
壹、绿色消费积分制
最近几个重要的会,都提到内需与市场的问题。
因为,内需到了极度萎缩的地步。
2024年全国餐饮人均消费降至39.8元,同比下滑6.6%(2023年为42.6元)。
中国人民银行等六部门于2025年6月24日联合发布的《关于金融支持提振和扩大费的指导意见》,通过19项重点举措构建了“供需双侧协同、多维度政策联动”的消费金融支持体系,通过金融供给侧改革与需求端激励结合,完善消费长效机制,旨在破解当前消费领域结构性矛盾,推动经济增长模式向内需驱动转型。
7月1日,中央财经委员会第六次会议明确提出“市场是最大的资源”,并将建设全国统一大市场作为激发经济增长潜力的核心战略。强调通过制度创新破除发展障碍,释放超大规模市场优势。
会议重申“市场是全球最稀缺的资源”,指出我国拥有14亿人口、全球最大中等收入群体及1.8亿民营经营主体的超大规模市场,是构建新发展格局的“独特优势和必要条件”。
拉动内需,除了增加中低收入群体的收入,如,郑州提高低保标准,提高到840元,增加81元,提高城乡居民基本养老金(最低从123提高到143元),再就是采用绿色消费积分制,降低消费成本。
绿色消费积分制是中国在推动绿色低碳转型和扩大内需背景下逐步构建的政策创新工具。
2016年2月,国家发改委等10部委联合发布《关于促进绿色消费的指导见》,首次提出“研究建立绿色消费积分制”。旨在通过积分激励引导公众参与绿色消费。
2022年1月,国家发改委等七部委印发《促进绿色消费实施方案》,明确要求“探索实施全国绿色消费积分制度”,并鼓励地方政府及企业建立本地化积分体系。
2023年7月,中国国际经济技术合作促进会通证经济工作委员会发布《绿色消费积分技术规范》(T/CIET 166—2023)团体标准,于8月1日实施。
2023年12月,国家数据局等17部门联合印发《“数据要素×”三年行动划》,将绿色消费积分纳入数据资产化范畴,支持其作为“绿色行为数据证券”在商贸流通领域应用。
2024年《提振消费专项行动方案》提出财政贴息、消费券与绿色积分联动,例如新能源汽车积分可抵扣购置税。
如“众店生活”平台通过商家让利20%转化为积分,实现消费者与商家双向激励,日销售额破千万。
浙江“上海我店”模型将传统渠道费用(如广告费、代理费)转化为积分分配资金池,重构财富分配链条。
最近应邀走访了武汉集优数字科技有限公司。是一家聚焦数字经济与实体经济融合的高科技企业。是国家级“双软企业”(软件企业、软件产品认证),深耕智慧税务、大数据平台研发多年,自主研发的“智慧税务”申报系统服务超20万家企业,推动税务职能从“管理型”向“服务型”转型。
旗下拥有智能支付平台“店多米多”,为实体商家提供全链路数字化转型服务。
2025年启动“千名数据经纪人培养计划”,通过专题培训会(如5月21日武汉场)推广“消费数据确权”模式,让消费者通过购物行为积累数据资产,实现“消费增值+分红共享”。
2025年5月联合湖北积分数据管理公司、中科盛世健康养老签署战略协议,提出“区块链康养积分”技术路线。
山东餐饮业在“餐饮+”模式下的创新实践,已形成了一套可复制的经验体系,通过文化赋能、技术融合、跨界混搭等方式,不仅提升了消费体验,也推动了产业升级。
一、文旅融合:打造沉浸式文化消费场景
1、传统文化与餐饮深度结合
2、“茶+餐”社交空间创新
二、技术赋能:数字化驱动效率与体验升级
1、智能厨房与供应链优化
2、全渠道营销与数据应用
三、健康养生:中医药膳拓展“餐饮+健康”新赛道
1、药膳标准化与年轻化
2、医疗机构跨界合作
四、业态混搭:多场景融合释放消费潜力
1、“零售+餐饮”便民模式
2、“美业+餐饮”增值服务
五、人才培养与产业链协同
贰、做大湖北名牌
