1月28日下午，武汉城投水务集团武昌供水分公司（以下简称“分公司”）在机关二楼大会议室举办《合同与法务合规管理》专题培训。分公司相关负责人成员、机关各部室中层管理人员、所属单位行政负责人、综合办公室负责人及相关业务骨干共50余人参加培训。

培训现场

本次培训特邀湖北某律师事务所律师王超、王元奇授课。王超系法学硕士、企业高级合规师，拥有20年法律从业经验，曾任职于大型国企法务及投融资部门，长期深耕国资国企、水务环保及建设工程领域，在合规体系建设与重大项目风险防控方面经验丰富。

培训中，王超结合供用水合同、财产损害、建设工程、买卖合同及劳动争议等五类典型案例，深入剖析常见法律争议焦点与司法裁判思路，指出当前合同管理中存在的“闭环机制缺失”“档案归档不及时”等共性问题。他围绕《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动合同法》等核心法规，系统讲解法律适用规则，并就构建“全面覆盖、全域协同”的合规管理体系，详细阐释了制度设计、风险预警、过程管控与监督评估等关键环节。他建议，分公司应依托集团内控框架，推行“分级、分块、分类型”的合同管理模式，通过明晰职责、动态评估、强化执行、信息共享与持续监督，将合规要求深度嵌入业务流程，实现风险防控与运营效率双提升。

培训现场

随后，王元奇现场演示了人工智能技术在法务工作中的实际应用。他通过主流AI工具展示了合同智能审查、类案检索、知识库构建及汇报材料辅助生成等功能，有效提升法务工作的效率与准确性。同时，他提醒参训人员注意数据安全与信息保密，确保技术工具的合规使用。

分公司经理张闻在讲话中表示，合规管理关乎民生服务、改革成效与队伍稳定。作为公共服务类国有企业，每一项制度、每一份合同都直接关系供水服务质量与社会公信力，必须经得起法律和实践检验。当前正值深化国企改革的关键时期，规范管理、完善档案、闭环流程不仅是提升治理能力的内在要求，还是履行国企责任的重要体现。他要求全体干部员工将培训成果转化为实操能力，做到“人人懂流程、事事有依据”，切实筑牢合规防线，为迎接上级单位专项检查做好充分准备。

分公司党委书记许小平在总结讲话中指出，此次培训安排在岁末年初各项工作密集推进之际，体现了分公司对依法合规经营的高度重视和前瞻布局。他强调，2026年恰逢武汉自来水事业创立120周年，公司正深入开展“水润初心”主题教育，进一步强化公共服务宗旨。面对“十四五”收官与“十五五”谋划交汇期，必须将合规管理融入企业治理全链条。同时，人工智能等新技术既带来效率提升，也提出新的监管挑战。广大干部要主动适应变革，提升法治素养与履职能力，把合规意识转化为行动自觉，守护企业高质量发展的生命线。

分公司经理助理薛曼表示，参训人员要以此次培训为契机，推动合规理念落地见效，尤其要严格执行合同评审、档案管理等制度，杜绝“业务与合规两张皮”现象，切实将学习成果转化为防控风险、规范操作的实际成效，为集团公司战略实施和供水事业可持续发展提供坚实保障。（通讯员闻超、王佩）