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黄立:高德红外炼成史
2018-01-21 09:54:26   来源:今日湖北   分享:
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□文/魏风 

人物名片:

黄立,毕业于华中科技大学(原华中理工大学),大学期间曾任化工研究会主席。武汉高德红外股份有限公司红外热像仪专有技术的主要研发者,曾任中国设备管理协会红外专委会常务秘书长,电气检测委员会副秘书长、中国消防协会委员会委员、湖北省消防协会第四届理事会理事等职务。

黄立

  钢铁是怎样炼成的?钢是在烈火里燃烧,高度冷却中形成的,于是,它变得坚固而无所畏惧。

2010年,黄立以68亿元身家,位列湖北富豪榜首;2014年2月25日,胡润发布全球富豪榜,黄立再次以100亿元个人资产夺回湖北首富宝座。二度问鼎湖北首富的黄立,现在生活状态怎样?又有怎样独特的人生经历和创业经验?

 

  人一定要有理想不能白活

  黄立,1963年出生,6岁前呆在父亲老家大西北的西安农村,童年没上过幼儿园,每天无忧无虑地跟一群小伙伴在乡间田野里自由地嬉闹、尽情地玩耍,日子简单、快乐、充满了无羁无绊的放纵。

  时光追忆到上世纪60年代末,此时的黄立顽皮而简单。在他上小学前,除了在田野里放纵地玩耍,就没有接触过书,更不用说读书了。童年时期的黄立到了读书的年龄,由于父亲在部队工作,6岁时只得跟随父亲来武汉读书,就读于汉阳的一所普通小学。

  黄立童年时,“文革”爆发,盛行读书无用论。他回忆道:“我小学毕业应该是1975年,准确来说,在1976 年上初二前,自己没有像样地读过书。父母原本在汉阳一家军工厂工作,部队的政治待遇、工资待遇都相当不错,但为了让我得到更好的教育环境,他们主动要求调入华中工学院(华中科大前身)。调到华科以后,父母的待遇、工资也下降了,但从现在看来,他们其实眼光很长远。”

  转入华工附中(现在的华科附中)第一年,黄立第一次英语考试只得了10分。他说:“当时,我们班主任教育我们人要上进,那时候我听进去了。”第二次再考英语时,他得了60分及格了,再到第三学期他拿了97分,从此他的英语便再没低过95分。

  黄立说:“在学习上有着突飞猛进的进步,得益于老师的指导。老师不仅帮助我提高了成绩,更让我体会到人要上进,这一辈子一定要努力。只要努力,就一定能达成目标,我后来才明白这一道理。想跟大家分享的是:人一定要有理想、有精神,不畏艰难,为了目标努力去奋斗,一定不能白活。”

  从中学以后,黄立开始努力学习,并以高分考上了华中科技大学最好的专业:无线电技术。大学期间他是标准的好学生,从不逃课。最终,他以全班第一名成绩毕业,并成为班上仅有的两名研究生之一。

  大学期间,黄立每天除了上课之外,就去打两三个小时的球,不管足球还是篮球,几乎所有的球都打遍了。他说:“即便是今天,已经过五十岁了,但无论是打什么球,我都在体能上和二十多岁的小伙子差不多。人一辈子不管是干什么工作都好,确实非常辛苦。所以你身体能不能熬得住加班、大量用脑的工作,另外,有时工作免不了喝酒,半斤八两甚至一斤都会影响身体。”

  除了健康的身体,由于人在社会,沟通交流能力的锻炼也必不可少。他说:“人在社会上不可能不跟人打交道,大至政府工作、企业领导,小至一个课题的小组长,都需要与人打交道。但是人到了五十岁之后,还是做课件搞电路,这种人实际上就没用。”

  黄立列举了个在工作中遇到的实际情况,他说:“一些学生想着提高习成绩就行,但是毕业后,却不会处理小问题,协调能力差。”公司有好几个博士生,说话就脸红,性格自闭,工作中出现问题也不愿意接受别人的意见,不愿意解决,反而固执己见,觉得自己争输了没面子。但是,大家也不要往不好的方面想,说这个人八面玲珑,吹牛拍马啊,这样是不是不好啊,这是两回事。

1987年,黄立毕业后进入了湖北省电力系统科研所工作。事实上,黄立当时在国企的收入、待遇相当不错。但是,他却毅然选择离开。

 

  30万起家高德公司

  1999年,36岁的黄立跳出国企,用全部积蓄30万元注册了高德公司。90年代末,在国企电力系统待遇好、收入高、条件不错,房改才刚刚开始,单位给黄立分配了160多平方米的大房子,此时的黄立已经是中层干部了,收入比普通的工作单位要高出几倍,而放弃优越待遇选择自主创业,就是受了“不能白活着”这句话的激励,觉得一辈子总得干成个什么事。

高德红外

  在黄立看来,高科技的价值应该不仅仅体现在经济利益上,更应该体现在社会价值上。因此高德科技不仅使其企业以及他个人取得了巨大的收获,也为国家做出了很大的贡献,“所以我们每做出一个产品或完成一个任务,都是一种思考,都会觉得是我们人生价值的一种体现。”黄立不无自豪地说。

  有人问他“高德”这个名字是从哪儿来的。黄立称,其实这个名字的起源很简单,刚开始开办这个公司的时候,跟现在创业的年轻人差不多,想着公司总得起个名字吧,那取名字咋取呢?

