王兴，作为连续创业者，九败胜，带领美团一路狂奔，终成互联网江湖的一方霸主。2003年，24岁的王兴从美国辍学回国创业，先后创立了校内网和饭否网，但由于各种原因折戟沉沙。创业失败的王兴痛定思痛于2010年推出了美团网。历经千团混战、外卖大战而越挫越勇，此后叫板马云，逆流而上，缔造万亿市值企业，被称为行业内最坚韧的杀手级创业者。

作者王晶，财经作家，润商文化签约作家，公关策划人。曾参与s宁电器、中粮地产、保利地产、劲牌酒业、柳州汽车等多家知名公司企业史创作、品牌策划推广、企业文化建设等工作。著有《李嘉诚传:我不是超人》《销售中的行为心理学:没有卖不掉，只有不会卖》等。

福建，提到宁德，有宁德时代，提到龙岩三杰，则是张一鸣、王兴和方三文。

——张一鸣（中），字节跳动创始人、原CEO，今日头条创始人、原CEO。曾参与创建酷讯、九九房等多家互联网公司，2012年创办字节跳动。2013年，先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”，是中国国内互联网行业最受关注的青年领袖之一。2021年5月20日，张一鸣宣布卸任字节跳动CEO，梁汝波接任。

——王兴，1997年从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年获清华大学电子工程学士学位，2005年获美国特拉华大学计算机工程硕士学位。于2003年放弃美国学业回国创立校内网，2006年被千橡集团收购；2007年创办饭否网；2010年创办团购网站美团；2014年，王兴入围2014年度华人经济领袖。

——方三文，雪球创始人及董事长。1997年至2002年，方三文加入《南方周末》。后在《21世纪经济报道》挂单，然后北上参与创办东方早报，后来又回到《南方都市报》任编委。2005年至2010年，担任网易副总编辑。2010年创办雪球。

通过读《王兴传》，有七点印象深刻。

1、经商基因

王兴的父亲王苗因为出身问题，一生与上学、参军、招干等机会无缘。王苗一度在老家以种田维持生计。

1978年11月，安徽省凤阳县小岗村实行“分田到户，自负盈亏”的家庭联产承包责任制，1979年7月15日，中央正式批准广东、福建两省在对外经济活动中实行特殊政策、灵活措施。这一年，王兴出生。王苗踏上了经商之路。

1980年1月1日，邓小平在全国政协新年茶话会上针对“把经济搞上去”提出了四点要求，允许自谋职业解决就业压力，鼓励个体开饭店、小卖部、酒吧间等。不久，深圳、珠海、汕头、厦门四个经济特区批准设立。很多嗅觉灵敏的人纷纷开始做起了生意。

当时还是泥瓦工的王苗承包工程，有了资金就投资开办了矿场。

1992年，邓小平视察武汉、深圳、珠海、上海等地，沿路发表一系列有关改革开放的重要讲话，随之市场经济大跨步发展。王苗拿出自己积累的300万元，投资了一个年产10万吨的小水泥厂。水泥厂的业务摸熟后，他就投资了6个亿，和人合伙在龙岩市永定县建起了一家年产200万吨的现代化水泥厂，王苗占股40%。目前，这家水泥厂已经成了福建省最大的水泥厂之一，每年的销售额接近10亿元。

王兴见证了父亲是如何从无到有，从有到多，从多到强，一步步不断攀升的过程。父亲不甘于命运、勇于攀登的商业精神，深深影响了王兴。

说起福建人，人们很容易想到那首闽南语歌曲《爱拼才会赢》，“三分天注定，七分靠打拼”。福建人多地少，为了生计，多数人会选择离乡背井走向世界。“闽”字，被福建人解释为“门里虫”——宅在家里会变成一条虫，必须走出去打拼才会成为龙。

2、1998年清华大学首提创业

2014年9月夏季达沃斯论坛上李克强总理提出，要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”、“人人创新”的新势态。首提的是清华。

大二的时候，王兴加入清华科技创业者协会，并成为这个社团的活跃分子。他人生第一次有了创业的念头。

这个小社团搞出了一件大事情——第一届清华创业计划大赛在1998年5月诞生了。这是创业计划大赛第一次走进中国大学校园，包括中央电视台在内的60家主流媒体对大赛进行了采访报道。而王兴当时就是负责大赛推广的人员之一。这个协会后来走出了百合网创始人慕岩和清科集团创始人倪正东。这次创业计划大赛则让王兴意识到，原来创业是技术创新与风险投资相结合的产物。

3、为大众创业

2013年，王兴挖来了清华大学的后辈，先后在谷歌、百度担任架构师的夏华夏。当时，王兴说了一句袒露内心的话，让夏华夏毫不犹豫地加盟了。王兴望着北京五道口下面熙熙攘攘的人流，对夏华夏也是对自己说：“很多做互联网创业的人，很少考虑怎么去帮助这些人。这些普罗大众，这么多的小商家，其实，他们都在努力改变自己的命运。我们美团就要帮助他们，帮助这些普普通通的老百姓。这也是属于我们的机会。”

