未来，房企集中度将越来越高。近日，某研究院报告指出，未来5年，千亿级房企将扩容至14家。同时差异化经营将成为房企立身之本，瘦身、跨界、分拆、退场，各大房企纷纷走上转型之路。

兼并重组趋势逐渐明朗

某研究院发布的行业报告指出，预计到2020年将有7家2000亿级企业、7家1000亿-2000亿企业、16家500亿-1000亿企业，而排名前十的房企销售额均值将达2000亿元左右，市场占有率将超过20%。

“未来房地产行业将呈现出‘大者恒大，强者恒强’的局面。而快速规模化的核心手段就是并购，这是目前政策所鼓励的。”姜华提出，2015年末中央经济会议明确鼓励房地产业兼并重组，提高产业集中度。

同时，业内专家表示，单一以房产开发销售为主的企业的竞争能力已经明显示弱，未来地产和金融的跨界合作是趋势之一。

房企转型谋变各有新招

“行业洗牌和转型是必然选择。”湖北省房地产经济学会会长叶学平在接受本报记者采访时表示，供求关系的变化和互联网技术的勃兴会倒逼房企转型。纵观国内地产大鳄，近年来，大型房企已经纷纷展开转型之路。

全球最大住宅开发商万科提出“5S”服务概念，围绕居住、购物、度假、办公、文化五大方面，逐步将自己从“房屋建造销售商”定位为“城市配套服务商”。

“一方面，当前的地价实在偏高，尤其是一二线重点城市的地块争夺尤为激烈，房企日渐谨慎。另一方面，行业换挡，洗牌加速，通过收购方式补充资源不失为一种更快捷的手段。”某研究院企业研究总监蒋云峰提出，未来房地产行业的市场集中度将进一步提升，一方面大型房企会加速吞并中小企业，另一方面有特色的中小企业，才有机会钻进各个阵营生存下来。

此外，转型其他产业并退出房地产业务也成为企业的另一选择。2015年8月，莱茵达置业变更为莱茵达体育，公司将房地产部分卖给其他股东以便集中全力发展体育产业;华丽家族则放弃房地产主业，转投机器人、飞行器和石墨烯项目。