壹、2026重点在“老”

2025年生娃、养娃国家“给钱”，总算启动。历届全国人大代表、政协委员，一代接一代地呼吁。

一方面，千亿育儿补贴：减负增暖的“直通车”。中国公车改革一年节约一千亿，正好用于育儿。带动母婴相关领域（如奶粉、用品、护理服务）超过3000亿元的消费。

另一方面，两百亿免费学前教育：首个学期将惠及约1200万儿童。到了三年政策“达产”则是1200亿元。

建议2026年把“护老”政策全覆盖。

2025年7月，民政部、财政部联合启动了面向中度以上失能老年人发放养老服务消费补贴的项目。此项试点工作覆盖了以下 7个地区：

省级试点（3个）：浙江省、山东省、重庆市。

市级试点（4个）：辽宁省沈阳市、安徽省滁州市、江西省新余市、四川省成都市。

重庆市，自8月中旬启动至9月底，财政资金补贴698万元，拉动了养老服务消费3450万元。拉动效应1∶5。

在沈阳市，截至10月下旬，消费券核销金额达462.4万元，预计拉动的养老服务消费超过1500万元。

青岛拉动约1.5亿元。

贰、蝴蝶飞了

蝴蝶效应（Butterfly Effect）是一家快速崛起的AI创业公司，其发展历程虽然短暂但非常亮眼：

创始人肖弘是华中科技大学毕业生。他在2015年曾创立武汉夜莺科技，开发了服务于微信公众号的编辑器等产品，并获得了腾讯等机构的投资。随着AI浪潮的到来，他于2022年4月20日在北京正式注册成立了蝴蝶效应科技有限公司，并将早期研发基地设在了武汉。

Manus能够理解复杂指令，自主规划并执行诸如筛选简历、分析股票等任务，其演示视频和独特的虚拟机界面操作体验迅速引爆网络，邀请码甚至被炒至数万元。

Manus发布后增长惊人，用户量和业务规模迅速扩大。为了更好地面向全球市场，蝴蝶效应在2025年7月将总部迁至新加坡。到2025年12月中旬，其年度经常性收入已突破1亿美元。

2025年12月30日，科技巨头Meta宣布以数十亿美元的价格收购蝴蝶效应，这笔交易成为Meta历史上规模第三大的收购案。收购后，Manus品牌和团队保持独立运营，创始人肖弘加入Meta担任副总裁。

这个消息对武汉人来说，又惊又喜。

短期挑战来看：人才、经济与形象的流失感

Manus核心业务人员整体迁往新加坡，意味着一个拥有先进技术经验、产品思维和成功实践的“小型精英团队”离开了武汉。这不仅削弱了本地AI领域的高端人才储备，也可能带走重要的行业知识与网络。

长期机遇来看：品牌、激励与生态的倒逼升级

蝴蝶效应从武汉走向世界，被全球科技巨头以天价收购，这是对武汉创新土壤和人才质量最有力的证明。它向全球的创业者、投资人传递了一个强信号：武汉有能力培育出世界级的AI产品。

山东公布《关于财政支持教育科技人才一体发展的若干措施》，大力鼓励高校、科研院所与企业组成创新联合体，共同开展重大科技成果转化和产业化攻关。对于符合条件的项目，省财政将给予每个项目最高1500万元的经费资助，支持力度显著。

聚焦前沿产业：资助将重点投向山东省的战略性新兴产业和未来产业，例如新一代信息技术、高端装备、新能源新材料、生物医药等关键领域。目的是攻克一批“卡脖子”技术，为发展新质生产力注入强大动能。

强化企业主体地位：政策特别强调要由企业来主导或牵头项目。山东省的目标是，由企业牵头实施的重大科技项目比例要保持在80%以上，这彻底改变了以往以高校院所为主的科研模式，真正让市场和企业需求成为研发的指挥棒。

