壹、科技服务业的商机

工业和信息化部、国家发展改革委、教育部、科技部、财政部、市场监管总局、金融监管总局、国家知识产权局、中国科协联合印发《关于加快推进科技服务业高质量发展的实施意见》，以创新驱动、市场导向、融合发展、系统推进、质量为先为原则，壮大服务主体，优化发展生态，提升服务能力，实现规模增长和质效提升，加快科技成果转化和产业化，有力支撑科技创新和产业创新融合发展。

一、主要内容

聚焦科技服务业全链条升级，旨在通过优化生态、提升服务能力，加速科技成果转化和产业化，支撑科技创新与产业创新深度融合。

——重点领域部署

围绕科技服务全链条，明确11类重点发展方向：

核心领域：研究开发、技术转移转化、企业孵化、技术推广、检验检测认证；

延伸领域：科技金融、知识产权服务、信息技术（如人工智能、大数据）、工程技术、科技咨询等新兴业态。

——生态优化举措

主体培育：支持科技服务机构专业化、平台化发展，培育100家全球竞争力综合服务商；

技术市场建设：建设国家统一技术交易平台，加速技术要素流通，2024年技术合同成交额已达6.8万亿元；

标准化与质量提升：加快制定技术转移、孵化服务等标准，推广先进质量管理方法；

人才支撑：健全技术经理人培养机制，建设人才基地，紧缺岗位（如技术经纪人）可享个税减免。

——保障机制

政策协同：健全部际协同、央地协作机制，加大财税、金融支持（如研发费用加计扣除比例提高至100%）；

开放合作：推动国际技术转移，建设“一带一路”科技走廊，布局20个海外技术转移中心。

二、蕴含的商机与投资方向

《实施意见》落地将催生万亿级市场机遇，重点关注以下领域：

1.技术转移与交易服务

2024年国际技术转移项目成交额达181.6亿元，技术出口增长8.8%。

2.科技金融创新

科技专项基金（如2000亿元专项基金）、研发贷、中试险等金融产品设计；

3.绿色科技服务

碳足迹核算、绿色技术认证服务，零碳技术企业可获30%设备购置补贴；

新能源汽车、光伏领域强制要求全生命周期碳排放核算服务。

4、国际技术合作与标准输出

参与海外技术转移中心建设，推动5G通信服务协议等中国标准国际化。

2023年科技服务业规模超12万亿元，2027年目标突破15万亿元，占GDP比重超8%。企业需紧跟政策窗口，结合自身优势切入细分赛道，抢占科技服务万亿蓝海市场。

贰、外骨骼机器人

外骨骼机器人正从科幻概念加速融入现实生活，其技术突破与应用场景的扩展正在重新定义人类的生活方式。

——生活场景的全面渗透

户外运动与旅游的革新：外骨骼机器人已成为登山爱好者的“黑科技伙伴”。例如，黄山、泰山等景区引入的登山外骨骼装备，通过AI算法实时感知人体运动意图，自动调节助力强度，减少30%的耗氧量，让游客轻松完成攀登。这种技术不仅改变了传统登山体验，还衍生出“轻量化租赁”模式（如1.8kg的自重和不足万元的售价），推动科技服务普惠化。

医疗康复与养老护理的革命：对于脊髓损伤、中风患者，外骨骼机器人是重获行动能力的希望。例如，ReWalk Robotics的康复外骨骼已通过FDA认证，帮助患者重建运动神经通路。在老龄化社会，外骨骼机器人更是“银发一族”的刚需——90多岁老人通过穿戴设备恢复独立行走，社区试点中半失能老人借助外骨骼完成日常活动，显著提升生活尊严。

工业与劳动效率的跃升：在汽车制造、物流仓储等领域，外骨骼机器人正成为工人的“隐形助手”。福特工厂的EksoVest外骨骼减少工人肩部疲劳80%，京东物流的铁甲钢拳外骨骼降低搬运损伤率95%，推动生产效率提升30%。这种技术将高强度劳动转化为可持续的人机协作模式，重塑职业健康标准。