2日下午,在武汉是名牌战略促进会的专家座谈会上,做了一个发言。
湖北如何发展名牌经济,可借鉴我最近关注的四川、小米、老凤祥等案例经验:
一、标准化+产业链整合:打造区域公共品牌集群
四川省通过《促进餐饮业高质量发展实方案》提出六项核心行动(消费提振、产业提升、开放提能、供给提质、要素提效、服务提档)。
到2027年,餐饮收入四川要突破4200亿元,年营收超亿元的餐饮企业达40家;形成跨区域、跨境经营的本土餐饮品牌矩阵;推动餐饮业与文旅、农业等产业深度融合,打造“味美四川”品牌。
19条实施路径的核心内容
一是培育消费新热点
——打造沉浸式消费场景:在商圈、步行街等区域建设20个“味美四川”餐饮消费新场景,支持体验式、互动式餐饮场所(如美食街区、研学线路),并给予项目建设和运营补贴。
——线上线下融合:鼓励平台发放消费券,支持餐饮商户数字化改造,通过直播、智能点餐等技术提升消费体验。
二是培优市场主体
——龙头企业培育:鼓励火锅、正餐企业拓展直营连锁,支持新茶饮、咖啡、小吃等细分赛道培育头部企业(如“百品千店”天府烟火小店提升计划)。
——小店扶持:分批支持地方特色小店升级服务,保留烟火气的同时提升标准化水平。
三是推动川派餐饮“走出去”
——国际化布局:鼓励企业以总部经济或直营连锁模式在境内外开设门店,带动川酒、川茶、川调(调味品)等“川字号”品牌出海。
——标准化建设:开展川菜星级餐厅评价,建立行业标杆,提升品牌国际竞争力。
四是要素提效与政策支持
——金融支持:发挥产业引导基金作用,吸引社会资本投资餐饮项目。
——标准体系完善:健全餐饮安全、环保等标准,推动行业规范化发展。
建议:
1、聚焦特色产业标准化
可依托“潜江龙虾”“恩施玉露茶”等8个省级区域公用品牌,建立从种植、加工到品控的全流程标准体系。例如,荆州“江汉大米”通过核心企业智能化生产线提升一级米产出率至40%,类似模式可推广至洪湖莲藕、随州香菇等品类。
2、构建品牌共建共享机制
整合“农业博览会”“荆楚粮油”等平台,建立品牌联合推广基金。如省财政每年5亿元专项资金支持产业链建设,可定向扶持区域品牌数字化营销,通过短视频、直播带货触达年轻消费群体。
二、年轻化+科技赋能:重塑传统品牌价值
小米从手机到汽车实现年轻化突围,核心在于构建“科技+情感+生态”的三维年轻战略体系。
创始人要真的懂年轻人。建议:
1、产品创新与场景共创
湖北老字号品牌可结合Z世代需求升级产品形态。例如:
黄鹤楼酒业推出国潮文创酒,结合《长安三万里》动画IP设计限定款;汉绣非遗品牌开发智能穿戴刺绣配饰,嵌入NFC芯片实现文化故事扫码交互。
2、构建科技生态链
湖北光电子信息、新能源等产业可培育“隐形冠军”。如:
车规级芯片领域,支持本土企业与东风汽车共建智能座舱联合实验室;生物医药方向,推动人福医药与AI企业合作开发智能给药系统。
三、跨界融合+场景破圈:开辟品牌增长新赛道
在日前举行的国际养老、辅具及康复医疗博览会上,老凤祥推出了首款后台搭载豆包大模型的AI智能眼镜。
实时语音导航功能精准识别语音指令,快速准确地翻译多种语言,智能辅助阅读具备“药品标签识别”“菜单翻译”,情感对话与实时讲解功能。
建议。
1、银发经济与适老化创新
可依托医疗资源优势:医疗器械领域,开发智能康复辅具(如跌倒监测手环);文旅康养方向,打造“AI导游+非遗体验”智慧景区,如武当山景区引入AR导览眼镜讲解武术文化。
2、文化IP产业化运营
在荆楚文化方面,推出《楚辞》主题数字藏品,结合元宇宙技术复原编钟演奏场景,我一直在推“钢琴化编钟”。
在红色文旅领域,开发“洪湖赤卫队”VR体验项目,联动周边农产品销售。
3、政策支撑体系建议
建立品牌培育专项基金,对地理标志产品、专精特新企业给予研发补贴。