除了最高1500万元的直接资助，山东省还提供了一整套“组合拳”式的支持：

“先拨后股”支持：对早期项目，财政资金可先以资助形式拨付，待项目成熟后，再按约定转化为政府股权投资，这种方式非常适合尚在孵化阶段的高风险科技成果。

科技金融支持：对用于成果转化的贷款，省财政提供贴息（最高50万元）和风险补偿（最高可达90%），极大降低了企业的融资成本和银行的放贷风险。

中试与概念验证支持：省里布局建设了中试基地和概念验证中心，并给予绩效奖补，专门帮助科技成果跨越从实验室到规模化生产的“死亡之谷”。

天津低空飞行服务平台及“低空云”的试运行。解决低空经济发展中普遍存在的管理碎片化、空域使用效率不高、跨区域协同难等问题。

首创一体化管理新格局：平台构建了全国首个严格对标国家最新要求的省市一体化低空管理体系。它创新性地采用分布式技术架构，既能在省级层面实现跨区域飞行协调、运行态势监控和应急联动，又能为各区提供标准化的服务入口，支持像宁河区、静海区这样的重点区域进行本地化部署，形成了“全省一盘棋”又“因地制宜”的协同管理模式。

打造“天地一体”数据底座：平台通过三维数字底座，实现了空域信息的高度集成与可视化。它整合了低空企业、空域结构、航线网络、起降场地、实时气象等静态数据，并接入了雷达侦测等设施的动态信息，构建了全国首个省级“天地一体”低空空间三维数据底座。

引入安全高效的“低空云”：创新推出的“低空云”服务体系，通过云端一体化部署，为空域管理、飞行服务和产业应用提供了稳定且弹性的数字化基础。它引入了量子加密网络，为空中信息传输和飞行计划申报等关键流程建立了全链路的安全防护能力，直面未来低空应用对网络安全的极高要求。

叁、银行业监管法

9日上午在北京给一家银行讲课，开始做准备。

当前我国银行业监督管理在实践中面临几个核心挑战。

一、监管覆盖存在盲区：包商银行风险事件

法规长期以来主要针对银行业金融机构本身，但对能施加实际控制的关键个人和第三方机构缺乏直接的监管授权。

股东与实控人监管难：部分问题股东或实际控制人通过复杂的股权结构隐匿实际控制关系，进而将中小银行视为“提款机”，进行违规关联交易或利益输送，这是导致个别机构发生严重风险事件的重要原因。

第三方机构协同风控不足：随着银行业务与互联网平台、会计师事务所等第三方机构深度绑定，这些机构的行为直接影响银行业务风险。

二、风险处置机制不够完善：河南个别村镇银行风险事件

早期纠正能力待提升：监管机构发现风险隐患后，有时难以及早采取强有力的纠正措施，导致问题从萌芽状态累积成为实质性的风险。

三、违法违规成本偏低：浦发银行成都分行违规授信案

法律对违法违规行为的责任追究存在“调查手段较为单一”、“法律责任覆盖面有限”以及“处罚力度不足”的情况。

四、金融机构内部治理失效：部分银行在房地产领域的违规融资

公司治理形同虚设：表现为股东入股资金不合法、“两会一层”履职不规范、重大关联交易管理失控等，导致机构决策失灵。

内控与风险管理薄弱。

2025年，中国《银行业监督管理法》迎来近二十年来力度最大的一次修订。

核心亮点一：大幅提升惩戒力度，强化经济制裁的威慑效应

核心亮点二：扩大责任覆盖范围，实现“双罚”乃至“多罚”精准追责。

标志着中国银行业监管向“长牙带刺”、严肃刚性的方向迈出了关键一步。

国家金融监督管理总局最新发布的《银行业保险业数字金融高质量发展实施方案》。

方案推进数字金融服务的八个重点领域覆盖了国家经济发展的关键环节与薄弱环节，旨在引导金融活水精准灌溉。

支持科技型企业创新成长：针对科技型企业“高成长、高风险、轻资产”的特点，方案鼓励金融机构利用大数据技术为企业精准“画像”，并建立智能审批授信模型，以提高信贷效率。同时，探索发展数据资产保险、网络安全保险等新型保险业务，为科技创新提供全面的风险保障。

服务先进制造业发展：金融机构被引导利用工业互联网、产业知识图谱等技术，深度挖掘制造业企业在生产、交易、物流等环节的数据价值。这不仅有助于规范发展供应链金融，满足产业链上下游企业的融资需求，也支持运用数字技术提供首台套装备、新材料等保险补偿服务。

