始于金融危机中的青年艺术推广平台，带着众多的期望将“青年”作为一种力量推到前台，经过几年的发展，众多青年艺术推广平台与青年艺术家一起，成为了当下艺术生态的中坚力量，然而也面临着众多的问题，其中最重要的是如何持续性发展的问题，这些平台能够坚持三年已不易，坚持五年的更是少数，尤其是在市场环境并不太好的当下。

但也注意到，近一两年又有很多青年艺术推广平台在不断的涌现，其中比较有代表性的像雅昌艺术网的“破壳计划”、“常青藤计划”、时代美术馆的“旋构塔”项目以及靳尚谊基金会支持的青年扶持计划等等，与三年前或者更早的青年艺术推广不同的是，这些新涌现出来的推广平台更加的细化和多元，开始深入和关注青年艺术生态的不同层面和各个阶层，比如像雅昌艺术网的“破壳计划”，是专业媒体介入青年艺术推广的范例，将关注点聚焦到在校毕业生，尤其是对除了八大美院之外的公立院校中的美术专业毕业生的关注，拉平了青年艺术家与观众之间的距离，使得更多的青年艺术家有了被发掘和支持的可能。

这些新出现的青年艺术推广平台，或者模式比较新颖，或者定位比较清晰，对于当代艺术今后的发展，或许会是不小的助力。

雅昌艺术网破壳计划海报

去中心化与推广的多元化

提起青年艺术推广平台，人们通常想到的是院校或者企业或者个人来推动，媒体作为发起人的并不多见，雅昌艺术网举办的“破壳计划”便是其中之一，作为全国最大的艺术类专业媒体，来创立这样的一个推广平台，它想要实现的是什么呢?

雅昌艺术网执行总编谢慕在谈到举办这样一个平台的初衷时表示：“当下的青年艺术推广平台有很多，但大家的信息是分散的，不能有效的互通，这样就很难形成对整个青年艺术创作状态的判断，当下关于青年艺术的评奖有很多，相应的价值判断也很多，但大家同样是分散隔离的状态，不能形成一种整体上的价值判断，此外，市场也同样如此，分散的市场无法形成一个整体的市场判断，而艺术家自身无法判断在整个艺术生态中的位置和价值，正是基于这样的考虑，雅昌艺术网想要做一个整体性的平台，在这个平台上面，可以是实现信息的互动和流通。”

其实她还有更加现实的想法，与她的经历有关：“我们最想做的事是不埋没一个天才，不希望要任何一个绘画的天才或者有天赋的青年艺术家因为没有钱或者没有人发现而被埋没，我们的平台把这样的状况削平了，比如当年我们做第一届“保利雅昌新势力”的时候，有一个青年艺术家是准备放弃绘画的，他的家人为他在一个小县城找了一份邮局的工作，而他自己在北京闯荡了两年，因为作品卖不出去，面临很大的生存问题，双重压力下，他想要放弃艺术，后来因为获了奖，奖金有五万，这才重新拾起对于艺术的信心。这种故事说明还是有很多人需要这样公开透明的机会，在我看来这种事情很感人，也是我做青年推广平台的动力，这也是我们的责任。”

在谈到具体的措施时她表示：“在媒体上做青年艺术家平台，是要重新整合青年艺术家的院校资源、社会奖项资源以及运营资源，所谓运营资源主要是艺术家的推荐、推广，譬如说包装、销售等等。主要分三部分：毕业展、奖项平台(各种社会类奖项的平台，包括学院奖项平台)、和青年艺术家的运营平台，最终形成一个真正的能够为青年艺术家服务的平台，现在有很多青年艺术家的评选奖项，还有各种各样的展览，但缺乏一个公共的平台，每年很多院校做自己独立的毕业展，机构在推出自己的奖项，他们所有的信息资源都是不对称的，推广找其他的机构，信息不是完全透明的状态，艺术家的运营更是如此，各自经营自己的，如何给青年艺术家来做价值判断?怎么来引导青年艺术家不会被市场左右?告诉他们什么样的渠道、方式最有效?我们想搭建这样一个青年艺术家平台，这个平台上核心做的事情是网罗所有中国的包括港澳台区域毕业生的作品，每年给这些院校的应届毕业生做线上毕业展览，包括各个国家级以及省市级重要的院校，我们把这称为‘泉水’。”

与香港院校举办的线下展览活动海报

这里之所以称之为“泉水”，除了源泉之外，还有一个原因就是覆盖面非常的广，不仅仅是八大美院的学生：“我们希望这个平台是所有人参与，不只是八大美院，比如像福建师大美术学院，你的脑海里面平时会关注这些院校吗?甚至连名字都没有听说过吧，但是像邱志杰、范迪安都是从这个院校出来的，但现在像这种学校是被埋没的，此外还有河北师范大学美术学院，方力钧是毕业于这个学校的，所以，之前我们的视野太窄，今后我们会关注到这样的不为大家所关注的地方，来给这些青年艺术家更多的机会和支持。”

比如现在推出的“破壳计划”是请各个院校的导师推荐他的学生作品，最终会放到雅昌艺术网进行推荐，还会在雅昌艺术网的官方微信上进行推荐，通常这种资源只对雅昌关注的重要艺术家，机构、展览开放，现在开放给学生，是因为他们更需要这样的关注，所以投入非常大的资源做这个事情，未来会推出“馆长推荐计划”、“策展人推荐计划”，或者是画廊主、经纪人，甚至是拍卖行来进行推荐，要让这个行业的人都能够最轻松、方便地去找到他们感兴趣的作品。”

线下活动现场

奖项部分则希望能够整合资源，建立一个通畅的信息渠道，是一个奖项的整体性布告栏或宣传页，青年艺术家可以把自己在雅昌上的作品投递到这些不同的奖项里去，机构可以在这里面选择艺术家，这样就省去了重复性的工作，雅昌艺术网作为一个平台可以实时整理信息和对外发布信息，既能给大家提供一个总体性的概念，又可以公开透明的获得各种需要的信息。

除此之外，就是帮助艺术家运营他们的作品，推荐计划，线上展览与线下展览的结合，最终帮助这些艺术家去了解自己在这个行业中的位置：“因为很多的青年艺术家不知道自己在这个行业中的位置，有的人自视过高，有的人把自己看得太低，当我们的平台建立起来之后，青年艺术家就会有一个参照体系，当然藏家也是一样的，我希望平台的最大价值是让行业变成平的，让本应该公开透明的事情真的公开透明起来。”最终通过数据透明化，建立一个健康的生态。