晚上十点半，李儒雄终于结束一天的日程，准备回家。算下来，48岁的他今天又忙了14个小时。

　　这是李儒雄的“新常态”。自去年4月20日光谷创业咖啡在光谷资本大厦开业，沉寂多年的他以天使投资人的身份重新回到公众面前，与校友、多年合作伙伴雷军携手在武汉“寻找下一个小米”以来，他就一直处于这样连轴转的状态。早在2001年，时任北京连邦软件股份有限公司总裁的他，因致力于正版软件连锁销售的突出业绩，当选“第一届中国软件行业十大杰出青年”。记者查证,雷军和李彦宏是第二届。

　　十多年过去，软件行业已被互联网赶超，移动互联网成了最大的风口。李儒雄正守在风口，不断投资移动互联项目。

　　投资对李儒雄来说不是新鲜事。早在1996年，他就在北京投资了一家企业，这家公司后来登上了香港创业板。其1997年投资的另一家公司，如今位列中国四大GIS公司之列。但当年只是试水，如今则是专业，在投资的同时，以连锁的方式做创业投资服务机构，“打造一个创业生态圈，是我们的目标”。李儒雄如是说。

　　“我现在的投资，就是让屌丝经营屌丝业务”

　　11月19日，首届世界互联网大会在乌镇召开。雷军作为重磅嘉宾，不断阐释他和小米赖以成功的“互联网思维”。

　　同一天，在武汉，李儒雄一如既往地忙碌。晚上八点，光谷创业咖啡资本大厦店里，创业者佘福元正在“问诊”。佘福元的项目是做“白领公寓”，他们租来各大商圈及大型小区的毛坯房，统一装修统一风格后提供给年轻人租住，在南湖和徐东的房子供不应求。他原本以为自己只是小打小闹，结果成都的同类项目“优客逸家”拿到了君联资本的400万美元投资，并开始拓展武汉市场。这让佘福元看到了自己所在行业的高成长性，他参加光谷青桐汇，仅用一分钟路演，就拿到200万元投资。

　　接下来的路怎么走，他想听听李儒雄的专业意见。

　　在李儒雄看来，佘的公司股权结构和业务结构都需要调整，尤其是业务，太实，需要进行互联网化改造。“强化想象力。跟房子没关系，而是跟年轻人有关系。刚就业的大学生解决了住的问题，便开始渴望交流、学习，如果能把公寓里的年轻人发展到一个线上社区，这里面有着巨大的想象空间。如果调整合适，光谷创业咖啡也会投资。”

　　一周后的11月26日晚间，几乎所有创业者的朋友圈都被“雷军1亿元投资You+青年公寓，号称三不租”这条消息刷屏。从各方披露的信息来看，李儒雄与雷军可谓英雄所见略同，看重的并非房子本身，而在于其间的年轻人群，雷军更是直言“二手房租赁及相关产业链投资是顺为资本核心方向”。

　　与You+青年公寓“三不租”中的“45岁以上不租”类似，李儒雄对创业者的年龄也有个人判断。在他看来，在移动互联网领域，30岁以上的创业者“慎入”——因为他们往往已经不够屌丝，理解不够，创新性不够。而投资，最关键的就是“让屌丝经营屌丝业务”，投资人在产品和大方向上指导，再由创业者负责细化，快速迭代。

　　这，可以说是李儒雄经商20多年最深的感悟之一。

　　从武汉到北京 从三色到连邦

　　时光回到1990年。屌丝一词尚未问世，软件是最高端的行业。

　　彼时的李儒雄刚从武汉测绘科技大学（后并入武汉大学）遥感专业毕业一年，因校友王全国又认识了还在念大三的雷军，三个年轻人一拍即合，在广埠屯创立“三色”公司。

　　跟着潮流，三人卖起了汉卡，一次制作20张汉卡，每张卖500元。但由于汉卡没有加密，引来竞争对手仿制，对方一次做200张，每张卖200元……

　　半年之后，公司解散。李儒雄至今还记得和雷军一起回忆时的一句话，“公司解散第二天是一个阳光灿烂的日子，走在樱花大道上，我感到一种释然，生活是如此美好，真轻松，之前的日子终于过去了”。

　　失败的第一次创业，如今李儒雄总结出，“有两个教训，一是平台太小，不挣钱；二是管理架构不合理，平分股份。这对我后面的创业有很大的帮助，最好是不平分股权，哪怕差1%，也有一种心理暗示”。

　　1992年，在光谷做科技成果转化推广的李儒雄，受求伯君之邀北上与雷军、王全国等人联手组建金山公司北京开发部，再度创业。这段经历带给李儒雄的仍然是苦涩——“一是企业管理缺乏系统指导，从三色到金山公司层面里，还是我们这帮人，没有人来指导我们，还是用原来的一套来做。二是市场变化之后，资金匮乏，应对乏力。”