助力绿色经济发展：方案鼓励综合运用卫星遥感、智能传感等前沿技术识别环境风险，并开发环境、社会和治理（ESG）自动化评级工具。

深化小微企业金融服务：重点是整合小微企业的物流、资金流、信息流以及外部税务等多维数据，优化智能授信模型。建设线上化、一站式的综合服务平台，简化业务流程，并鼓励中小金融机构构建具有自身特色的小微金融数字生态圈。

增强金融服务的人民性：要求融合城乡居民生活场景，开发“千人千面”的个性化数字金融产品。同时，必须保留必要的传统服务方式，加强网点适老助残无障碍改造，切实保障包括老年人、残疾人在内的所有金融消费者合法权益，弥合“数字鸿沟”。

服务乡村振兴：通过加强数字平台建设与数据对接，提升“三农”金融服务能力。探索运用物联网、人工智能等技术，合理拓宽生物资产抵质押范围。利用移动通信技术延伸金融服务半径，助力数字乡村建设。

银联商务推出的政府餐补福利资金阳光监管平台，本质上是一个以数字化支付为核心，连接政府、职工与商户的智能循环系统。它通过精准解决传统补贴发放中的痛点，激活了消费市场的微观活力，进而撬动了地方经济的宏观发展。

1.从“粗放发放”到“精准滴灌”

全流程数字化管理：平台将补贴资金的发放、使用、核销全过程置于线上。

消费场景深度融合：平台积极引入本地优质商户，打通线上线下消费渠道。

个性化推荐与政策优化：帮助政府更科学地制定和调整消费政策。

2.小补贴如何撬动大经济

这个平台的巧妙之处在于，它通过激活微观消费行为，引发了一系列促进地方经济的连锁反应：

激发消费潜能。

赋能本地商户。

形成良性循环。

3.数字化支付的社会价值缩影

在智慧养老方面，银联商务的解决方案让老年人通过刷脸、刷卡等方式在助餐食堂便捷就餐，并自动享受政府补贴，同时保障了养老预付资金的监管安全。

在促进大宗消费方面，其“支付即开票”服务为全国“以旧换新”政策提供了全流程数字化支持，极大提升了补贴核销和商户开票的效率。

在便利境外游客方面，银联商务参与打造的“Meet China”数字大屏，为外籍游客提供了“挥卡即付”的丝滑支付体验，激活了文旅消费。

肆、垂直经济（文旅）

天津通过打造高水平的高空观光项目，成功激活了假期文旅市场，这背后体现了一种从“单一观景”到“立体体验”的文旅发展新思路。

天津的高空观光项目主要包含两大核心地标：

津湾云顶高空观景台：作为京津冀地区首座300米高的全户外观景平台，其核心吸引力在于360度无遮挡的视野。项目设计了“天空之镜”、“云顶漫步”玻璃步道等极具沉浸感的打卡点，让游客在震撼的视觉体验外，获得了丰富的社交分享素材。

“天津之心”津塔观光厅：更侧重于文化与科技的融合。它通过智能互动导览系统，让游客用手机“扫一扫”就能了解城市地标的历史脉络，实现了“一眼千年”的时空对话。同时，厅内常设的四大主题展览，将高空观光从简单的“看”升级为可深度感知的文化体验。

项目的成功离不开精准的运营策略，使其在短期内获得了热烈的市场反馈。

复合业态提升价值：运营方强调“卖的不是一张门票，而是一段记忆”。因此，项目内部融合了云端咖啡、特色酒吧、文旅跟拍、小剧场等多种业态，有效延长了游客停留时间，提升了单客消费价值。

成为区域流量锚点：高空观景台巧妙地扮演了串联整个游览行程的“锚点”角色。一个典型的游客行程可能是：下午在地面商圈购物，傍晚登高观景，随后进行晚餐和海河夜游。这种联动模式在刚过去的元旦假期得到了验证，吸引了大量游客。

高空观光项目的效益不仅限于自身，更辐射至整个城市的发展格局。

激发“垂直经济”活力：“天津之心”与金街、五大道等核心商圈形成了30分钟交通圈，构建了“云端观景—地面消费—街区漫步”的完整消费链条，将高空的人气有效转化为地面商圈的客流。