搭建产学研合作平台,推动高校与龙头企业共建智能技术实验室。
完善知识产权保护,强化地理标志监测,打击“搭便车”行为。
叁、荆州学习滨州
山东省滨州市2024年的GDP为3404.74亿元,比上年增长6.2%。
位列山东省第13位,全国第105位。
低于荆州(3506亿)。但是,湖北只有武汉、襄阳、宜昌进入GDP百强。第四就是荆州。荆州位居全国第101位,仅落后第100名的河南新乡(3569.7亿元)约64亿元。
虽然荆州GDP高于滨州,但是滨州通过构建“五院十校N基地”创新体系,推动产教融合与科技成果转化,形成全域创新生态,值得荆州学习。
(一)五院
1、渤海先进技术研究院:集研发、孵化、交易于一体,设展示交易中心、数据应用中心等八大平台,服务企业超2000家,技术交易额超41亿元。
2、魏桥国科研究院:与中科院合作,聚焦高端铝材、光刻胶等“卡脖子”技术。转化超高精细光刻胶、激光选通成像等项目,与13家“中科系”院所共建实验室。滨州理工大学(筹)依托其资源,联合培养研究生并筹建先进材料实验室。
魏桥集团以5202.14亿营业收入位列民企第9名。
荆州没有一家民营企业进入民营企业500强。当年的福娃集团还有一点点希望。
3、山东省铝业科学研究院:铝基复合材料、绿色制造技术,支撑“中国铝谷”建设。
4、黄河三角洲京博化工研究院:化工新材料、新能源,服务滨州高端化工产业集群。校企联合攻关,推动碳捕集、氢能技术产业化。
5、滨州学院航空宇航学院:与山东航空学院共建,聚焦无人机、航空材料研发。
(二)十校
滨州学院、滨州医学院、滨州职业学院、山东航空学院、滨州技师学院、滨州高级技工学校、惠民县职业中等专业学校、阳信县职业中等专业学校、无棣县职业中等专业学校、博兴县职业中等专业学校。它们与研究院的合作情况,比如共建实训基地、联合培养人才等。
年初,教育部等八部门联合印发《普通本科高校产业兼职教师管理办法》。
近日,江南大学举行了一场特殊的聘任仪式——无锡尚实电子科技有限公司总经理贾磊正式受聘为该校智能制造学院全职产业教授。贾磊是该校自2023年9月实施人才引进改革以来首次引入的全职产业教授。
以往我们大多聘请的是兼职教授,他们只能对一些核心技术、创新技术进行短时间讲解,不能完全融入我们的人才培养和教学体系。
肆、天津“工厂上楼”
天津作为北方制造业重镇,近年来通过“工业上楼”模式推动产业空间集约化利用,形成了一套兼具创新性与实操性的政策体系。
一、政策框架:构建“1+3”制度体系
天津滨海高新区于2022年发布《新动能集约节约产业载体工业上楼)开发建设导则》,形成“1个核心政策+3大指引”的制度体系:
产业适应性指引:筛选适合上楼的产业类型,建立“重点鼓励、有条件上楼、不建议上楼”三级目录。例如,信创产业的芯片封装、生物医药的医疗器械生产等被列为重点鼓励类,而芯片制造、大功率风电整机装配等因设备载重或污染问题被限制。
园区规划指引:要求新建项目容积率不低于1.4(渤龙湖片区)至2.3(华苑片区),强调生产、研发、办公功能复合布局,配套用房面积不超过总建筑面积的15%。
建筑设计指引:明确12项核心参数,如标准层面积≥2500㎡、首层层高≥8米、承重≥1.5吨/㎡(首层),并设置吊装口、遮雨棚等设施,适配自动化物流需求。
二、产业导向:聚焦“1+1+3+X”体系
以高新区“1+1+3+X”产业体系(即1个信创产业、1个生物医药产业、3大高端装备制造领域、X个新兴产业)为核心,重点推动以下领域上楼:
信创产业:高性能服务器、工业软件等硬件及基础软件环节。
高端装备:工业机器人、轨道交通装备零部件制造。
生物医药:创新药研发、医疗仪器生产(需配套专业三废处理)。
新能源:光伏逆变器、锂电材料生产等。
三、空间设计:垂直产城融合
