近日联想控股将旗下房地产业务以138亿元转给融创中国，柳传志选择退出房地产市场，而接盘的是曾与之“恩怨相加”的孙宏斌。

9月18日，联想控股和融创中国联合宣布签署战略合作框架，融创作价137.88亿正式收购联想控股附属公司融科智地41间目标公司相关股权及债权，涉及联想控股旗下包括北京、天津、重庆、杭州等16个城市42个物业项目权益。

融科智地是联想控股旗下专事房地产业务的子公司，2015年，该公司全年收入超过100亿元人民币，曾经是联想旗下战略投资业务的重要板块。

出售达成后，联想将退出房地产开发业务，并聚焦“消费与服务”大战略，布局金融服务、医疗、农业与食品以及创新消费等具有高增长潜力的领域。

至于为何联想会退出房地产业务，可从财报中窥见端倪。今年上半年联想控股总收入超过1300亿元，但IT和房地产表现疲弱，房地产板块销售收入44.87亿，占联想总业务收入的3.32%，最近几年逐年下降。今年上半年房地产业务的利润由去年同期的14.48亿下降75%至3.65亿，成为联想利润降幅最大的业务板块。

而融创中国这几年一路发展壮大，今年上半年销售收入超过500亿元，如果发展顺利今年有望跨进千亿房企俱乐部。

渊源与恩怨

更值得一提的是融创中国与联想背后的故事。

融创中国创始人孙宏斌曾是柳传志的得力干将，一度被认为是“联想接班人”，后却因种种内部恩怨人生出现急速转折，30岁时在牢狱中度过生日。

新华财经的一篇报道讲述了他的传奇经历（有删减）：

1963年，孙宏斌在山西省运城市临猗县的一个小村落中出生，家中共有兄弟四人，身为长子自小就表现得非常独立。七十年代时，十三四岁的他离家求学。自己做主填了高考志愿，如愿去武汉读了水利专业，随后又去清华大学读研深造。

1988年，孙宏斌进入联想，人生轨迹从此出现第一次巨大转变。在联想企业部时，孙宏斌热情满满，奋发努力，这使得他赢得了柳传志的关注与信任。柳传志在谈及孙宏斌当年的功绩时说：“从1989年10月份起，企业部建立了13个独资分公司，营业额据报达到了2400万。工作业绩也使孙宏斌的职位和权力迅速飚升。在不到两年的时间里，他从普通员工变成了主任经理，1990年他被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司”。

时传，孙宏斌手下的人都很年轻，铁板一块，非常抱团儿，孙宏斌也被人称为联想“少壮派”的领袖，联想分公司基本都开始听他的指示。

这次期间，甚至还有过这样的传闻：外地分公司，人由孙宏斌选取，财务不受集团控制，还有人说希望孙宏斌带领分公司“独立”出去。孙宏斌还办了一份《联想企业报》，在这份报纸的头版突出企业部的纲领：“企业部的利益高于一切”。

当然，在功绩不断抬升的情况下，联想老人的风采也被他压了下去，并且“拉山头”的行为更招来元老们的不满。

1990年5月28日，孙宏斌被警方刑事拘留。1992年8月22日，法院以“挪用公款13万元”的罪名判处孙宏斌有期徒刑5年。

在减刑1年零2个月后，1994年孙宏斌重获自由， 2003年被改判无罪。

出狱后，孙宏斌开始进军房地产中介业务，成立了天津顺驰房地产销售代理公司，并得到老东家柳传志的50万元借款。

曾经恩怨纠葛的两人一笑泯恩仇，此后孙宏斌带领着顺驰一路高歌猛进，频拿地王急速扩张，2006年的楼市调控政策令顺驰出现资金链断裂，最后无奈之下，将其苦心经营十几年的顺驰低价转让给路劲地产。

但孙宏斌留着后手，他的另外一家房地产公司——融创在经历了艰难重组后，在房地产市场崭露头角。