盘活城市存量空间：这些项目大多是通过改造存量高层建筑（如津塔的79、80层）而来，为城市更新提供了“向天空要空间”的创新思路，实现了资源的高效利用。数据显示，津湾广场在改造后的假期客流量同比增长显著。

在未来，如果能更深度地嫁接城市的历史文化叙事与夜间经济活动，天津的“垂直文旅”模式有望进一步拓展体验边界，为其他城市的文旅升级提供可复制的样本。

武汉100层的绿地中心的功能分布充分体现了其“垂直城市”的理念：

4-62层：主要为云端甲级办公区域。

66-86层：规划为总裁私属办公及公寓。

87-97层：引入超五星级绿地铂瑞酒店，配套无边界泳池、空中大堂等。

100层：设置有云端停机坪，可用于商务及救援直升机的起降。

武汉绿地中心最初的设计高度是636米，目标是超越上海中心大厦成为中国第一高楼。但在建设过程中，因航空净空保护要求，最终高度被限定在475米。这一变化使其从“中国第一高楼”的竞争者，成为了现在的“华中第一高楼”，建筑的顶部也因此由原设计的尖顶变为平顶，被网友戏称为“平头哥”。

高度438米的武汉中心大厦，以及同样规划为475米的武汉周大福金融中心。有开发“垂直文旅”的空间。

伍、县域工业专业镇

在山西，“专业镇”是一种以县（市、区）为基本地理单元的集群经济形式。作为首批省级重点“专业镇”，晋中市太谷玛钢专业镇拥有“中国玛钢产业基地”等多个称号。

坐落于此的卡耐夫集团（山西）管道系统有限公司起步于玛钢管件等的生产，今年又投产了两条机器人自动化生产线，主营产品实现了向新能源汽车刹车盘等领域的转型。“转型升级得益于金融款项的及时投放。”公司董事长周永军介绍。

有市场、有订单，但是缺抵押。如何帮企业转型升级？2023年，山西再担保公司调研发现，该企业的电费与产销规模呈正向关联，并基于调研发布了“镇兴保·太谷玛钢保”产品，精准核定担保额度。通过增信，地方银行给予该公司的授信额度从300万元提至1000万元。

针对“专业镇”产业规模整体偏小等现状，金融服务模式持续迭代：中煤保险围绕“专业镇”企业上下游，丰富产品矩阵；山西股权交易中心设立“专业镇专板”，拓宽融资渠道。

全链条金融助力县域制造业发展。“担保+数据”“保险+行业”……山西金融投资控股集团有限公司统筹保险、基金、担保、证券等金融工具，助力产业升级和适度多元发展。集团党委书记、董事长王振宇介绍，已设立2亿元的“山西新引擎专业镇产业投资基金”，将统筹运用创新金融服务工具，助力“专业镇”做大做强。

从个案创新到模式推广：打造金融服务工具箱。

这一成功经验被迅速总结并推广，金融服务从“点”延伸到“链”和“生态”，形成了支持专业镇的组合拳：

保险深化：中煤保险围绕企业上下游产业链开发丰富产品，管理从生产到交易的全链条风险。

渠道拓宽：山西股权交易中心设立“专业镇专板”，为企业提供股权融资、规范培育等多元化服务，对接更高层次资本市场。

山西已累计培育省级重点“专业镇”30个、市级“专业镇”122个，今年前三季度省级“专业镇”龙头企业销售收入同比增长10.1％。

陆、控制自己

周日下午在汉阳经开区海棠读书会解读周岭的《认知觉醒》。

一、作者介绍与读者评价

周岭在36岁（2017）前是一名普通的上班族，生活迷茫且焦虑。36岁时受朋友经历触动开始自我探索，通过大量阅读脑科学、认知科学、心理学等领域的著作，结合每日反思和写作实践，逐步形成个人成长方法论。他连续3年坚持每日学习与反思，最终将思考成果整理成《认知觉醒》一书，成为畅销书作家。

二、上篇：内观自己，摆脱焦虑

1、三重大脑——理解我们行为的“出厂设置”

