参加第九届长江经济论坛。讲了三个问题。

一是三六战略。

6月21日，省委十一届九次全会审议通过《中共湖北省委、湖北省人民政府关于新时代推动湖北高质量发展加快建成中部地区崛起重要战略支点的实施意见》，提出发挥六大优势，强化六大功能，实现六大发展目标。

借鉴浙江的“八八战略”，我称之为“三六战略”。

我认为，“三六战略”是“一主引领，两翼驱动，全域协同”的实现手段。

2004年起我建议三圈三带：武汉、宜昌、襄阳城市圈，长江、汉江、清江经济带。

发挥湖北科教资源富集优势，强化科技创新策源功能，建设具有全国影响力的科技创新中心。

发挥产业基础雄厚优势，强化高端产业引领功能，建设全国重要先进制造业基地。

发挥武汉国家中心城市支撑引领优势，强化辐射带动功能，建设中部区域协调发展示范区。

发挥生态大省优势，强化生态承载功能，建设中部绿色崛起先行区。

发挥区位交通和市场空间优势，强化交通市场枢纽功能，建设内陆开放新高地。

发挥党建引领基层治理优势，强化公共服务供给功能，建设中部省域治理样板区。

我把武汉的优势归纳为：区位、科教、文化、生态、产业、改革。

结合浙江“八八战略”中的“文化大省”建设，湖北没有把“文化”放进去，深表遗憾。

1984年，各省市的GDP排名如下：

山东581.56亿元，江苏518.85亿元，广东458.74亿元，辽宁438.2亿元，上海390.85亿元，河南370.04亿元，四川358.06亿元，河北332.22亿元，湖北328.22亿元，浙江323.25亿元。

1985年：山东680.46亿元，江苏651.82亿元，广东577.38亿元，辽宁518.6亿元，上海466.75亿元，河南451.74亿元，浙江429.16亿元，四川421.15亿元，河北396.75亿元，湖北396.26亿元。

“八八战略”是2003年7月，中共浙江省委举行第十一届四次全体（扩大）会议，提出的面向未来发展的八项举措，即进一步发挥八个方面的优势、推进八个方面的举措。

一、进一步发挥浙江的体制机制优势，大力推动以公有制为主体的多种所有制经济共同发展，不断完善社会主义市场经济体制。

二、进一步发挥浙江的区位优势，主动接轨上海、积极参与长江三角洲地区交流与合作，不断提高对内对外开放水平。

三、进一步发挥浙江的块状特色产业优势，加快先进制造业基地建设，走新型工业化道路。

四、进一步发挥浙江的城乡协调发展优势，统筹城乡经济社会发展，加快推进城乡一体化。

五、进一步发挥浙江的生态优势，创建生态省，打造“绿色浙江”。

六、进一步发挥浙江的山海资源优势，大力发展海洋经济，推动欠发达地区跨越式发展，努力使海洋经济和欠发达地区的发展成为我省经济新的增长点。

七、进一步发挥浙江的环境优势，积极推进基础设施建设，切实加强法治建设、信用建设和机关效能建设。

八、进一步发挥浙江的人文优势，积极推进科教兴省、人才强省，加快建设文化大省。

这八个方面，也称为治国理政的关键性问题，比如，生态建设、营商环境、精准脱贫等。

在文化发展方面，浙江一直很成功。

2005年7月，浙江省委十一届八次全会作出《关于加快建设文化大省的决定》，实施“八项工程”：文化引领工程、文化研究工程、文化精品工程、文化设施工程、文化创意工程、文化传播工程、文化人才工程、文化素质工程等。

习近平亲任“浙江文化研究工程”指导委员会主任，定方向、出题目、提要求、作总序。

有的课题填补了党史研究的空白。

比如，2018年6月21日上午，“红船论坛”在嘉兴开幕。《中共一大嘉兴南湖会议研究》发布，书中确证了嘉兴南湖会议召开的日期为1921年8月3日。

2014年6月20日，《中国共产党早期组织及其成员研究》成果在嘉兴发布。经过3年多的实地调研、考订核实，以及大量深入、细致的资料搜集与整理工作，嘉兴社科理论工作者明确提出了中共一大召开时全国共有58名党员的观点，填补了中共创建史研究空白。