4、打游戏与外卖

2008年，1985年出生、正在上海交大读研究生的张旭豪，因为打网络游戏总是吃不上食堂的饭，就产生了自己做外卖的念头。他联合几个大学同学，靠着十几万的启动资金，一起创办了“饿了么”平台。

“饿了么”最开始只在上海交大校园做推广，采用的是“电话接单＋订单配送”从餐馆赚取微薄抽成的简单运作方式。据说第一份订单就是张旭豪亲自送出去的。后来在“饿了么”上海办公室的前台对面，还放着张旭豪当年骑过的那辆旧电动车。

“饿了么”在一年时间，几乎占领了上海整个校园市场。

5、互联网改变一切

美团网是中国第一家团购网站，王兴再次成为敢于吃螃蟹的第一人。王兴完成了一次蜕变，从一个单纯、稚嫩的创业人转变为具备商业头脑的企业家，他对互联网创业有了更深刻的理解。团购这种和传统餐饮业结合的互联网产品形态，让王兴开始突破传统的互联网思维的禁锢，更多地用商业的眼光去看待问题，开始更深层次地思考商业的本质。他最常说的一句话是：“互联网改变一切，凡是一切没有被互联网改变的行业都会被互联网改变。”

6、剃光头

三人团队的创业资金是30万元。王兴凑了一多半，王慧文和赖斌强各出了几万元。王兴的钱并不是从父亲那里借的，而是在国外读博士攒来的。他的奖学金舍不得花，父亲给的生活费也能省则省。在美国理发一次要30美元，王兴觉得太贵了，自己给自己理发。这个传统被他保留了下来。后来美团创业成功，就算楼下有理发店，王兴也坚持让妻子在家给自己剃光头。这是王苗家庭教育的成功所在：王兴虽然是个富二代，却从来不贪图享受。

7、武汉抗疫

2020年3月19日，美国《时代周刊》封面发布抗疫群像，美团外卖骑手高治晓作为唯一华人面孔登上封面。高治晓身处北京，李丰杰身处武汉，他们在疫情期间的订单基本都是送大件——成袋的米面、成桶的油等，全是食品和生活必需品。《时代周刊》这样称赞美团骑士：“如果没有这群在危险中挺身而出的外卖骑手们，很多家庭会挨饿，病人也无法得到赖以生存的物资供给。”

美国许多外卖骑士在疫情来临之际要求带薪休假，如此便可以待在家里而不用担心账单。两相比较，美团骑士的奉献精神弥足珍贵。

新冠肺炎疫情发生的第一时间，美团紧急捐款，1月26日晚间，美团公益基金会宣布捐赠2亿元人民币，设立全国医护人员支持关怀专项基金。医生闯烽火，美团备粮草。美团还出动各业务线的核心能力，为抗疫医护人员提供免费的外卖送餐、单车出行、心理援助等服务，给他们送去更多便利和温暖，与一线的医务人员共抗疫情。

截至2月11日，美团为武汉医护人员免费送餐超过3.6万份，美团快驴进货在34个城市开通了绿色服务通道，每日约为20-30家医院提供食材配送服务。美团单车在湖北地区暂停收费，并向全国其他地区的抗疫工作人员捐赠超过100万张免费骑行卡。

自2020年2月1日起，美团启动七项帮扶政策，帮助商户度过难关。具体七项政策如下：（一）武汉地区餐饮商户减免外卖佣金1个月；（二）武汉地区到店业务减免佣金1个月，免费延长商户年费2个月；（三）为武汉的餐饮商户及雇员提供免费保险产品，对因不幸感染新型冠状病毒肺炎导致的身故，给予最高30万元的特殊保障金；（四）对湖北地区餐饮商户赠送收银系统10000套；（五）提供2亿元商户专项扶持资金，帮助老商户上线经营和新商户开业；到店业务提供1.5亿元商户专项扶持资金，帮助到店餐饮、本地生活服务商户在保障安全的前提下恢复正常经营；快驴进货为外卖合作商户提供“一键开通”在线采购通道，在全国38个城市提供超过5万个商品储备，帮助中小餐饮商户足不出户解决食材问题；（六）提供不少于100亿的优惠利率小微贷款；（七）美团大学提供800门精品线上课程，帮助商户足不出户学习疫情应对、食品安全、门店经营等技能。

美团生意贷将为商户提供优惠利率贷款。2月4日，云海肴获得了由美团携手江苏银行提供的1000万元贷款授信。除了外卖，云海肴以门店为中心，组建社群，通过社区团购模式出售蔬菜，通过电商平台出售云南食材以及半成品菜品。