1、功能复合化
生产层:标准层面积3000-4000㎡,最小生产单元≥300㎡,支持定制化分割(最小500㎡)。
配套层:配建产业邻里(含食堂、物流中心)、人才公寓(如蓝海科技园二期项目)、智慧园区管理系统。
2、垂直交通优化
货梯载重≥3吨/台,走廊宽度≥2米(叉车作业区≥3米)。
每层设置吊装口(宽3-4米),外立面采用玻璃幕墙或金属板提升工业美学。
四、运营模式:全生命周期管理
1、开发模式
国有平台主导:采用“总成本+微利”模式(总收益=地价+建安+财务+期间成本×1.08),定向供应高成长企业。
社会资本参与:支持工业地产开发经验企业联合运营,要求服务商服务期≥5年。
2、土地效益考核
分片区设定亩均税收门槛(华苑60万元/亩、渤龙湖32万元/亩、海洋40万元/亩),达标后兑现最高800元/㎡补贴。
3、分割转让机制
实行“先租后让”,企业需通过产值、税收考察期。
产业用房按幢/层分割,最小单元≥500㎡,5年内不得二次转让。
伍、上海投资六大领域
上海市近期发布的《关于强服务优环境进一步打响“投资上海”品牌的若干举措》,通过设立大规模产业基金、开放重点应用场景等举措。
一、基金矩阵:千亿级资本赋能产业升级
1、产业转型升级二期基金
总规模500亿元,首期100亿元,由上海市财政、市属国企、央企及落地区协同出资,市场化运作。
聚焦新一代电子信息、高端装备、汽车、新材料、软件和信息服务、工业服务等六大领域,重点支持成长期和成熟期先进制造业企业,推动新质生产力规模化发展。
接续2015年设立的产业转型基金一期(规模10亿元),二期资金规模扩大50倍,强化对产业链关键环节的资本支持。
2、国资并购基金矩阵
总规模超500亿元,聚焦国资国企改革、集成电路、生物医药、民用航空等领域,通过战略性并购整合资源、重塑产业格局。
优化国资评估管理,提高并购审批效率,完善绩效评价与容错机制,鼓励“链主”企业通过CVC基金开展产业链并购。
3、三大先导产业母基金
集成电路、生物医药、人工智能三大母基金总规模1000亿元,首期已落地890亿元,要求子基金对产业投资比例不低于70%。
采用“直接投资+子基金投资”双轮驱动,对重大项目可出资至50%,并设置回购让利机制,吸引社会资本参与。
二、应用场景:开放创新加速技术落地
1、AI大模型与具身智能
支持书生·浦语、商汤、MiniMax等本土大模型企业,推动多模态与推理能力融合,赋能工业智能体(如黑湖科技产能调度效率提升3倍)。
浦东新区打造全国首个异构人形机器人训练场,发布《具身智能产业发展扶持意》,最高补贴3000万元,加速人形机器人规模化应用。
2、自动驾驶与低空经济
累计开放1800公里测试道路,覆盖嘉定全域及智慧高速公路,2025年计划建成800公里智慧道路及100个示范停车场。
海通国际汽车物流等企业获首批示范运营资质,未来将推进“无安全员”商业化落地。
规划无人机物流通道与eVTOL起降点,探索城市空中交通商业化路径。
三、政策支持:构建全链条生态
1、资金支持机制
通过“二期基金+母基金+并购基金”组合,形成覆盖企业全生命周期的资本支持体系,重点向硬科技、战略性新兴产业倾斜。
对早期项目实施“投早投小”让利政策,如未来产业基金期限长达15年,允许亏损容忍度。
2、场景驱动创新
发布AI大模型、自动驾驶等场景需求清单,通过路演、竞赛选拔优质方案,提供算力补贴(如模型推理算力补贴)。
推动政务数据、交通数据向企业开放,支持建立行业数据集(如自动驾驶训练数据)。
3、生态协同
张江机器人谷、临港蓝湾等园区集聚产业链企业超百家,联动高校(如上海交大、同济)共建创新中心。
吸引特斯拉、智元机器人等企业落户,推动技术标准互认(如长三角人形机器人标准)。