——技术突破支撑生活方式转型

智能化与轻量化突破：通过多模态传感器融合（足底压力、肌电信号）和AI算法，外骨骼能精准识别人体动作意图，实现毫秒级响应。碳纤维材料与无刷电机的应用，使设备重量降至1.8kg，续航达4-6小时，兼顾性能与便携性。

成本控制与规模化普及：3D打印技术使结构件成本降低60%，产业链完善推动消费级产品价格进入万元区间。深圳肯綮科技预计未来5年销量突破10万台，景区租赁模式加速市场教育。

——社会影响与人文价值

弱势群体赋权：外骨骼机器人打破了残疾人与老年人的行动限制，使其重新融入社会。北京协和医院数据显示，患者使用后训练效率提升70%，肌肉萎缩风险降低50%，这不仅是技术突破，更是社会包容性的进步。

劳动关系的重构：工业外骨骼减少职业伤害的同时，也引发对“人机协同”工作模式的思考。工人从体力消耗者转型为技术管理者，推动产业向更人性化的方向发展。

——挑战与未来展望

技术瓶颈待突破：当前外骨骼仍面临续航能力（理想需达24小时）、人机协调性优化（如步态预测精度）等难题。固态电池、脑机接口等技术的融合或成破局关键。

政策与伦理新课题：医疗器械审批周期长、家庭版价格门槛（2万元级）仍制约普及。未来需建立行业标准，探索医保覆盖等创新支付方式，同时关注技术依赖带来的伦理风险。

全球老龄化加速及健康意识提升，推动外骨骼机器人市场快速增长，预计2030年相关领域规模将突破千亿美元。不小的商机。

叁、港澳抢美留学生

2025年5月22日，美国政府突然宣布取消哈佛大学招收国际学生的资质，并要求现有6800多名国际学生（来自140多个国家和地区）转学。这一政策导致哈佛国际生面临学业中断风险，中国学生占比约20%。中国政府对此回应称“反对将教育政治化”，并强调将维护海外学子的权益。

香港科技大学在事件发生24小时内（5月23日）宣布启动“哈佛学生接收计划”，提供无条件录取、学分转移、签证协助等支持。此举被解读为对美国政策真空的填补，也是香港强化国际学术枢纽地位的战略行动。

港科大接收计划的核心措施：

1、简化入学流程与学术保障

无条件录取：持有哈佛录取通知或已在读的学生可直接转入港科大，无需重新申请。

学分互认：最大限度认可哈佛原有学分，确保学业延续性。

专属团队支持：成立专责小组协助处理签证、住宿、课程衔接等事务，提供“一站式”服务。

2、资源倾斜与学术配套

学科匹配：优先安排转入人工智能（全球排名第17）、数据科学等港科大优势领域。

研究支持：开放量子计算实验室、生物医学研究中心等顶尖设施，对接粤港澳大湾区产业资源。

导师机制：为转入学生分配学术导师，定制跨学科培养方案。

3、生活与就业保障

住宿优先：确保校内宿舍供应，部分房源费用由校方补贴。

职业发展：对接1800家校友企业资源，提供大湾区实习与就业绿色通道。

次日，澳门教青局消息：近日美国大学招生政策突变，将密切关注事态发展，并鼓励澳门高校为受影响学生提供转学协助。目前已联系在美澳门学生，随时提供支持。澳门将持续优化招生政策，吸引国际优秀学生来澳升学。具体措施和规划如下：

澳门教青局已要求本地高校（如澳门大学、澳门旅游学院等）主动为需要转学的学生提供快速通道，包括优先处理申请、简化材料审核流程，并设立专门团队对接学分转换评估（例如酒店管理、旅游等专业课程可优先认证）。