　　真正的辉煌始于1994年，李儒雄离开金山创办连邦软件，他在销售上的天分开始淋漓尽致地展现。

　　如今的广埠屯，足有几层楼高的广告牌比比皆是，但20年前的武汉电子一条街上，小门店小招牌，大家都习以为常。连邦的武汉公司，李儒雄一出手就是3万多元，做了一个120平方米的广告牌。一年后，武汉连邦开始赚钱。此后，李儒雄赴各地进行拓展，接手仅一年，连邦的地方连锁店从16家发展到48家。

　　可以说，李儒雄是中国最早成功的连锁业态经营者之一，他发起“百万人签名支持使用正版软件”活动，独创“连邦软件销售排行榜”，不断刷新软件营销纪录。彼时的国美仅在京津沪地区开店十余家，而连邦已在179个大中城市开店300多家，甚至开始谋划上市，是国内正版软件流通领域名副其实的“老大”。

　　错过“黄金十年”投资再出发

　　2003年受邀离开北京回到武汉，是李儒雄人生的转折点。

　　他先是执掌武大华软软件股份公司，后又筹办光谷软件园，自己还创办武汉光谷软件有限公司，投资东湖花木城……虽然有所成绩，但毕竟远离北京，与尽享互联网发展“黄金十年”红利的机会擦肩而过，而正是这个时期，与他同时代的中关村第二代创业者如雷军、杨元庆、郭为等人先后崛起，在江湖留下了自己的传说。

　　2012年，李儒雄找到了自己的新方向。当年4月，雷军回武汉招聘学生加入小米，李儒雄去接他，两人交流时提到硅谷的车库创业文化,当即决定做一个类似的扶持创业的机构，“5分钟就决定做光谷创业咖啡”。

　　这是两人的第三次携手，一期分别出资500万元，成立武汉光谷咖啡创投有限公司，雷军任董事长，李儒雄任总经理。雷军一直惋惜李儒雄错过了2003年—2013年北京互联网黄金十年，李儒雄说：“我再赌武汉的黄金二十年，别人干到六十岁退休，我干到七十岁。”

　　紧邻人潮汹涌的光谷步行街，李儒雄在位于光谷资本大厦的第一家店里，扮演着“拓荒者”的角色。各类项目路演：创业门诊、创业大讲坛、青桐汇、华创杯大赛、腾讯移动互联网论坛、长江商学院企业家论坛、青桐计划微路演走进各高校……活动络绎不绝，将武汉各路创业者逐渐聚拢到这里，一杯咖啡或许就是一个机会。

　　不仅仅只是提供创业者喝咖啡的机会，同时也孵化，也投资。“现在我们有40多名工作人员，5个咖啡店，年底马上扩充到70人，孵化器也从3个增加到5个，入驻团队从目前的30个发展接近100个，工位从300多个达到1000多个。这种连锁的创业服务机构，应该是全国最多的。”看得出，李儒雄对连锁业态仍有着极深的情结。

　　其中，入驻资本大厦孵化器的十多个移动互联网团队里，已有5个拿到投资，如块块互动、星河博纳、怡龙谷、恋爱笔记、时刻，“成功率可以说相当高”。

　　在创咖目前的投资案例中，“车来了”的成长性相当可观。给予150万元的天使投资5个月后，阿里巴巴来了，10倍溢价并承诺半年后再溢价2倍，也就是说，当时的150万元，已经升值到3000万元。

　　上月，李儒雄给“时刻”APP投资200万元，一周后，就有投资人追到创始人朱毅所在的华中科技大学，要求一倍跟投。“光谷创业咖啡目前投的项目还不多，只有6个，但是会尽可能多地帮助他们。2013年-2015年，这三年先打基础、造创业氛围，建服务平台，到2016年，我们就会做比较多的投资了。”

　　对话

　　站在光谷 瞄准硅谷

　　记：你在1990年开始创业，而现在90后创业者已经崭露头角，20年过去，你最大的感受是什么？

　　李：这帮90后，来势凶猛，很成熟，底气比我们足，机会也多，尤其在移动互联网上有着太多的机会。

　　记：2001年是你事业的高峰，对今天的局面有没有一个预测？

　　李：那时候我们希望8848（连邦公司在1998年推出的电商网站）做得更好，结果没做起来。互联网企业变化太快，看到20年后太难，战略上要考虑三年，但战术上你只能规划一年，甚至是半年。也就是要踩准时点，宁可早一点，也不能晚。

　　记：你理想中的武汉创业生态是怎样的？

　　李：武汉尤其是光谷，对接的目标不是中关村，而是硅谷、以色列。11月，我们发起了“光谷与硅谷的创业投资对话”高峰论坛，3位硅谷投资人和创业者来到武汉介绍最前沿的投资理念和创业感悟。明年，我们还要启动前往硅谷和以色列的考察团。