陆、校友经济新动作
7月3日,济南第二届校友经济创新发展大会暨校友经济“双招双引”大会召开。
理论上应该是“三招三引”,即招商引资、招才引智、招校引院,即引进名校研究院、名校新校区。
其实,山东淄博张店区依托山东理工大学,校友经济做得不错。
很明显,2025年第二季度,全国校友经济在政策机制、生态构建、产业融合及国际化合作等方面展现出显著创新,济南、湖北、深圳等地的实践尤为突出。
一、从政策到生态的体系化突破
1、济南“1+1+4+N”机制升级
延续《济南校友经济20条》基础,第二季度推出“校友双招双引大使”动态激励机制,新增聘任170位大使,推动签约40个校友经济项目,实际投资额达12.22亿元。
建设“泉城校友会客厅”19家,提供全生命周期服务,包括人才贷、创业补贴(最高20万元)及“泉城校友卡”(集成住房、医疗、子女入学等权益)。
7月成立全国首个“校友经济发展组织联盟”,联动40个城市校友组织,构建跨区域资源网络。
2、湖北“校友+”五大专项行动
6月出台《湖北省“校友回归”工作方案》,首创“校友+智力/科技/项目/企业/教育”分领域推进策略,目标至2027年引进校友人才超3000人,科技成果转化合同金额年增20%。
建立省级“校友回归大数据平台”,动态匹配校友资源与地方需求,并配套“校友贡献积分”兑换政策红利。
二、空间与数字双轨并进
1、济南:实体载体规模化
打造全国首个“校友经济楼宇”,集聚校友企业孵化、路演、研发功能,配套“AI+产业政策解读”数字化服务。
延伸“校友之家”至15个,嵌入区县产业园区,实现服务下沉。
2、深圳:科技人文融合新场景
3月建成“桃里平山·百校大街”创新街区,免费开放科技创新、文化创意博览会。首创“校友创作+科技赋能”文艺模式,设立创新基金推动可持续产出。
三、从单点回归到生态共建
1、产业链精准匹配
宁乡案例:依托“三链两群”产业体系(新能源、生命健康等),吸引校友企业填补空白。
湖北策略:定向吸引校友参与“51020”先进制造业集群(如光电子、生物医药)。
2、产教融合深化
山东师范大学成立“校友经济产业联盟”,推动校企共建订单班、现代产业学院。
湖北支持校友企业与高校联合设立湖北科创学院,探索“创新创业导向”人才培养。
2025年第二季度,校友经济创新呈现三大跃迁:
机制升维:从单点政策到“组织联盟+数据平台+积分激励”的系统化生态。
产业深融:校友资源精准嵌入地方产业链短板,如济南聚焦AI、宁乡补位新能源。
全球链接:通过海外校友会、国际载体(如深圳研究院)推动技术、资本跨境流动。
校友经济已从“情感召唤1.0”“政策吸引2.0”迈入“生态共建3.0”阶段,其核心是以制度型开放,激活校友网络的“裂变式价值”,成为区域高质量发展的新质引擎。
柒、独角兽
6月26日,胡润研究院发布《2025全球独角兽榜》,列出全球成立于2000年之后、价值10亿美元以上的非上市公司(榜单估值计算的截止日期为2025年1月1日)。
榜单显示,全球独角兽企业数量达到1523家,创世界新纪录,比去年增加5%(70家)。美国以758家独角兽企业领先,中国以343家位居第二。
据统计,全球独角兽前十名的门槛是3300亿元,增加了950亿元。其中,美国6家,中国3家,英国1家。全球独角兽企业总价值为5.6万亿美元,较上年增长22%;独角兽的平均年龄10.6岁,它们创始人的平均年龄为46岁。
今年,湖北有10家企业上榜。其中,武汉9家,黄石1家(融通高科,新能源材料)。
岚图汽车(高端新能源汽车)
星纪魅族(智能汽车+消费电子)
芯擎科技(自动驾驶芯片)
药帮忙(生物医药供应链)
航天科工火箭(商业航天)
安翰科技(医疗机器人)
爱博泰克(生物科技)
理工数传(今年新入选,专注于出版领域的AI大模型)