定制化支持：为保障学生权益，各高校将根据实际情况提供签证协助、住宿安排及语言过渡课程（如针对英语或葡语授课的适应性培训）。

教青局已通过驻外机构直接联系在哈佛等美国高校就读的澳门学生，提供24小时应急咨询通道。若学生选择返澳或转学，可协助办理回国手续、隔离政策指导（根据2025年新政，入境澳门已取消集中隔离），并优先匹配澳门高校学位资源。

肆、上海扩消费高招

上海市《提振消费专项行动方案》最具创新性的五大亮点：

一、“以旧换新”政策扩围至全品类数码产品

在传统汽车、家电以旧换新基础上，首次将手机、平板、智能手表（手环）等数码产品纳入补贴范围，并覆盖装修建材等7类家居产品。此举突破了以往政策聚焦“大件”的局限，精准匹配年轻群体对电子消费品高频更新的需求，同时通过“换新便利化服务”（如线上预约、上门回收）提升体验，形成从家电到数码、从耐用品到快消品的全链条更新体系。

二、“人工智能+消费”场景深化应用

方案提出打造“人工智能+消费”示范场景，包括：

脑机接口技术试点：探索消费级脑机接口设备在健康监测、娱乐等领域的应用；

低空经济商业化：完善监管体系，推动低空旅游、消费级无人机配送服务落地；

数字孪生与虚拟现实融合：结合BIM技术构建虚拟消费场景，支持用户在线体验商品后下单。

此外，上海将举办高规格人工智能展会，推动技术研发与消费市场直接对接，形成“展-研-用”闭环。

三、“票根经济”激活文旅商体展联动

首创“票根经济”模式（应该是杭州），持有演唱会、体育赛事、文博展览等票证的消费者，可在指定购物中心、景点享受折扣或增值服务。例如：

凭F1赛事门票可兑换商圈餐饮优惠券；

博物馆展览票根与周边文创产品捆绑销售。

同时推出“一票惠享上海之夏”等240小时联票产品，串联文旅、交通、住宿资源，实现“一张票链动全域消费”。

四、银发经济与生育支持双向发力

方案突破单一消费领域，统筹人口政策与消费升级：

银发消费创新：发放银发品质生活消费券，支持抗衰老产业、老年兴趣课程（如书画、园艺疗愈），并试点“房车+康养”旅居模式；

生育友好型服务：探索增加育儿假和配偶陪产假，建设社区嵌入式托育中心，推动托幼服务向小月龄延伸，缓解家庭育儿压力以释放消费潜力。

五、“全生命周期”房地产消费新模式

聚焦住房消费痛点，提出：

“好房子”标准：推动建设安全、舒适、绿色、智慧住宅，试点AI管家、智能安防系统；

公积金政策创新：扩大灵活就业人员公积金缴存范围，探索公积金用于租房、装修等场景；

存量更新联动：将老旧小区改造与社区商业升级结合，例如加装电梯同步引入便民零售、健康服务站。

上海普陀区在探索1岁以下托育服务的关键要素方面提出了以下新思路：

一是保育内容的专业化与精细化

分龄式课程体系：针对1岁以下婴幼儿的生理和心理发展特点，普陀区正研发分月龄的保育指导方案，融入科学喂养、感统训练、早期语言启蒙等内容。例如，参考“健康教育”课程体系，引入营养膳食指导（如“全天候营养膳食”计划）和亲子互动活动设计，提升保育服务的针对性。

医教结合模式：联合区卫生健康委开展发育评估和养育风险筛查，将医学监测融入日常托育，例如通过定期健康档案更新和发育跟踪，为家庭提供个性化养育建议。

二是人员配备的动态优化

“育婴员+保健员”协同机制：每班至少配备1名育婴员和1名保健员，育婴员与婴幼儿比例按1:3配置，并强化保健员在卫生防疫和应急处理中的作用。同时，探索返聘经验丰富的退休医护人员参与托育指导，提升专业支持力度。

动态培训体系：建立“市-区-校”三级培训网络，通过线上平台提供灵活课程（入职后培训年均72课时），并定期举办育婴技能竞赛和教研例会，强化实操能力。例如，2023年已有365名从业人员完成区级跟岗培训，形成经验共享机制。