本能脑：源于爬行动物时代，结构最古老。它唯一的目标是生存，遵循最原始的“反射”模式：趋利避害、节省能量。它让我们看到危险就躲，遇到好吃就吃，天性避难趋易，追求即时满足。

情绪脑：源于哺乳动物时代。它带来了情绪，能快速判断环境的好坏（友好或危险），从而更好地适应环境和社会关系。它让我们有爱恨、有恐惧、有愉悦，但也让我们急于求成——因为情绪渴望即时的反馈和回报。

理智脑：源于灵长动物时代，尤其在人类大脑皮层得到空前发展。它主管认知、思考、逻辑和创造，让我们能规划未来、深谋远虑、克制冲动。但理智脑的力量很弱：它出现得最晚，发育成熟最慢（约到25岁），运行起来耗能极高，且决策速度远慢于本能和情绪。

2、潜意识与模糊——焦虑与无力的根源

认知模糊：对问题、目标或知识一知半解，处于“大概知道但说不清”的状态。比如，你只知道“要变好”，但具体什么是“好”，路径是什么，完全不清楚。这种模糊会让人在原地打转，无法行动。

情绪模糊：不承认、不正视自己的负面情绪（如恐惧、嫉妒、委屈），或对其根源认识不清。被压抑的情绪不会消失，反而会在潜意识里蔓延，变成一种莫名的焦虑、烦躁或抑郁，消耗大量心理能量。

行动模糊：在多个选择间摇摆不定，或对行动步骤缺乏清晰的规划。比如，你想学习，但面对“是看书还是看视频？看哪本书？看多久？”等问题时犹豫不决，最终在纠结中选择了最轻松但无益的事——娱乐。

消除认知模糊：通过深度学习，把核心概念彻底搞懂，并能用自己的话教给别人。写下来，问到底。

3、元认知——成为自己人生的“观察者”与“教练”

元认知，是《认知觉醒》中最核心的高阶能力，可以理解为“对思考过程的思考”或“对认知的认知”。

被动元认知：当你因犯错、吃亏而后知后觉地反思“我当时怎么会那么想？”时，你已启动元认知。

主动元认知：是更高级的能力，指你能在事情发生当下，甚至发生前，就跳出自己的思维，像一个旁观者一样审视自己的念头、情绪和即将做出的反应。

如何运用元认知实现自我调控？

觉察阶段：当负面情绪或本能冲动来袭时（比如想发火、想拖延），元认知能让你暂停一秒，意识到：“我现在很生气”、“我的懒惰脑又启动了”。

审视与评估阶段：接着问自己：“这个想法/情绪对我实现目标有帮助吗？”“它是基于事实，还是我的臆想？”“如果按照本能去做，后果是什么？有没有更好的选择？”