黑芝麻智能(自动驾驶芯片,2024年上市后仍被部分榜单纳入统计)。
武汉位列第7,落后于北京(75家)、上海(64家)、深圳(37家)、广州(24)、杭州(22)、苏州(12),但领先于成都(4家)、长沙(4家)等中西部城市。
湖北独角兽企业数量占中部六省近40%,武汉是中部唯一独角兽数量破9的城市。
理工数传(武汉理工数字传播工程有限公司)成立于2012年,提供出版业AI大模型与智能服务。核心团队由武汉理工大学教授团队与出版行业专家联合创立,执行总裁施其明为出版业资深人士。
因此,武汉下一批独角兽企业要靠高校的企业。
6月20日,位于武汉经开区军山新城的未来技术创新研究院频传喜讯:国内首台自主品牌氢内燃机发电机组投入运营,关键部件实现100%国产化;车规级固态电池样品即将量产……未来院占地3万平方米的中试车间项目入驻率超八成,不少项目正在规划扩建二期产线。
2022年6月,由武汉经开区与华中科技大学共建的新型研发机构——未来技术创新研究院成立,并建立“科技研发在学校,概念验证在中心,中试熟化在基地,产业落地在园区”的全链条成果转化服务体系。
成立三年来,未来院累计转化14个中试项目,孵化10家科创企业,累计获融资破亿元。
这些替代进口的企业,一定会是武汉的独角兽。
捌、清理游泳池机器人
清洗游泳池的传统方式确实存在耗时费力、成本高昂的问题,而游泳池清洗机器人的出现正逐步改变这一现状。
一、传统游泳池清洗的成本痛点
1、人工成本高
传统清洗依赖专业人员每日进行池壁刷洗、吸污、水质检测及加药,人工费用占维护总成本的30%-50%。以标准泳池(250㎡)为例,每日人工成本约100–200元,年支出可达3.6万–7.3万元。
2、水处理费用占比大
消毒剂(如氯)、pH调节剂等年消耗费用约1.5万–3万元(250㎡泳池)。
每日补水约121吨(成本约7272元/日),循环水泵日耗电180kWh(费用144元),年水电费超30万元。
3、设备维护复杂
过滤系统、水泵等设备需定期检修,老旧设备故障率高,年维修成本可达1万–2万元。
4、清洁效果不稳定
人工操作易遗漏角落,导致藻类滋生,需额外投入补救成本(如突击消杀)。
二、游泳池清洗机器人的成本节约路径
1、直接降低人力依赖
机器人可自主规划路径,完成池底、池壁及水线的刷洗与吸污,无需人工干预,节省90%以上人力成本。
酒店泳池采用机器人后,维护人员从每日2人减至每周巡检1次,年人工成本降低约5万元。
2、优化水处理与能耗
机器人通过高效过滤系统物理去除杂质,降低消毒剂依赖(用量减少20%-30%)。
IROBOT机型配备低功率电机(日耗电<50kWh),较传统水泵节能60%以上。
高效过滤延长水质稳定时间,年补水量可下降15%。
3、延长设备寿命与降低维护频次
机器人替代人工刷洗,避免池壁瓷砖损伤,降低翻新成本。
部分机型(如配备基站的系统)可实时监测设备状态,提前预警故障,减少突发维修开支。
三、机器人技术的附加价值
1、提升清洁质量与安全性
多传感器协同(如摄像头、水质探头)确保无死角清洁,细菌滋生风险降低50%以上,减少卫生事故赔偿风险。
2、智能化管理延伸价值
通过手机APP调整清洁计划,实时查看水质报告,优化运营决策。
避开泳池使用高峰,提升场地利用率。
3、环保合规性
减少化学药剂排放与水资源浪费,符合绿色建筑认证(如LEED)要求,潜在获得政策补贴。
过去,有扫地机器人,现在,又有游泳池清洗机器人。
通过自动化替代人力、智能优化资源消耗、精准维护设备三重路径,将传统清洗的综合成本降低40%以上,同时提升清洁质量与管理效率。未来随着机器人续航与识别技术的升级(如太阳能充电、AI污渍识别),成本节约空间将进一步扩大。
玖、会不会人人一百分?
