今日湖北网讯（记者 王成高 通讯员 胡慰志）为了认真贯彻和落实国务院改革精神，全面完成市局部署的改革任务，年初，咸安区国税局将打通“营改增”试点改革最后一公里工作列入全年工作要点，并举全局之力开展了百日攻坚战，期间投入人力过百、配置微机20台、发电设备一台（套）等大量人力物力和财力，最终确保在上级规定的时间节点和要求下，圆满地完成“营改增”改革任务。

　　一、动员部署。3月21日，全局“营改增”工作领导小组、工作专班全体成员及各基层单位主要负责人收看了《全省营改增试点工作动员视频会议》。视频会会结束后，区局现场召开全面部署“营改增”改革工作动员会，区局党组成员、副局长赵道坤结合省局会议要求现场部署近期工作，局党组书记、局长王鸿在动员会上强调要为“营改增”工作的顺利实施提供强有力的人力物力和财力保障，并要求各相关部门紧密配合，及时制定工作方案，克服时间短、任务重、标准高等重重困难，扎实工作、稳步推进，确保圆满完成我区营改增试点改革工作任务。

　　二、巩固阵营。为了打赢最后一场“营改增”改革的攻坚战，咸安区国税局按照省、市局的统一要求，成立了“营改增”攻坚作战指挥部和作战室，由局长王鸿任总指挥长，副局长赵道坤人任前线指挥长，其他局领导均为副指挥长，指挥部负责全面部署、指挥和督战“营改增”改革工作。作战室挂牌区局税政科，作战成员单位由税政科、征管科、票证中心、信息中心、收入核算、办公室、办税服务厅等部门相关科室的主要负责人组成。同时，及时向区政府领导汇报有关“营改增”工作情况，得到了政府领导的大力支持，在咸安区政府的协调和组织下，建立了咸安区财政、国税、地税联席工作机制，从而赢得了攻坚的支助力量。

　　三、持续作战。根据省市局统一要求，制定了“营改增”试点改革实施方案及其七个子方案（综合业务方案、征收管理方案、技术保障方案、纳税服务方案、测算分析方案、宣传报道方案、纳税服务应急预案），把营改增工作任务分解为98项具体任务，在责任上细化到到部门、到岗位，在时间上细化到月、周、天，时，采取压实责任，倒逼进度的办法以确保改革按预期推进。3月22日，区局与咸安地税局举行营改增纳税人户籍移交仪式，顺利接交纳税人户籍2060户；3月28日，组织召开全区营改增征管工作及培训会议，对全局“营改增”业务涉及单位实行全员培训； 4月13日，组织专班对户籍信息录入系统，同时开始为“营改增”纳税人安装税控系统；4月28日前，各部门完成指定工作任务；4月29日上午，区局召开最后一次“营改增”专题会，下午制定《首日开票方案》，成立“宣传报道”、“开票管理”、“技术保障”、“后勤保障”小组；4月30日上午，全体指挥部成员和小组工作人员集中到办税服务厅值班，下午15时，各小组负责人最后一次向指挥长王鸿汇报工作情况；22—23时，开票小组、技术小组等作最后的设备调试、体统操作预演，各项指标正常；5月1日零时，全区第一张建筑业增值税专用发票、第一张房地产业增值税专用发票、第一张金融业增值税专用发票、第一张生活服务业增值税专用发票、第一张国税局代开建筑业增值税专用发票、第一张地税局代开增值税专用发票和第一张地税局代开增值税普通发票成功开具。我区持续三年多的“营改增”改革走完最后的一站试点阶段，预示着全区“营改增”改革全面实施成功，也意味着我国营业税将从此退出历史舞台。

　　全面推开营改增不只是简单的税制转换，它有利于消除重复征税，减轻企业负担，促进工业转型、服务业发展和商业模式创新。据不完全统计，在前三年的“营改增”试点改革中，咸安“营改增”纳税人享受到了近千万元的减税“红包”，这次全面推开“营改增”后，全区将有更多的纳税人享受到税制改革带来的红利。