“转运牌”带来的安全运转

　　本站河南讯（通讯员 叶凡）“今天，是项目安全转运第368天，累计安全生产1200天。”

　　在近日中铁二十局确山铁路项目部早班会上，项目经理兴奋地告诉大家。

　　“这是我们获得公司安全生产先进单位的又一次证明。”大家纷纷议论道。

　　在项目部、施工队和现场设立醒目的安全“转运牌”，目的在于提醒项目部全员时刻树立安全生产意识，保证项目安全运转。由于该项目是铁路既有线施工，施工时间非常宝贵，浪费不得一分一秒，项目部采用班前安全布置、班后总结点评、晚上安全培训等方式，全力提高大家的安全生产技能。在此基础上，项目部与各部室、与作业队、作业队与个人层层签订了安全生产责任状，制定了10多项安全生产制度，实行项目部领导轮流安全值守制度，设立了12名专职安全监督员，彻底消除安全隐患。同时，他们对影响安全生产的细节问题也不放过，机械设备的定期检查保养、食堂煤气炉的规范安装、驻地用电的市场维护、人员的持证上岗等，都在周例会上对全员进行理念的灌输，对发现问题的剖析，大大增强了全员安全生产在自觉性。

　　在施工现场，每次开工前，都要通过摆放醒目“白 红 蓝”标示牌，让员工自觉警惕，并在“转运牌”上标注当日施工计划及人员名单，标注作业时间、地点和现场设备，值班室对全项目施工作业点安装视频，实施24小时无监控，

　　为了将安全生产与大家切身利益挂钩，月底项目部都会通过“转运牌”天数考核个人“绩效工资”，实施安全生产与绩效挂钩方式，把安全生产落实情况作为每个领导、每个员工绩效考核的重要标准，对本月“零事故”人员，实施奖励，对考核“不合格”的部门、作业队和班组进行通报批评，并针对容易出现的事故，进行分析归纳，把安全事故隐患消灭在萌芽状态。

　　目前，该项目长达3公里的管区，从上场至今，没有发生一起安全事故，有力地稳定了人心，促进了生产，树立了企业良好形象，项目创效水平也随之提高。