二是《破冰与突围》。

《湖北日报》出版的《破冰与突围——湖北干部“借火”长三角启示录》，深有感触，不仅了解到上海、浙江的创新之举，也看到内陆省份的各种不足。

1、距离

“距离产生美”，“距离产生新”，即创新。看清楚自己的不足，才能够勇于创新。

笔者在湖北也一直呼吁：“成绩不说不会跑，问题不说不得了”。找准湖北的问题，湖北才能够大发展。

没有想到各项工作走在全国前列的上海人也是这样。

上海干部的忧患意识、国际视野、比拼精神让湖北干部震撼。

上海干部眼里始终盯着自己的短板，比如，没有土地资源优势。不说优势，只说问题，忧患意识自然而然形成。

学自己，学他人。上海人甚至向县级市学习。闵行区浦江镇将全国综合实力千强镇第一名的昆山市玉山镇作为标杆，努力打造浦东自贸区、临港新片区、虹桥国际开放枢纽的“重要战略交汇点”。

闵行区七宝镇对标嘉定区的南翔镇，吴泾镇对标深圳南山区……

湖北干部感叹：上海干部与最优者对标、与最强者比拼、与最快者赛跑，上海各级干部昂扬向上、勇超先锋的精神状态令人振奋。值得学习。

湖北干部讲优势多了，讲不足少了。

笔者作为党外干部，历来是一位“问题主义者”。苏格拉底说：问题是接生婆，它能帮助新思想的诞生。

长三角思维不断创新，比如，老别墅虹桥基金小镇，乡村月子中心，环大学经济圈，虹桥国际医学中心，新集体经济，把企业家当“自己人”等。

2、调研

没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。

上海闵行区的一位副区长，平均一周至少有3天到街道、企业等一线现场调研。

浙江杭州西湖区紫金港管委会负责人到任16个月，跑了270个企业，集中精力帮企业解难题，和企业家交朋友。

浙江台州椒江区一位领导的工作安排：一个月至少2次出门招商，白天要么在会场，要么在现场，坐在办公室是很奢侈的一件事，晚上没有任务时经常加班，调研安排在周末。

笔者也是如此，白天上班，晚上、双休在企业调研或者讲课。遗憾的是，很多干部不愿意在双休听课。

听书，毛泽东要求警卫战士三件事：警卫，学文化，调研（毛主席出差旅费）。

李大钊之孙李宏塔在安徽省民政厅领导的位置上一干就是18年。每天骑自行车上下班。厅里要安排小汽车接送，他笑着说：“我还是骑自行车方便。”有人曾提醒他，你不坐车，别的副厅长咋办？李宏塔说：“咱这是锻炼身体，并不影响别人坐车，干吗非要步调一致呢？”

骑坏了4辆自行车，穿坏了5件雨衣、7双胶鞋。2003年，李宏塔将自行车换成了电动车。

李宏塔信奉的为官之道是：一要干事，二要干净。一年中，李宏塔有一多半的时间在基层度过。下乡都是轻车简从，不向有关市、县打招呼，经常直接让司机“把车子开到进不去的地方”，然后步行进村入户，检查救济粮的发放情况，要出存折核对优待抚恤金有没有到位。从百姓家里出来，他再到乡镇了解情况，最后到县市听汇报。

很多同志都熟悉他的“反方向工作法”，在他面前汇报工作，丝毫不敢掺水分。

先暗访再听汇报。爱骑自行车的好党员。多多益善。

建议湖北经济学院假期师生大调查。调查报告出书。

3、做成事

不管怎么样，一定要做成事。

在上海，大力倡导“只说YES不说NO”的服务理念，“说YES不请示，说NO要报告”。“真正把企业的事当成家里的事，把企业家当成自己人”。整个长三角都是如此。

早在2003年，浙江临海市委书记对湖北干部说：困难就像道路上到处都有的“红灯”，但是千红灯万红灯，不能对经济的发展亮红灯。

台州黄岩区政府对社会做出承诺“四零服务”：部门收费零投诉，企业经营零干扰，登记办证零跑路，解决问题零距离。

从“围墙外的事包办，围墙内的事帮办”到“随叫随到、不叫不到、服务周到、说到做到”的“四到”服务，再到服务企业“十要十不要”等工作规范，浙江金华浦江县强调为企业提供从注册到注销全生命周期的“保姆式”服务。