三是安全管理的智能化升级

智能安防全覆盖：在托育机构主入口、活动区域安装视频监控并保存30天以上，同时采用“智慧公安”微卡口技术，实现安全封闭管理。试点推广“随申办”线上预约和接送人信息核验系统，确保托育全程可追溯。

远程监管平台：依托区托育服务指导中心建立远程视频调阅平台，实时监控托育机构运行状态，并与信用管理系统联动，对违规行为进行动态预警。

四是资源整合与模式创新

社区嵌入式服务：将“宝宝屋”经验延伸至1岁以下托育，利用社区党群服务中心、菜场等空间打造“半开放”托育点，提供临时托、计时托服务，并试点“一老一小”融合照护模式（如代际互动活动）。

跨部门协作机制：联合教育、卫生、妇联等部门构建科学育儿指导网络，例如通过“阳光娃娃”家长学校和数字化早教资源库，延伸家庭育儿支持。

五是示范点建设的探索

目前普陀区正结合托幼一体化园所和早教中心资源，开展1岁以下托育示范点研究，重点探索“家庭为主、托育补充”的普惠模式。例如，推动托育机构与社区卫生服务中心合作，提供上门育儿指导服务，并计划通过政策引导鼓励企事业单位开设福利性托育点。

上海自2020年起连续多年蝉联全国中小企业发展环境评估综合排名第一，其独到之处主要体现在以下五个方面：

一、政务服务创新：以“无感”改革降低制度性成本

一是“一份报告替代一摞证明”：上海首创以专用信用报告替代41个领域的违法记录证明，实现企业“动动手指开报告、立等可取、一码通行”，将传统繁琐的证明流程数字化、集约化。这一改革被国务院列为优化营商环境的典型经验向全国推广。

二是“免申即享”政策服务：通过“随申兑”平台整合市、区两级惠企政策，利用大数据精准筛选符合条件的企业，实现财政资金直达。例如2024年上线后，已覆盖“六类”政策，形成找政策、问政策、兑政策、评政策的一站式服务闭环。

二、融资支持体系：多层次破解“融资难”

一是政策性融资工具覆盖：国家中小企业发展母基金（总规模357.5亿元）落户上海，叠加政策性融资担保体系，使中小企业融资获得感显著提升。截至2024年，上海中小企业贷款获得率、信用担保支持度连续多年排名全国第一。

二是科技金融创新：针对专精特新企业，上海建立科创板上市培育机制，并推动创投机构集聚（创投机构数量全国第一），形成“投早投小”生态。2024年新增发明专利授权量中，中小企业占比超40%。

三、法治与监管优化：平衡规范性与灵活性

一是涉企检查“双清单”管理：推行“无感监管”检查对象清单和“无事不扰”检查事项清单，通过“检查码”系统实现跨部门协同监管，2024年涉企行政检查频次同比下降32%。

二是权益保障长效机制：建立中小企业款项拖欠解决机制，2021-2024年累计清理拖欠账款超50亿元。同时强化合规指引，行政执法规范度在法治环境指标中位列全国第二。

四、创新生态培育：从载体到人才的全链条支持

一是平台载体密集布局：张江科学城、虹桥国际开放枢纽等集聚大量研发机构，提供技术转化、中试基地等公共服务。2024年科技成果转化效率同比提升18%，中小企业贡献率达63%。

二是人才吸引力强化：通过优化落户政策、建设人才公寓等措施，上海连续三年在“人力资源水平”指标中得分第一。2024年新增高层次产业人才中，35%流向中小企业。

五、企业服务机制：从“被动响应”到“主动赋能”

一是“服务包”精准匹配：招商引资和企业服务一体化专班对重点企业实行“一企一策”，2024年通过“服务包”解决企业诉求超1.2万项，平均响应时间缩短至1个工作日。

二是数字化服务网络：全国首个“企业服务云”平台实现7×24小时在线帮办，6200名服务专员覆盖10万家企业，形成“线上+线下”立体服务体系。2024年企业满意度达8.5分（10分制），创历史新高。

