□本刊记者/熊文胜 通讯员/余战修 周显连
截至2016年3月底,黄冈农商行各项存款余额858亿元,比年初净增179亿元,占全市银行业存款余额的34%;贷款余额466亿元,比年初净增86亿元,占全市银行业贷款余额的42.7%,存贷规模在全省同行、全市同业中稳居第一。2015年,黄冈农商行实现经营利润8亿元,上缴各项税收5.7亿元,是黄冈市银行业盈利和纳税第一大户,实现了从县域默默无闻到举足轻重的嬗变。
为表彰黄冈农商行在服务全市经济社会发展中的突出贡献,2016年4月13日,黄冈市人民政府专门发文对黄冈农商行予以通报嘉奖。
曹广晶副省长在黄冈农商行调研
精心布局,把规模做大
凡事先要谋大势布全局。在经济新常态和金融走势低迷的情况下,黄冈农商行何以能独辟蹊径,规避风险,持续发展?
“规模就是实力,份额就是地位,存款就是效益,总量就是竞争力”的理念在黄冈农商行党委达成了高度共识,进而变成系统上下“内化于心,外化于行”的自觉行动。
全省农商行系统“春天行动”起源于黄冈,抓得最有力、最成形的是黄冈,现已成为一种成功的商业营销模式。围绕省联社“4+1”发展战略,每年新春伊始,黄冈农商行就吹响支农服务“春天行动”的嘹亮号角,全力推进“薪火工程”,发扬讲信心、讲拼搏、讲勤奋、讲智慧、讲策略的“五讲精神”,进农区、进社区、进商区、进园区,形成强大的营销攻势。春节期间在火车站、汽车站设置免费接送车,直接将务工返乡人员接到农商行,让长年在外工作的乡亲们感受到,农商行才真正是自家的银行。
为加快老区经济建设步伐,黄冈市委、市政府提出实施“大别山金融工程”,黄冈农商行盯紧政府关注的重点、客户关注的热点、社会关注的焦点,强化政银合作,把握信贷投放“五大重点”,主动营销,对接实体经济,
大力支持新型农业经营主体。包括农村种、养大户,成熟型农民专业合作社,市级以上农业产业化龙头企业,大力支持休闲农业。重点培植了团风东坡粮油、英山志顺茶业、武穴福康油脂等69家农业产业化龙头企业。
大力支持民生行业客户。把医院、学校、酒店等与民众生活息息相关的民生工程作为投放重点,切实解决全市人民的衣食住行医问题,提升居民的生活品质。已累计向黄冈市中医院、武穴中学和蕲春自来水公司等150家重点民生类客户发放贷款97亿元,向湖北瑞特威日化发放贷款1500万元,助其在武汉股权托管交易中心“科技板”成功挂牌。
大力支持旅游文化产业发展。先后为红安“红色旅游”文化项目、罗田天堂寨风景区、英山丽景生态山庄、蕲春李时珍医道文化和黄梅禅宗文化投放贷款近40亿元。
大力支持基础设施建设。目前,已对省级及以上的高速公路、桥梁和其他经营性基础设施建设项目累计贷款150多亿元,有针对性地支持黄冈市“双百”项目252个、五大主导产业、七大省级重点成长产业集群。
大力支持精准扶贫项目。探索出“政府+市场主体+农商行+保险公司+贫困户”五方参与、市场运作、风险共担、利益共享的“五位一体”精准扶贫新机制,抓住产业扶贫牛鼻子。英山县对39家市场主体发放精准扶贫系列贷款43笔,贷款金额1.15亿元,帮扶8780户贫困户脱贫。今年3月29日,全省农商行金融精准扶贫现场会在英山召开。
2015年12月20日,《湖北日报》在头版专门介绍了黄冈农商行助推地方经济发展的做法。
董事长程中良荣获“湖北五一劳动奖章”
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锐意创新,把潜能激活
机制活,全盘皆活。为了从体制机制上解决制约业务发展的根本性问题,黄冈农商行敢为人先,认真开展“三个研究”,通过简政放权,增加网点营运资费,实施“短板提升”工程,增强基层网点干员工能动性,构建了“资产分账经营、业务分区推进、考核分级负责”的管理模式,最大限度地释放生产力潜能。
针对县域经济发展的实际,创新推出“栗栗飘香”板栗贷、“以茶相贷”茶叶贷、“生生不息”小微企业流量贷和“扶贫贷”等38个特色信贷产品,并积极稳妥推进“双基双赢”合作贷款方式,全方位、多层次满足客户融资需求。
依托社区网格化管理平台,黄冈农商行积极推动“社区银行”建设,在全国率先试点“金融服务网格化”,为普惠金融注入蓬勃发展的活力,引起《人民日报》等中央级媒体的高度关注。2015年3月18日,副省长曹广晶亲临黄冈农商行金融服务网格化示范点调研。
锐意创新,创出了新天地、新业绩。在黄冈市委、市政府组织的2015年度服务绩效考核中,黄冈农商行在市直19家双管经营部门中获得第一名。
从严要求,把团队建好
千秋大业,关键在人。黄冈农商行党委全面把握从严治党新内涵,把纪律挺在前面,坚决落实“两个责任”,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,通过以党建促业务发展,以业务发展成果检验党建工作成效,实现党的建设与业务发展双丰收。
全行上下层层签订党风廉政建设责任状,给每一位员工发一封倡廉信和家属助廉卡,大力弘扬廉洁自律的行风和家风。同时,常年在党员干部和员工中开展各项专题教育活动,请党校、纪委宣教专家进行专场辅导,已累计开展“三严三实”、“六反六兴”、“三抓一促”和“两学一做”等专题教育活动98次。
在信贷行为管控上,切实抓好信贷不作为乱作为、大力推行“阳光信贷”,坚决执行“三零五不”制度,以“严”字当头,“严”出了好的导向,“严”出了正能量,“严”出了精气神。2016年4月,黄冈农商行董事长程中良荣获“湖北五一劳动奖章”。
注重文化,把品牌擦亮
银行文化就是银行的精神坐标。黄冈农商行提出了“始于战略、行于管理、成于品质”的构想,全力打造黄冈农商行品牌。
六年来,累计投资6.5亿元,对全市282个营业网点进行升级改造,提高城区网点档次,补齐农区网点短板。麻城农商行营业部和黄冈农商行东门支行分获中国银行业协会“五星级网点”和“四星级网点”。今年,黄冈农商行客户服务中心大楼即将投入使用,成为黄冈城区新地标。同时,为基层员工办好“十件实事”,着力提升员工的安全感、幸福感和快乐感。九年来,累计从高等院校招录1023名新员工,对员工队伍“换血”、“造血”,为黄冈农商行注入了持续发展的活力。
经常开展一系列情趣高雅的文化活动,读书活动蔚然成风、文体活动丰富多彩、知识竞赛硕果累累、公益活动爱心涌流、文明创建全面丰收。2015年,黄冈农商行被湖北省委、省政府表彰为“文明单位”。
黄冈农商行党委还以大局的眼光、跨界的魄力,创办《美好乡村》杂志,用以展示全市“三农”的新气象、新成果、新人物,已成为黄冈农商行的一张漂亮名片。
每一次蓄势,都是为了更强劲的突破;每一次起跑,都是为了更高远的腾飞。我们坚信,在全面建设小康社会的征程中,黄冈农商行必定能在高位上持续增长、高速上继续超越,实现从主流银行向一流银行的完美跨越。