温州是尊企、重企、爱企，给企业家荣耀，真正让企业家站前台、当主角！2020年开始举办“民营企业家节”。

永康市领导强调：我们为企业家扬名正当其时、为企业家定心正当其时，为企业家开路正当其时。

在浙江的湖北老乡，绝大多数都是近20年被县市区的招才引智政策吸引来的。即开放的政策、优待的条件、包容的文化、进步的机会留住他们。

以上说明，不轻易说不可以，除了人人都是营商环境之外，事事都是营商环境，处处都是营商环境（省政协常委会）。

笔者认为，为企业家办实事，解决困难，经营规模扩大，是最好的招商引资。

十年前去郑州，一区委书记对我说：干部要善于踩红线。意味深长。

共同富裕的首要原则就是以人民为中心，政府也要以企业为中心。

建议“一企一策”，真正解决问题，避免“不闹不享”的现象。

政府要带头，网民说，企业不缺钱，缺“政府不欠钱”。湖北“不来即享”只有21项内容，广州黄埔区19个部门，达559项。企业的要求是“还钱给政策”即可。不要“新官不理旧帐”。

民营经济8市72宝典（青岛、成都、常州、温州、台州、泉州、佛山、江阴）——理旧账办公室，最近国务院大检查推进16省48条经验。

4、极简

极简是湖北的传统，佛教到了中国，一部分成为禅宗。

禅宗就是追求极简。

南宋传僧把禅宗带到了日本，影响日本人的生活与文化，包括茶道、剑道、柔道、书道等。

日本禅修院又开到了美国，对乔布斯等人产生影响。

才会有极简的苹果手机。

在上海，开会少，一个会议几个议题一起上，不要穿衣戴帽，直奔主题，对情况熟悉，每个议题不超过20分钟。

闵行区重点项目推进会，“一张表、一张图、一支笔、一次会”的“四个一”让湖北干部印象深刻。

一张表，展示重点项目推进信息，重点是年初工作目标、推进进度、存在的主要问题。

一张图，每个重点项目均制作PPT汇报图片和文字。

一支笔，参加调研的负责同志桌上摆放激光笔，便于交流沟通。

2003年湖北干部在浙江学习时，就感受到“无为而治”。

一方面，干部少，菩萨少了，老百姓就不必到处烧香。湖北干部算了一笔账：以财口的财政、国税、地税三家为例，浙江一个县一般为300人左右，而湖北各县则数倍于他们。我们的财税金额普遍比浙江少，而人却多得多，人多必然生事，企业和百姓自然会感到不胜其烦。

另一方面，不插手不该管的事。杭州市桐庐县分水镇的领导坦率地讲，企业有些事是管不了，管不好，也无法管的，这里的企业几百家，装配户几千个，它们的交易频繁，许多都不要发票，你要查它的账如何查起？非查不可，就一定会弄得鸡飞狗跳。那么是不是没办法了呢，不。我们改变管的思路，由供电部门查电表，根据用电量来定税费额，这不是一个简便高效的办法是什么？

按电征税，简单易行。

5、期待

最近20年，湖北已经搞了三次“东天取经”：

2003年7月，湖北选派30名县市区党政正职赴浙江挂职。

2008年8月，湖北派出34名县市区委书记赴沪苏浙挂职。

根据湖北与上海、浙江签订的干部人才交流培养协议，湖北将在3年内分别各选派100名干部到上海和浙江跟班学习，确保每个县市区领导班子都有一名成员参与。湖北省委书记来自于上海，没有难度。4月23日，湖北首批62名干部前往上海浙江，为期3个月。

这种跟班学习方式的效果，有待于评价，但是，要真正解决问题，还是需要时间。有的痼疾，要解决确实难。

湖北大大小小的干部不可能都到上海浙江去跟班学习，因此，认认真真阅读《破冰与突围》是应该的、有效的。建议各级党政机关开展该书的读书会活动，相对于“跟班学习”。该书把2003、2008年的访谈录一并出版，也有了可以参照的内容。

另外，也希望干部培养是双向进行的，上海浙江的干部也应该到湖北“跟班指导”，指出我们存在的问题，帮我们想想办法。

三是鄂州机场。

1月14日23时许，随着跑道南端3座山体的土石方清理实现预定目标，鄂州花湖机场南北两侧的碍航净空降高工程全面完成，比原计划提前46天。

作为亚洲第一个专业性货运机场，鄂州花湖机场将于今年底建成校飞。

花湖机场净空保护区跨鄂州、黄石、黄冈三市，仅鄂州境内就有78处超高障碍物，其中42处需在校飞前处理到位。

11月15日，鄂州花湖机场东、西跑道首次亮灯！长度均为3600米。每条跑道各239套跑道中线灯、118套跑道边灯、184套接地带灯和2排入口末端灯。标志着鄂州花湖机场的施工正式进入了收尾阶段，为年底校飞工作奠定了坚实的基础。