伍、三孩补10万的效果

呼和浩特市自2025年3月推出“三孩补贴10万元”政策后，截至5月18日已收到2830份育儿补贴申请，市民申报积极性超预期。

一、政策设计的创新性与吸引力

1、全国领先的补贴力度

呼和浩特三孩累计补贴10万元（分10年发放），二孩5万元（分5年发放），一孩一次性补贴1万元，补贴总额远超其他城市。例如，攀枝花三孩累计补贴仅1.8万元，黑龙江最高3万元。

分阶段发放模式（如三孩每年1万元）既缓解了家庭长期育儿压力，又降低了财政短期支出压力，形成“持续支持效应”。

2、首创覆盖一孩的普惠性

突破以往仅补贴二孩、三孩的限制，将一孩纳入补贴范围，回应了年轻家庭“生一孩都难”的现实困境。政策覆盖所有合法生育家庭，体现普惠性导向。

3、配套服务优化

同步实施“免申即享”资格审核、产妇“一杯奶”生育关怀、教育支持（如三孩入学可全市择校）等配套措施，形成“经济补贴+服务保障”组合拳。

二、政策执行的高效便捷

1、“免申即享”简化流程

通过数据共享自动审核资格，新生儿首次落户后系统自动比对户籍、房产等信息，符合条件的家庭无需主动申请，审核通过后直接发放补贴。截至5月，约60%的申请通过该渠道完成。

2、多渠道线上申报

市民可通过“爱青城”公众号、社区二维码等线上途径提交材料，审核周期缩短至4天。二孩、三孩家庭仅需首次提交资料，后续年度仅需线上确认“年审”，大幅降低行政成本。

三、短期效果与社会反响

1、直接刺激生育意愿

按当前申请量测算，政策实施首年预计新增出生人口约1500人，短期内或使呼和浩特生育率提升0.2-0.3个千分点。母婴产业（如奶粉、早教）已出现10%-15%的消费增长，间接拉动经济。

2、区域人口吸引力增强

政策通过“人、房、户一致”要求吸引外来人口落户，同时结合教育优惠（如三孩全市择校），形成“落户—置业—消费”的良性循环。2025年一季度呼和浩特户籍人口同比增长3.2%。

四、潜在挑战与优化建议

1、财政可持续性风险

按当前申请量估算，年度补贴支出约2.83亿元，占2024年公共预算收入（254.8亿元）的1.1%，压力可控。但若申请量持续增长，需防范长期财政负担。专家建议建立专项生育基金，通过国企利润划拨补充资金池。

2、覆盖范围公平性争议

非户籍常住人口（占全市25%）因“户籍+房产”门槛被排除，可能加剧社会分层。建议逐步放宽条件，如以社保缴纳年限替代户籍限制。

3、配套措施待完善

当前托育机构覆盖率仅35%，需加快“15分钟社区托育圈”建设；男性育儿假仅15天，可参考日本延长至90天以平衡家庭责任。

陆、武汉的造船实力

2025年5月16日，由枝江江舶船业有限公司主办的“绿舟智航，引领未来”——长江内河绿色智能船舶开工建造暨内河智能船舶生产基地启动活动在枝江市隆重举行。

一口气有16艘LNG新船开工建造，江舶船业将携手产业链上下游企业打造“研发－制造－测试”于一体的内河智能船舶生产实验基地。

5月18日，武汉智慧交通产业园正式开园，武汉船舶大厦揭牌，这是继湖北船舶大厦之后，武汉市武昌区着力打造的第二个绿色智能船舶产业特色楼宇。

地处武昌杨园，由中咨集团、中交建筑集团联合体与武汉理工大学合作共建，是一座集科研办公、酒店、商业配套于一体的综合性园区。园区重点聚焦智慧交通、智能建造、绿色船舶、科技金融四大新兴产业，以武汉理工大学为中心，重点承载交通航运行业技术创新策源和科技成果转化功能。

