受新冠肺炎疫情的影响,今年的复工复产对于国家、企业和个人无疑都是一场大考。作为一家员工人数上万的高脑力劳动密集型企业,永雄集团承担着疫情防控和安全复工的双重艰巨任务。2月10日陆续复工以来,永雄集团坚决把疫情防控作为当前压倒一切的重要政治任务,动员最强力量、采取最严举措,全力以赴做好企业复工复产疫情防控工作,以“战备状态”进行外防输入、内防扩散,坚决打赢这场疫情防控阻击战。

目前,全国疫情防控形势呈现积极向好的态势,企业复工复产正在有序推进。但由于少数企业在复工复产过程中没有严格落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”等防控措施,导致广州、重庆、湖南、杭州等多地发生十多起聚集性疫情。

如北京某单位一员工回京后未按规定隔离观察14天,在食堂吃饭处理餐盘时与他一起聊天的密切接触者因未戴口罩被传染;山东某单位未按要求测量体温,一名员工发病后连续工作12天未被发现,且每天违规召开晨会造成疫情扩散,导致5人被传染;湖南娄底某公司工作人员违反规定多次参加家庭聚餐,导致父母、妻儿等5个家庭的10位家属感染,141名密切接触者被隔离;重庆某公司员工确诊导致3人感染131人密切接触,公司被整体封锁停止生产……这些惨痛教训给所有复工企业敲响了警钟。

如何在疫情防控的同时保证安全复工,成为永雄集团眼前的一道难题。前车之鉴,后车之师。为避免人员流动可能带来的疫情扩散风险,永雄集团首先多次组织全体员工学习各地复工复产后聚集性疫情典型案例,分析和总结这些案例背后的共性和教训,告诫员工对新冠肺炎持续保持高度警惕,树立“万无一失”的防控底线思维,杜绝任何侥幸心理。同时,永雄集团及时启动科学的疫情防控应急预案,对公司生产运营、后勤、人员等进行全方位实施严格的管理工作, 在突发事件发生后迅速响应并调配资源,确保应急情况出现后能够开展处置,及时发现潜在风险员工并于复工前成功把病毒阻断在办公场所之外。截至目前,集团已成功处理3起疫情突发事件,积累了较为丰富的疫情应对处置经验。

第一起疫情突发事件发生在复工后,鑫远作业中心某员工复工当日接到家人电话,告知曾到他家串过门的村民C照顾过的同村病人B的同病房病友A被确诊为新冠肺炎。得知消息后,永雄集团第一时间启动疫情防控应急预案,就地隔离该员工,并且隔离与其密切接触者和一般接触者。随后,集团疫情防控工作领导小组组长周雄等人随即奔赴鑫远,第一时间与当地社区取得联系,并在社区的指导下,对该员工及密切接触者去过的所有区域进行彻底消毒,组建微信群实时跟进接触者的体温记录和身体状况。集团同时对接定点医院为该员工及其密切接触者预约CT、血常规和核酸检测,当得到医院“感染可能性不大、无须引起过度恐慌” 的答复后,鑫远作业中心总经理曾智勇、芮晓华及时对员工进行了心理疏导和安抚,并对第二天的有序复工做好妥善安排。

另外两起突发疫情事件则发生在复工前,2月初鑫远作业中心一名员工的父亲于2月2日确诊,共同居住的母亲和姐姐于2月10日确诊。得知消息后,永雄立刻要求该员工做好个人防护,该员工从2月2日隔离至今,连续做了4次核酸检测均为阴性,目前身体无任何不适症状。公园道作业中心在2月初核查员工行动轨迹时发现一名员工有确诊患者密切接触史,尽管当时该员工已过14天观察隔离期,但秉着对员工负责的态度,疫情防控工作小组根据“四类”人员规定拒绝了他的复工申请,嘱咐其继续居家隔离观察暂时不要复工。2月17日,该员工确诊入院,目前已转入普通病房。得益于永雄集团科学完善的疫情防控管理制度,从复工前至复工后,各种疫情防控措施落实到位,最大限度的使集团在疫情中有序复工,复工中有章防疫。

防疫期间,永雄集团通过微信、会议和新闻等形式提醒员工加强个人防护,督促员工假期严格执行居家隔离措施,戴口罩、勤洗手、不走亲访友,凡是属于“四类”人员都要及时上报并积极配合当地政府进行隔离。复工前,对全体员工进行了多次摸底排查,要求复工员工签署行动轨迹确认表、上班承诺书并出示电子健康码等,及时排查可能存在的潜在风险。

除了严格的防控举措,永雄集团还通过广播、横幅、海报、新闻等员工喜闻乐见的形式,宣传普及疫情防控注意事项和防疫科普知识,让集团各项疫情防控举措深入人心。

对于疫情防控,永雄的领导班子表示“目前已进入新冠肺炎疫情防控决胜阶段,我们必须继续对新冠肺炎保持高度警惕,毫不放松抓紧抓实抓细疫情防控各项工作,继续加大疫情排查力度,确保无死角、无盲区、无漏洞,同时也要坚定必胜的信心,坚信疫情迟早会过去,提前布局做好迎接三月桃花盛开的准备。” 纷繁世事多元应,击鼓催征稳驭舟,永雄集团以系列强有力的措施,形成全面动员、全面部署、全面加强疫情防控的战略格局。相信在国家、企业和个人三方共同努力下,一定能够早日取得最终的胜利。