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做一个纯粹的农行人
2018-01-21 09:50:00   来源:今日湖北网   分享:
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——记农行蕲春县支行党委书记、行长郭齐有

□记者/熊文胜    通讯员/张亚斌  孙朝晖

 

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做一个纯粹的农行人,这是郭齐有的信念和追求。但凡与郭齐有打过交道、共过事的人,都会为他一心扑在工作上的事业心、追求卓越、敢于担当的责任感、严以律己、宽以待人的人格魅力所感染。无论身在何地、位居何职,他始终秉守忠诚之本,恪守敬业之责,坚守爱人之心,以自己的一言一行践行着一个农行人的纯粹本色,走出了一条属于自己的人生之路。

 

努力学习,探索创新,是他一贯保持的精神状态

 

作为农行的高管人员,面对瞬息万变的竞争态势,善于学习和创新是最基本的品质。郭齐有十分热爱学习,在他的办公桌上、床头、公务包里,你能看到最多的物品就是书。

“凡事要学习,凡事要思考,凡事要调查,凡事要总结,在学习中提升能力,在思考中确定目标,在调查中探索方法,在总结中找寻不足。” 郭齐有说。

在同行眼中,他是“金融专家”;在员工眼中,他是“专家型”领导。到蕲春上任之初,经过认真调研和思索,他从工资分配入手,采取了“年初一次亮底、机关与基层切块管理”的方法,理顺了员工情绪,创新了运用岗位履职考核机制,激发了全员活力。2015年上半年,郭齐有通过认真对比分析,及时深入基层调研,出台一系列有针对性的措施,迅速扭转了全行个人存款发展缓慢的态势。这种敏锐的洞察力和精准的预判力,正是郭齐有长期坚持学习的一种厚积薄发。

 

甘于奉献,争创一流,是他不懈努力的职业追求

 

“组织把我调到蕲春这个地方,是让我挑担子吃苦的!”郭齐有时刻都是这样要求自己,带头开展营销。虽然离家只有半个小时路程,但不到周末他从不回家,有时为了跑项目,他甚至几顾家门而不入,将全部心思放在工作上。他团结带领全行干部职工,大力倡导“全员营销、每天营销”的理念,以营销转型带动全行业务经营持续健康发展。

作为支行的“首席客户经理”,他总是与员工一起攻坚克难,敢啃“硬骨头”。为营销住房公积金委托贷款项目,他和分管行长、部门经理一道,先后四次上门攻关。对方负责人不在,他就在办公室等,有两次随行的部门经理劝他说:您是行长,没必要这样三番五次去找他们说好话,我们去就行了。但是郭齐有断然拒绝:这个项目事关全行长远的“吃饭”问题,只要能拿下这个项目,我丢点“面子”没关系!最后,双方成功签下了合作协议,硬是从建行的嘴里抢下了这块“肥肉”。

 

以人为本,关爱员工,是他长期坚守的职业情怀

 

“基层员工是最辛苦的,是最值得尊敬的。”郭齐有时常把这句话放在嘴边。2015年初,在得知刘河支行网点由于电压不足导致空调常年无法正常使用进而影响员工工作生活时,他亲自安排,及时解决员工的后顾之忧。同时注重发挥工会职能,积极做好困难员工帮扶、职工生病慰问等工作,努力为基层员工办好事、办实事,以实际行动取信于员工。

郭齐有尤为重视青年员工成长成才,对新入行的年轻员工,他都要第一时间组织座谈,为他们职业生涯加油鼓劲。2015年以来,在他到蕲春支行任职仅仅大半年的时间内,经过公平竞争,该行先后安排了一名大学生员工进机关、两名大学生员工进县城、两名大学生员工走上了运营主管岗位。

 

诚实守信,清正廉洁,是他矢志不渝的职业操守

 

“一级要替一级负责”。这是他常说的一句话。他将这句话,作为“自觉维护党的威信”、“牢固树立一级法人意识”的注脚,并贯穿到“一岗双责”和“两个责任”当中。作为一班之长,他带头廉洁自律,强化案件风险管控。在制权、管钱、用人等方面,他严格遵守运作流程,不搞暗箱操作,不搞一言堂,贷款审批、费用开支、干部选拔等重大问题做到集体决策、公开公正。

他始终保持严谨的生活态度和生活作风,做到律己和律他并重,八小时内外一个样。在风险防控上,他时刻绷紧安全这根弦,经常到营业网点看一看、查一查,该履行的职责,只增不减。2015年以来,该行全口径不良贷款余额始终控制在200万元以内,持续低位运行。

 

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