武汉造船产业综合实力极强。

一、武汉的造船人才培养

武汉理工大学船舶与海洋工程学科：始建于1946年，是国内最早开设该专业的高校之一。一级学科国家重点学科、国家国防特色学科、湖北省优势学科，2019年成为首批国家级一流本科专业建设点。

75年来培养1.3万余名专业人才，校友遍布中国船舶集团、招商工业等头部企业，成为我国船舶工业发展的核心力量。

武汉船舶职业技术学院（武汉船院）：是华中地区重要的造船工匠培养基地，通过虚拟仿真实训基地（投入9500万元建设）和“船舶e栈”在线平台，结合工业机器人、物联网等技术，培养具备智能制造与军工精神的复合型人才。该校与招商工业、中船重工等企业合作开设“工匠订单班”，近三年培养1500多名造船工匠型人才，其中多人参与国产航母、大型驱逐舰等国家工程。

二、武汉的船舶设计能力

武汉拥有10家甲级船舶设计企业，数量居全国前列，包括中国舰船研究设计中心（国家级舰船研发核心）、武昌船舶重工集团（军民两用船舶设计）、武汉理工船舶（新能源船舶研发）等。其中，武汉船舶设计研究院在绿色智能船舶领域表现突出，中标LNG动力多功能布放船、水声测量船等项目。七〇一、七一九所等国家级舰船设计机构，代表我国舰船设计最高水平，拥有5名船舶专业院士和4名设计大师。

三、武汉的造船能力

武昌造船集团（武船）是国家重要海洋工程装备基地，建造了“向阳红”系列科考船、极地邮轮等特种船舶，并在不锈钢化学品船市场占据全球第三份额。其双柳厂区具备年产18艘民船能力，手持订单排至2028年。

柒、“一桥两山”世界级旅游区

根据2025年5月21日武汉文化旅游发展大会发布的《行动方案（2025—2027年）》，“一桥两山”旅游区是武汉打造世界级旅游景区的核心板块之一，与“长江主轴”交错：

“一桥两山”指以武汉长江大桥为纽带，串联龟山、蛇山两大历史文化名山及周边景观的区域。

“一桥”：武汉长江大桥，作为新中国首座公铁两用桥，是长江文化的标志性建筑，承载着“天堑变通途”的历史记忆。

“两山”：

蛇山：以黄鹤楼为核心，拥有1800年历史，是武汉“诗意山河”的象征；

 龟山：与古琴台、晴川阁相连，是长江文明与知音文化的交汇地。

该区域覆盖武昌古城、汉阳古城及长江两岸，集中展现了武汉的桥梁文化、历史文脉、生态景观，被定位为“长江文明展示区”的核心载体。

打造世界级旅游景区：通过整合黄鹤楼、晴川阁、古琴台、龟山公园等景点，形成“半城山水半城诗”的文旅融合示范区。未来三年将投资完善景观带、游客服务设施及沉浸式体验项目，目标是成为国际游客必打卡的文旅地标。

