李嘉诚名誉会长说道：“最近一些人对我本人和集团作出毫无根据的指责，惹来网民及传媒的关注。在此，我多谢各位的关心，并借此机会作出回应。首先感谢 内地、香港以及国外的朋友对我的肯定及信任，我明白言论自由是一把两刃刀，因此一篇似是而非的文章，也可引发热烈讨论，这是可以理解的，但文章的文理扭 曲，语调令人不寒而栗，深感遗憾。”

      长江集团公共事务部归纳了近日传媒的查询，作出以下回应：

      1、为什么连日受到抨击也不作回应？

      根据我们的分析，是非浪潮来袭之时，正值习近平主席进行国事访美前夕，我们不想因为李先生的回应，被人借题发挥，引起更广泛的国际讨论。李先生认为， 习主席在不同场合多番强调，国家要不断深化改革，坚定不移提高开放型经济水平，我们不应该让这些毫无根据的口舌之争成为焦点，喧宾夺主，冲淡习主席的重要 讯息，引起商界和投资者不必要的顾虑；李先生认为，没有建设性的语言讨伐，并不符合中国政府不遗余力推动经济向前发展的方向和决心。

      2、为何频频出售内地房地产，但仍否认撤资？

      过去十年在香港上市的公司，有超过70%（包括国企）的架构，也选择离岸设立公司，目的是为了让企业取得更现代化架构和更高效运作模式；我们做法相 同，集团进行重组及于开曼群岛成立公司，而集团在港注册及上市地位不变；李先生个人在重组过程中，并没有减少持股比例，也没有从中套现，所谓“撤资”指 控，完全不成立。

      另外，关于所有投资及出售资产所得的回报，是属于公司的，并回到股东手中；一如既往，集团将继续在全球，包括在内地寻找投资机会。过去两年，集团对全 球地产业务持谨慎态度，加上内地房地产方面，部分城市出现供求失衡风险，故减少买入土地，但集团在内地的发展中及将发展之总楼面面积远高于2000万平方 米。

      事实上，集团于内地发展中或将发展的土地，90%是从拍卖而来，而90%以上的物业均在建成后出售（酒店除外），只有极少部分保留作收租之用，集团从来也在积极等候土地“交吉”，并没有囤地（香港亦如是）。减少房地产的投资比重，不等于不投资内地。

      其次，在零售方面，集团于全球现拥有逾13,000间零售店铺，其中内地由两年前的1300间增加至今天2300间，增幅为77%，扩展步伐迅速。

      国家及领导人强调“腾笼换鸟”，深化改革，优化产业，以创新科技驱动经济增长，我们一直重视全球的优质投资机会和支持人才带来的发展机会，长和系在港口、基建、零售、科技及金融等方面的发展正大举前进。

      习主席最近提倡“一带一路”政策，鼓励企业“走出去”，所以集团投资海外业务，与国家政策并无抵触，而且集团的股东也清楚，海外投资的盈利均属香港上 市公司所有，最终通过派息，能令股东受惠。集团以香港为家，于1980年代已开始在国际投资及发展电讯、货柜码头、能源、零售、水产、电网、地产、火车、 飞机租赁等业务，遍及52个国家，这是集团同仁30多年努力经营的成果。

      3、内地官媒多次作出抨击，李先生与中央关系是否有变？

      李先生对中央坚定不移继续改革开放，致力优化营商环境有信心，并不相信文革式思维复生；个别人士的言行，不代表国家方向。习主席多次强调中国将继续维持深化改革的坚定承诺，扩大开放；李先生对中国充满信心，对习主席沉稳的领导能力深感佩服。

      4、部分抨击言论质疑你“不爱国”，有何回应？

      李先生儿时历经战乱，然后目睹国家改革三十多年翻天覆地的变化，国家天天进步，内心触动不已。对于一切是是非非，李先生虽感到痛心，但认为苏轼及白居易说得好，“此心安处是吾家”以及“我身本无乡，心安是归处”。

      “万变社会，不变承诺”是李嘉诚先生在1980年创立基金会时对自己的格言，他更于2006年宣布基金会是他的第三个儿子，当年已把三分之一资产，即 超过90亿美元投放于基金会。基金会致力推动奉献文化，至今捐出逾170亿港元，其中87%用于大中华地区，还倾注大量时间、心血，对有利于中华民族的事 业，过去、现在、未来，宗旨不渝。

      主要项目包括创办汕头大学，于广东引入以色列理工学院，推动国家高校教育改革，带动国家创新产业发展，为主导未来做好准备；基金会同时重视医疗研究及 服务，鼓励探索追求健康的世界，项目包括内地“人间有情”领养计划，协助全国贫困家庭唇腭裂儿童康复的“重生行动”，以及协助残障人士的“长江新里程”等 等。

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