马斯克公布脑机接口最新规划:
——2026年:让盲人重获视觉
通过植入代号“Blindsight”的微型芯片至大脑视觉皮层,绕过受损的眼睛和视神经,直接向大脑发送电信号模拟视觉感知。
已成功让实验猴“看见”虚拟影像,计划2026年启动人体试验,初期实现低分辨率轮廓感知,未来或支持多波段视觉(如红外线、紫外线)。
全球约3900万盲人有望重获基础视觉功能,甚至超越自然视力。
——2028年:人机深度融合与AI互联
电极数量:单次植入电极从1000个增至2.5万个,覆盖运动、语言、视觉等多脑区,触及深层脑区(如边缘系统)。
功能扩展:治疗精神疾病(抑郁症、帕金森)、神经性疼痛,并探索与通用人工智能(AGI)的实时交互。
终极愿景:通过脑机接口实现“全脑接口”,人类可直接用思维操控特斯拉人形机器人Optimus,甚至将意识上传至云端。
我不由得想到:会不会在考试时人人都是一百分?我在两年前就有这个担心。
我问了专家:
马斯克提出的脑机接口(BCI)技术愿景若实现,将彻底颠覆传统考试模式,但“人人一百分”的极端结果几乎不可能出现。技术赋能下的教育评估体系将发生结构性变革:
一、知识获取革命:考试的基础逻辑瓦解
1、记忆型考核失效
脑机接口可直接将知识编码至大脑(如Neuralink的“记忆存储”功能),传统闭卷考试中的知识点考察将失去意义。例如,历史事件日期、数学公式等可通过脑内检索瞬间调用。
2、信息处理能力成为新标尺
考试重点转向知识整合与应用,如:
实时数据分析:考生需在脑机交互中快速筛选海量信息,提出解决方案(如模拟商业决策中的市场趋势判断)。
跨学科创新:通过脑机接口调用不同领域知识,设计原创性方案(如结合生物学与材料学解决环境问题)。
二、能力评估体系的重构
系统根据考生脑信号反馈(如注意力波动、认知负荷)实时调整题目难度,避免“一刀切”。
通过VR/AR构建虚拟现实(如火星基地建设),评估团队协作与危机处理能力。
三、考试伦理与监管挑战
1、作弊定义的重构
技术代偿争议:若脑机接口被视为“人体器官”,其辅助功能是否允许用于考试?例如,视觉障碍者使用脑机视觉答题是否算公平。
神经信号干扰:需开发反作弊系统监测异常脑波(如记忆提取时的特定频率),防止思维剽窃。
2、人格权与数据主权
脑内思维保护:考试过程中产生的神经数据归属权需立法界定,防止教育机构滥用考生思维模式数据。
意识操控风险:若技术可修改记忆或思维,需建立“考试脑域隔离”机制,确保评估过程不受外部干预。
一切都会变。