选择与重构阶段：基于评估，主动选择一个更优的思维或行为模式。比如，把“这任务太难了，我不想做”重构为“这个任务可以拆解为哪几个小步骤，我先完成最简单的那一步”。

三：下篇：外观世界，借力前行

真正的成长不是硬扛，而是巧攻。它教你如何与天性合作，而非对抗，从而高效、持续地改变。

1、专注力与学习力：在拉伸区精进

高效学习的关键并非拼时长或毅力，而在于精准地停留在“舒适区边缘”，也称“拉伸区”。

2、行动力与情绪力：清晰与视角的力量

行动力不足和情绪困扰，往往源于内心的“模糊”。破解之道在于提升清晰度和转换视角。

3、人生五件套：成本最低的成长之道

周岭将五大基础习惯总结为“早冥读写跑”，它们相互关联，共同构成提升认知的飞轮。

四、核心理论与方法论

1、舒适区边缘：高效成长的基本法则

舒适区：做熟练掌握、毫不费力的事，但会感到无聊，能力停滞。

困难区：面对远超当前能力的挑战，会感到焦虑和挫败，容易放弃。

拉伸区：那些“跳一跳才能够得着”的任务。

2、深度学习与关联：对抗知识碎片化的利器

强烈反对浮于表面的碎片化学习，倡导“深度学习”和“关联”，旨在将新知识真正“缝接”进原有的认知体系。

3、元认知的实践：成为自己的思维教练

元认知被喻为“思维的思维”，即你能跳出来，以旁观者的视角观察和审视自己的思考过程、情绪反应和行为模式。

柒、我的2025年

我有一个说法，四不拒绝，不拒绝约稿、讲座、自媒体、采访，这是表达观点的四大途径。

我让人工智能帮我总结一下。这样公正一下。

问：湖北叶青教授2025年作报告180场（45分钟算一场），解读一下，特别是浙江大学创新创业学院那一场“参政议政的力量”。2025年叶青教授哪些观点被热议。

元宝答：结合他在2025年的其他重要公开活动和分析文章，其备受关注的核心思想脉络是清晰可见的。

——参政议政的核心理念

界别优势：民主党派和各界专家具有位置超脱、联系广泛的优势，能够更无顾虑地提出新思想，起到“互补”作用。

专业延伸：参政议政不应脱离专业基础。专家学者可以将自己的研究成果，转化为对宏观政策或微观实事的具体建议，使学术研究发挥更大的社会效用。

全方位参政：这意味着要通过选题调研、提案建议、会议发言、党派信息、媒体文章等多种渠道积极发声。

——2025年热议观点聚焦

1、大力倡导“数据资产化”与培育新质生产力

在多次演讲中，叶青教授强调“数据资产化”将成为未来经济发展的关键引擎。他关注如何将湖北的科教资源优势转化为产业优势，特别建言武汉学习合肥“科大硅谷”的成功经验，依托武汉大学、华中科技大学等高校，打造 “武大硅谷”和“华科硅谷”。

2、持续呼吁党政机关“习惯过紧日子”

叶青教授长期关注财政节约问题。2025年，他进一步深化了这一理念，明确指出“过紧日子”应是党政机关的常态和习惯，而非经济下行期的临时举措。提出“要消费不要浪费”。

3、犀利点评“违规吃喝”与权力监督

针对2025年引起社会关注的违规吃喝问题，叶青教授指出其屡禁不止的深层次原因在于“圈子文化”和“帮派文化”的盛行，以及公务接待经费管理中可能存在的隐蔽操作空间。他提出治本之策在于 “提升公权力运行的透明度”，让权力受到充分监督。

4、关注传统产业转型升级与区域发展新机遇

叶青教授密切关注传统行业在新时代的转型路径。例如，在建筑行业相关活动中，他建议行业向智能化、绿色化、融合化方向发展，并提示从业者密切关注“十五五”规划、低空经济、荆汉运河等重大基础设施项目带来的新机遇。

5、倡导“三资”改革与特殊资产行业新机遇

叶青教授在年底的中国特殊资产操盘手生态共建高峰论坛上，深入阐述了“三资”改革路径，即“资源变资产、资产变资本、资本变资金”。他结合广东、浙江、山东等地的创新实践指出，特殊资产处置正从简单的“卖资产”向深度 “运营赋能”和“长期价值重塑”转变，其核心是融入地方产业升级、城市更新与绿色发展。

2026年不低于180场。

我喜欢走访企业，既是自己的一次学习，也是一次现场教学，把我所知道告诉一起去的企业家，有需要的话，顺便给企业提提建议。

我问：湖北叶青教授2025年走访102家企业，印象最深的是高德红外（后来有了公开微导弹视频），新华水泥（我2013年建议推广城市垃圾水泥窑协同处理），四方光电（免费苹果），解读一下。

元宝答：2025年，叶青教授走访102家企业后，对高德红外、新华水泥、四方光电这三家企业的印象深刻，并非偶然。这三家企业恰好代表了湖北乃至中国产业升级的三种典型路径。

——正是解读叶青教授观察视角的关键钥匙。

——高德红外：从“红外之眼”到“智能之拳”的升维

从六大赛道道微型导弹。

——新华水泥：传统产业的“循环共生”革命

2013年推荐新华水泥城市垃圾水泥窑协同处理。2014年6月俞主席关注，10月30日全国政协双周座谈会。

——四方光电：用“传感器”连接技术与人心

“免费苹果”的隐喻：这个细节虽小，却意味深长。它首先体现了企业极致的成本控制与供应链管理能力——能将高品质水果作为员工福利，本身就反映了其健康的利润水平和人本文化。更重要的是，四方光电的核心产品（气体传感器）正如这“苹果”，看似普通，却至关重要。