鄂州花湖机场是全球第四、亚洲最大的货运机场。

该机场十大功能：快递、国内电商、跨境电商、精细制造业、定制、检测、维修、医疗保险、飞机改装拆解、高铁物流。

青岛的红领服装，定制之王。90%为国外男人定制。

青岛红领集团1995年创立，从2003年开始，以美国市场做实践，以两化融合为基础，实践了流程再造、组织再造、自动化改造，同时与互联网技术深度融合，形成了完整的物联网体系，打造了独特的核心价值，同时形成了传统企业转型升级的解决方案。

面料、花色、纽扣……关于衣服上大大小小的100多个细节，都可以由订购者在手机APP上自行定制。

这些个性化需求将统一传输到后台数据库中，形成数字模型，由计算机完成打版，随后分解成一道道独立工序，通过控制面板及时下达给流水线上的工人。

上世纪80年代起，耐克、阿迪达斯等国际知名运动品牌陆续在福建莆田开设代工厂，因代工产业的发达，莆田也出现了高仿产业链。

莆田现有制鞋企业4200多家（含配套企业），2019年鞋业产值超千亿。

同样的长度，每个人的脚都不一样，胖瘦不同，有的朋友说：就是自己的脚，左右脚都可能有些许差别。所以，定制鞋是必要的。

2016年，为实现从大规模制造向个性化定制转型，双驰实业联手中国科学院耗时4年，研发出了“识足鸟”智能脚部测试仪。

消费者站上这个智能脚部测试仪，只需15秒，便可获取54项足部特征及健康数据，包括用户的足长、足宽、足背长、足弓高等多个维度的3D脚形数据，身体重心点、骨盆有否后倾状态等多方面的数值分析，帮助用户深入地了解自己足部的结构和健康状态。同时，依据扫描仪采集到的数值与数据库中的鞋款进行匹配，筛选出现有商品中最适合你脚型的鞋子。

该设备可通过大数据分析和云计算系统，为消费者挑选出尺码最合适、功能最符合的鞋款。

选中鞋子后，通过设备配置的个性化定制端口，用户可以按照自己的喜好，选择鞋子的颜色、图案、签名等外观设计。

“我想要左边莫奈，右边梵高”，“我想要左边LOVE字母，右边小猪卡通”……对商家门店来说，这样也可以为销售人员节省时间，还能帮助商店提高销量，因为买家很可能会尝试他们此前不会考虑的鞋子。

双驰实业大规模个性化定制总体解决方案，通过消费端、平台端与生产端协同，实现生产精密度和效率大大提高，原来5%的产品不良率，可降低至2%；可实现混色、混款同时在线生产，通过按需生产、即时发货实现成品鞋零库存，最终达到1500双/天的个性化定制鞋的生产能力，综合降本率达30%左右。

我估计，有了定制鞋，也要有定制袜。

关于鞋，中国人有很多说法：鞋舒服不舒服，只有脚知道。削足适履，还是制履适足。定制鞋就是后者。

黄石市阳新县被称为“中部鞋都”：制鞋行业产值已达20亿元。

作为百万人口大县，阳新拥有30多万人的劳务大军，其中超过一半为制鞋业熟练工，“阳新鞋匠”被评为全省“十大劳务品牌”之一。

以浙联鞋业、奇人鞋业、可兴鞋业为代表的一批企业近年陆续在阳新落户投产，该地现有大中型制鞋企业13家，各类小型鞋厂200余家，产品覆盖运动鞋、皮鞋、安防鞋等多个品类，产业发展初具雏形。

然而，除了5家拥有自主品牌的企业，目前当地鞋厂多为贴牌生产，成长性弱，利润率低。将通过完善产业链条、培育自有品牌等措施，进一步促进鞋业提档升级。力争到2025年，阳新鞋业产值达到100亿元。

其实，更重要的是，阳新县要往定制鞋方向发展。

莆田鞋到阳新县办厂，也是不错的选择。

莆田定制鞋+阳新鞋匠+花湖机场，就是绝配。