分析服务满足行业需求；完善培训服务填补人才缺口；建立数据服务加强行业监管；建立媒体服务促进信息传播；建立租赁服务降低使用的成本。