  一开始他把公司的基调不仅定在国内,而是具有国际视野。如果在国外的话,就需要有一个洋名字。想着要有个英文名字,他就拿出中英文版字典翻,想找个中文音译和英文音译相契合的词,取中文名字也想想英文名字,那英文名字就叫GUIDE,向导,领导者,中文名就叫高德了。

  中文解读之,对人来讲那是高尚的品德,做人的表率;对于产品来讲,就是高品质的产品,杰出的产品,寓意直截了当。那GUIDE的英文意思就是向导、领导者,其寓意是高德想在这个领域走到国际的前列。

  “我们办企业,也是要办一个有理想的企业,成为一个卓越的企业。如果没有理想,只是赚点小钱,那不是高德的目标。”黄立一语概之。2003年非典爆发,高德从服务社会中淘到了第一桶金。

2013年7月21日下午,习近平总书记在光谷考察了高德红外并高度赞扬了高德红外。“习近平总书记考察高德是为了看探测器。因为当时高德的探测器技术是国外封锁的,我们恰好把那条线给建起来了,这应该是一个原因。另一个原因是我们公司刚建好一个对我们国家来说具有划时代意义的大系统,而那个系统刚好是7月5号建好的,习总书记7月21号就过来了,这两个事就刚好赶上了。”黄立说。“武汉市领导觉得这两个项目具有特别的意义,我们才有幸地得到了习总书记的接见。所以我觉得这些事有运气成分,但最重要的是在这之前要做好准备,机会来了之后快速的反应,马上感到价值的重要性,积极推动,这样才能抓住机遇。”

 

  知识产权是核心

  黄立说:“刚开始创办公司的时候,我把精力全部放在技术上面,公司在技术方面是比较领先的。再加上运气比较好,技术方面刚好储备到位,可以通过几个轮回的产品生产和扩大再生产并投入到再生产里边,所以企业当时积累了一定的财力和技术。”

  等到2003年非典来了,高德的红外热成像发挥了很大作用。在非典时期,高德的红外热成像技术可以在一秒钟之内知道几百个人的情况:谁的体温高。

  其实,非典病人最大的一个特征是发热,最开始是用测温枪,像枪一样的东西顶着脑袋测量不仅很麻烦,而且很不礼貌。例如在机场下来一个领导或者老外,一个个去测试令别人很反感,况且老外不让你弄,你就没法检查了。另一个原因是它效率低而且数据不准确。

  当时高德的红外热成像技术已经成熟,把红外摄像机对着人群拍摄,隔着几百米,一下子就能发现体温异常者——红外热成像技术可以在一秒钟之内知道几百个人的情况。

  在这样的情况下,我国机场、码头、火车站一下出来很多人,完全可以依靠高德的红外技术来检测体温。机场、海关等场所使用的测温设备99%来自高德公司,黄立意识到红外技术已经有了市场,剩下的就是标准化生产。

  回到红外热成像设备,其实可以把它理解成一个摄像机,这个摄像机拍的图像不是我们肉眼能看到的可见光图像,而是红外图像。它的图像有两个特征,第一个是跟温度有关,温度高就亮一些,温度不高就暗一些,它是根据图像测量出实际温度。第二,它可以作为夜视。高德公司现有的设备在完全没有光线的情况下可以看到300公里以外的飞机,可以看20公里内的其他目标。在海面,如果装在桅杆上视野可达三四十公里。如果把设备装在几百公里高的飞机上,可以看到地面的观察物,包括一些基地。所以它有一个非常好的夜视夜战优点,在精确打击的时候,包括天上和地下的,如飞机、导弹、卫星、精确导航等系统,这些高端武器或设备几乎无一例外地用到红外热成像技术。

  这是西方对我们严格封锁的技术,从高德公司成立以后,我们的技术水平与西方几乎同日而语。目前高德的技术在国内处于领先地位,是高科技军需品的主要供应商,特别在一些重点型号军需设备上主要由高德完成。

  高德公司不仅做红外热成像产品,其业务也包括做核心探测器,这也是国外对我们严格封锁的技术领域。但是,高德通过这几年的努力已经完全掌握了这一方面具有核心知识产权的技术。

机会只垂青有准备的人,国外一直对这项技术进行封锁,高德也一直在这个领域做探索。以非典为例,谁也不知道非典会到来,但当时高德公司的技术和资金都已经到位了,非典一来,高德的产品就能立马投入使用,也为国家做出了很大的贡献。

(来源:商界)


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