曹德旺最近撰文袒露心声：

将捐资办学视为人生“即将开演的第三幕”，“今生今世，我在这舞台选择演企业家角色，从初始的立德，到后期的建功创业，在这两出戏中均获有成就，深究其因是愿景宏大。发宏愿报国、报恩，济世为民，这是我捐资办学的动力基础。”

他说，民营企业多数技术靠模仿、抄袭，因此永远停留在低附加值、低技术含量产品行列。企业出资办学有助于解决“学术、论文、成果与转换的脱节”。

作为大学必须考虑两个层面的利益：第一层面是教授与教工利益，要搭建平台帮扶，培养登上象牙塔，这是学校一项任务，支持知识发现和实验论证。

第二层面要教授学生将其培养成才，提出为党育人、为国育才，这二者本来并不矛盾，但事实是常常顾此失彼。如果能在实验室管理体制做有效改动，矛盾可以迎刃而解。

“可预见的结果是：教授论文得到满足，研发成果及时得以转换，企业技术难题得以解决，学生实操动手能力得到提升，更佳的是科研经费得到充实。”

福耀科技大学追求的目标为“世界一流的理工科综合性大学”。将设立材料科学与工程、计算机科学与技术、机械与智能制造、车辆与交通、环境与生态、经济与管理以及基础教学部等七个学院（部）。由慈善基金会举办、政府支持，实施以市场为导向，基础科学为依托，持续创新，为国家产业发展培养急需人才的同时，探索教育创新之路。学校获批后，计划2024年启动招生开学。

校长是我福建南平市建瓯老乡。

2022年1月18日，曹德旺主导的河仁基金会捐资100亿，携手福州市联合兴建的福耀科技大学迎来好消息。悬而未决的校长人选终于确定了。根据福州市政府官网的报道，在福耀科技大学筹建会议上，福耀高等研究院理事长曹德旺和校长朱崇实出席。

朱崇实曾经在厦门大学担任过14年的校长，2017年卸任，担当福耀科技大学的校长，无疑又为这所新的理工类大学增色不少。

福耀科技大学经费收入下沉到学院，由学院和教授支配。

这是其他大学最纠结的，课题经费，大学要砍一刀。科研教学，行政管理，各有力量。

一方面，民办大学的钱来的不容易，要降低成本，好钢用在刀刃上。科研与教学为重。另一方面，要产生经济效益。科教产要融为一体。

没有想到，曹德旺的样板还在武汉。

2022年7月曹德旺曾赴武汉考察武昌理工学院。武昌理工学院创立于1997年，也是全国最早创办的民办大学之一。武昌理工学院的毕业生签约率连续两年位居湖北省属高校第一名，该校与20多个国家开展教育合作，现有留学生500余名，在日本、法国等国家设立了校区。学生自主创业蔚然成风，成功创业者近3000人，资产过千万的达千余人，不少校友创业的公司资产达到数千万乃至上亿元，有的校友公司资产达百亿。

曹德旺对武昌理工学院创新制定的制度汇编产生了浓厚兴趣，该制度汇编内容涵盖学校上百项管理制度、教学质量标准体系、积分管理办法等，赵作斌将此作为“礼物”赠予曹德旺。

大约一个月之前，曹德旺邀请广信科教集团董事局主席、总裁，武昌理工学院校长赵作斌赴福耀科技大学项目现场参观。

在此，给福耀大学等民办大学提两个建议。

一是教授要有企业经历。

20世纪60年代后期以来，欧洲许多国家在传统大学之外，通过升格和新建等方式建立了一批高等教育机构，提供专业技能教育，服务于区域劳动力市场和个体就业的需求。对于这类机构，各国命名不一，但英文名字逐渐统一为应用科学大学。

刚开始，应用科学大学的主要职能是教学，但随着其发展，科研越来越受到重视，成为教师除教学之外的一项重要任务。德国规定应聘应用科学大学教授的前提条件为：具有高等学校毕业文凭；具有教学经验；具有独立学术研究能力，一般情况下，必须由攻读博士学位、取得优异成绩来证明；具有突出的学术研究成果；需有5年实务工作经验，其中3年必须在高等学校以外的业界，且需与应聘职位专业匹配。

二是组织“科教产”团队。

民办大学要有“科教产”团队，由教授、工程师、博士、硕士、本科生组成。一方面，可以很快解决技术创新问题。另一方面，让学生“跟着老师学创业”。各学院要培育团队为工作重点。

武汉市科学技术协会经过两年实践，以“专家科创工作站”为抓手，积极探索出一条凝聚高端科技人才、服务企业创新发展的路径，这也是继“院士工作站”之后市科协搭建高端创新平台的另一重要举措。

截至目前，武汉市专家科创工作站已累计建成40家，涉及光电子信息、人工智能、新能源与新材料、智能建造、生态环保、生物技术等多个行业领域，柔性引进40余位高层次科技专家及200余位团队高端人才。

我总是给年轻人推荐七本当家书，我称为“书中茅台”：七年知青岁月（官员必读），活着就是为了改变世界（乔布斯传，企业家必读），林徽因传（理科生必读），杨绛传（文科生必读），普京传（官员必读），任正非：永远研究失败（创新者必读），曹德旺：心若菩提（创业者必读）。

有的时候讲课，讲七本书的故事就花了一个小时。

总结一句话：领袖来自于书山学海，包括政界，商界，学界。