这个提法，与我早年建议的“两山一桥中央步道”的建议有点像。

我把这个工作交给deepseek。

我问：把湖北叶青教授早年建议的“两山一桥中央步道”设想回顾一下。注意时间。

回答：湖北叶青教授“两山一桥中央步道”设想回顾（时间线梳理）

 一、初步构想阶段（1999—2008年）

叶青在1999年至2008年担任武昌区政协副主席期间，结合武昌古城保护与文旅发展，提出多项关联性建议，为“两山一桥”设想奠定基础：

提出“两山一桥”绿道雏形，设想通过步行桥连接长春观与蛇山，再经长江大桥延伸至龟山，串联武昌、汉阳古城文化资源。

二、深化与系统化阶段（2017年）

2017年12月，叶青在周南文化沙龙第九十二期活动上正式提出“两山一桥中央步道”的详细规划，并明确时间节点与实施路径：

核心内容：

地理范围：以长江大桥为轴线，连接蛇山（含黄鹤楼、昙华林）、龟山（含晴川阁、古琴台），形成跨江文旅步道系统。

功能转型：建议逐步疏解长江大桥的交通功能，最终将其改造为纯步行景观桥，保留两个车道过渡期（先走公交车，后停用火车）。

实施策略：

 分步骤推进：提出“两步走”计划——

 近期（2018年）：将大桥交通功能缩减，增设步行、骑行空间，并纳入武汉“长江绿道”规划；

 远期（大桥建成100年后，即2057年）：完全转型为文化地标桥。

 对标案例：

借鉴福州鼓山登山绿道、厦门山海健康步道经验，提出打造“世界级龟蛇步道”口号——“不到长城非好汉，不走龟蛇步道非好汉”。

 三、后续推动与影响（2018年后）

 与政府规划衔接：2018年武汉提出建设“长江文明之心”，叶青的设想与政府“两江四岸”生态廊道、东西山系人文绿道等规划形成呼应。

2022年武汉市《政府工作报告》明确推进“东西山系人文绿道”建设，其规划中长春观至珞珈山段（约6.5公里）与叶青早期设想部分重叠。

内容基本上是对的。

捌、官员办公室

《党政机关厉行节约反对浪费条例》于2013年10月29日经中共中央政治局会议审议批准；于2013年11月18日由中共中央、国务院发布；于2025年5月2日经中共中央批准；于2025年5月2日由中共中央、国务院发布，自2025年5月2日起施行。

其中，第四十四条　超标办公用房整改优先采取调换或者合用方式，采取工程改造方式整改的，工程改造方案应当简易、合理、厉行节约，多出的办公用房面积公用，不得直接隔断封死，防止造成新的浪费。

我在2015年11月20日提了一个民主党派社情民意信息》：《关于办公室整改由第三方公司实施的建议》。

内容：

11月15日，湖北省纪委通过其官方网站推出“每周一案——哪些红线不能踩？”第4期。本期讲述，某市一个局的党组书记、局长张某某原办公室面积为90余平方米，含有接待室、休息室和洗漱间。2013年9月，全市开展超标办公用房专项清理，张某某便搬到隔壁一间符合标准的办公室，但同时设置一道暗门通向原办公室。原办公室虽然挂有“阅览室”的牌子，但没有真正作为“阅览室”向职工开放，只是摆放了少量书籍资料，实际使用人仍为张某某。

张某某违规超标准占有、使用办公用房，构成其他违反廉洁自律规定行为，且在办公用房专项清理中弄虚作假，影响恶劣，应按照《党纪处分条例》第82条规定予以严肃处理。经该市纪委研究决定，给予张某某党内严重警告处分，并责令其腾退超标准使用的办公用房。其实这种问题比较普遍。整改办公室难以取得积极的效果。

主要的问题出在，各单位的办公室整改，都是由本单位设计、施工、纪检部门验收合格之后，就可以过关了。首先，各单位在整改办公室时，会按照某级别官员办公室的最上限来设计，“就高不就低”。比如，某级别官员的办公室面积可以在10-15平方米之间，那么肯定会按照略低于15平方米的标准来设计。结果造成“削罗卜”的结果：面积符合标准了，但是，往往是前后左右削掉一点，没有利用的价值，办公室整改形同虚设（而且造成了更大的浪费）。其次，在验收时，合符标准即可，不会经常去看是不是与其他办公场所链接。

为了真正实现“从严治党”的目标，转变干部的工作作风，建议：由第三方公司来改造办公室，采用“切块”的方式，而不是“削萝卜”的方式，最大限度地利用原有办公面积。比如说，按照每个官员最低限——10个平方米来设计，所切出的一块面积，可能开一个门又可以作为小办公室。

十年过去了，又一个建议被采纳。