22日下午参加武汉名牌促进会的年会，参加了圆桌论坛。

作了发言，认为武汉名牌之路任重道远。

武汉名牌的兴衰与锻造，是一条从“短缺经济”时代的辉煌，到转型阵痛，再到拥抱“新质生产力”的演进之路。

一、短缺时代的“武汉制造”

在物资匮乏的年代，武汉凭借雄厚的工业基础和完整的产业链，诞生了众多家喻户晓的轻工名牌。“荷花洗衣机”、“莺歌彩电”和“梦空调”，正是其中的代表。

“荷花”洗衣机：1980年试制成功，凭借过硬质量迅速走红，年产一度达30万台，成为全国十大洗衣机品牌之一。

“莺歌”彩电：与“长江音响”、“荷花洗衣机”并称为武汉家电“三朵金花”，是当时家庭向往的“三大件”之一。

“梦”空调：作为武汉第三代空调的代表，其可安装在玻璃窗上的设计，是当时极具创新性的产品。我当时就买了。

这些品牌满足了人民对美好生活的向往，也奠定了武汉“工业重镇”和“家电名城”的地位。

二、从500强看品牌格局变迁

1992年以后，武汉的制造业被沿海赶超。

进入品牌经济时代，衡量标准从“有没有”转向“价值高不高”。从最新的企业榜单可以一窥武汉品牌格局的变化。

武汉在最新的《中国最具价值品牌500强》中拥有4个品牌（东风、九州通、三峡集团、人福医药），湖北8个上榜品牌（还有稻花香、华新水泥、闻泰科技、安琪酵母）

遗憾的是，武汉在全球品牌500强中的暂时缺席，反映出武汉品牌“国内知名、国际影响力待提升”的现状。

近日，GYBrand全球品牌研究院编制的2026年度世界品牌500强榜单发布。该榜单突破“唯市值、唯营收”的单一评价逻辑，以“品牌价值”为核心锚点，构建了涵盖财务业绩、品牌强度、品牌贡献、可持续发展四大维度的综合评估体系，通过企业财务数据核验、消费者意见调研分析、品牌成长性与稳定性研判，再到行业趋势加权校准，全面展示了世界一流品牌的竞争新格局。

本年度全球最具价值品牌500强分布于全球33个国家的212座城市，榜单总价值突破14万亿美元，较去年增长7.11%，单品牌平均价值达285.44亿美元。其中，美国以180家企业高居榜首，中国以78家企业稳居次席（上榜数量占总榜单的15.6%）。

78家企业分布于20座城市，“北上深广杭”合计60家，占比77%。其中，北京的上榜数量（38家）与价值规模（12178亿美元）均高居全球首位，是世界一流品牌最集中的城市；上海（8家）、深圳（7家）、广州（4家）、杭州（3家），成为中国加快建设世界一流品牌的核心阵地；香港（2家）、重庆、长沙、青岛、佛山、昆明、福州、泉州、长春、珠海、呼和浩特、芜湖、保定、宜宾、遵义、宁德、新竹等15座城市各有1家企业上榜，呈现“头部引领+多点分布”的格局。

遗憾的是，蝴蝶效应到了新加坡，被美国META高价收购。

武汉弱的原因分析：

一是榜单评价标准：Brand Finance的榜单以“品牌价值”为核心，强调品牌的全球影响力、财务业绩和可持续发展能力。武汉虽有东风汽车、九州通，但这些品牌的国际知名度和全球市场份额尚未达到榜单门槛。

二是产业结构特点：武汉的产业以汽车、生物医药、装备制造为主，这些领域的品牌在全球市场上的竞争力仍需提升。

三是国际布局不足：武汉企业的国际化进程相对较慢，海外市场的品牌推广和市场份额拓展不够。

三、新质生产力：品牌锻造的新引擎

以“电视进汽车”为例，精准地指出了新质生产力对品牌格局的重塑作用。

消费观念之变：过去，购买国外彩电是身份象征；如今，国产智能电视已普及，而汽车正成为新的“移动智能终端”。

品牌格局之变：国产汽车品牌凭借新能源、智能座舱等技术优势，赢得了市场主导权，重塑了行业品牌格局。

这背后，正是新质生产力在驱动。它依托科技创新，融合数字、智能、绿色技术，催生新产业、新模式，为品牌注入全新的技术含量与用户体验。

四、锻造武汉名牌的五项原则

结合武汉的实践，未来锻造更多“叫得响”的名牌，可遵循新质生产力的五项原则：

1、科技创新（在大学）是核心

发挥武汉科教优势，支持东风、九州通、人福等企业建设高水平研发平台，攻关关键核心技术，将“武汉智造”嵌入全球产业链高端。

2、产业创新（在企业）是关键

围绕优势产业延链补链强链，推动“武汉制造”向“武汉品牌”升级。同时，大力培育光电子信息、新能源与智能网联汽车等新赛道品牌。

3、绿色发展是底色

将绿色低碳融入产品全生命周期，打造“绿色工厂”和“零碳园区”，让“武汉品牌”成为高质量、可持续的代名词。

4、体制机制是保障

持续优化营商环境，完善国企治理，激发民企活力，为品牌发展提供制度保障。同时，善用“世界500强对话湖北”等平台，提升城市品牌影响力。

5、人才体系是根本

依托在汉高校，构建“高校—院所—企业”协同的人才培养体系。完善激励机制，吸引和留住全球高端人才，为品牌创新提供源源不断的智力支持。