12月8日，旭辉房地产+创新板块旭辉领寓旗下品质青年公寓品牌——柚米寓华中区域发布会暨首届 “好好生活节”在柚米寓武汉常青公园店举行，旭辉领寓总裁张爱华、旭辉领寓武汉事业部总经理吴量、旭辉领寓品牌总监刘雅倩、建设银行江岸支行党委书记、行长黄自强等出席发布仪式，共同揭幕柚米寓华中区首个项目，为未来城市的居住和生活方式带来全新灵感。

（柚米寓首届好好生活节暨华中区发布会现场）

　　武汉、郑州、西安是旭辉领寓华中地区重点发展的城市，其中武汉凭借着人口净流入高速增长，以及政策红利的支撑是旭辉领寓率先进入并着力发展的华中核心城市，同时也是对“百万大学生留汉创业就业工程”的积极响应。过去7年，武汉人口净流入持续增长截止2016年底武汉租房需求超过253万人，“5年留住100万大学生和百万校友资助回汉工程”，将继续加快人口流入。从政策端看来，武汉作为全国首批利用集体建设用地作为租赁用地的试点城市率先推出培育和发展租赁住房市场试点租赁扶持政策， 如今又一家品牌长租公寓运营商的加入，是武汉租赁市场潜力巨大的市场信号。

　　洞察年轻人租房需求，“好好生活”理念获肯定

　　“也搬过逃过，为了那房租在斟酌。现在找到想要的无落差生活，即使白天再忙下班也能有一个家，都市年轻人如今也都无法离开它。”这首RAP 主题曲《在我的领域做自己》旗帜鲜明地表达了当下年轻人的租住态度，这一幕，出现在当天发布会的开场秀。此外，浸入式体验市集、青年KOL论坛，脱口秀等年轻人喜闻乐见的内容共同构成了“好好生活节”，当天武汉小雪天气也挡不住年轻人参与的热情，现场座无虚席，其中常青公园店的住客占了绝大部分。

（好好生活节 活动现场）

　　据了解未来“好好生活节”将作为柚米寓的品牌IP，持续在北京、上海、杭州等核心布局城市举办，保证活动内容的多样和覆盖年轻社群的广度，让更多人了解并能够“好好生活”。与“好好生活”品牌主张一同发布的还有吉祥物CP——柚小米和小菁鸟，分别象征柚米寓与租客。

　　深刻洞察年轻一代的租住需求，旭辉领寓旗下柚米寓定位城市新青年品质租房优选，是一个融合了居住、社交、娱乐、办公、社区市集等在内的综合型社区，致力于打造租住生态圈，为向往本地生活、注重体验感的年轻人提供全新生活方式。

（旭辉领寓总裁 张爱华）

　　2018年是旭辉领寓的“产品年”，在联合500强专业客户研究公司了解到租房三大痛点——“收纳、晾晒和安全”之后，不仅推出了长租公寓行业首个产品研发基地，并发布了1.0全系产品。从“创新户型、科学收纳、安全环保”三大核心出发，推出了3条产品线，7大产品形态及20多个创新应用户型，让产品研发回归居住本身，围绕年轻人“租得起、住得好”持续不断的打磨，借助产品研发基地实现产品研发的小步快跑，快速迭代。

　　以收纳为例，据记者现场实地参观柚米寓样板间，可以清晰看到引导式的全屋科学收纳体系，20㎡的户型考虑储物收纳12处，人性化收纳细节15个。仅已申请国家专利的Linker Mini进入式衣帽间能容纳各式衣物450件、30双以上鞋子，在不到5㎡的空间内实现工作台和化妆台自由切换，让每一件物品都有地方归置。安全环保也被提升到全新的高度，除了采用国家E1级环保材料之外，柚米寓也将率先使用装配式科技内装。

(柚米寓武汉常青公园店实景)

　　除了20㎡精致套房外，柚米武汉常青公园店配有咖啡厅、影音室、健身房、游戏区、路演区等在内的350㎡超大公共客厅，住户既可享受一人独处的私密空间，也可以随时与身边的朋友欢聚分享生活中的乐趣。柚米寓专设社区店管团队作为生活顾问提供温暖、便捷、安全的居住体验，正如旭辉领寓总裁张爱华所言“几乎所有人都想努力工作，但很少有人想过好好休息。别人关心你是否成功，而我们更关心你住得好不好”。同时通过优化社群活动频次和内容等在内的“软价值”， 形成社群效应，把社区变成一个文化集聚地的ICON，从而将租住人群的纯度和品牌直接挂钩，形成更好的品牌价值。在年轻消费群体崛起、粉丝经济流行的当下，柚米寓今年7月与“国内领先的年轻人文化社区”B站携手在沪推出公寓行业首个动漫主题公寓及系列二次元活动，也是对跨界运营的积极尝试。

　　据了解柚米寓常青公园店已申请政府人才公寓，周边生活配套齐全，该项目一共608间房，目前开业不久出租率已将近80%。社区位于地铁7号线园博园（在建），交通便利。而柚米寓光谷火车站隆越大厦店也将于2019年正式开业，此外郑州、西安也在积极布局。

　　长租公寓回归本质，三“心”打造产品服务硬核

　　自2016年成立以来，旭辉领寓战略非常清晰，始终坚持在练好“内功”的基础上有质量地扩张，轻重结合，深耕一线、二线核心城市，持续打磨产品力与以住为入口的空间运营能力，给客户创造价值。今年8月在上海证券交易所成功发行的旭辉领寓民企首单储架式权益类REITs，首期发行底标项目为已实现稳定运营的旭辉领寓旗下柚米寓江店与浦江国际博乐诗服务公寓，此举助力其形成资产管理闭环，打造中国版EQR。

（旭辉领寓 发展模式）

　　回顾旭辉领寓2年的发展历程不难发现作为一家独立的创业企业，市场化运作灵活，尝试多种创新型合作模式，整合多方优势资源，在实现规模化发展的同时，为年轻人打造高品质的租房生态圈。

　　比如与开发商合作，落地“租售并举”模式；校企合作，与华师大落地学生公寓；与政府合作，第一个人才公寓项目落地平湖国家级经济开发区；与银行金融机构形成战略合作，共建租房生态圈；跨界合作，携手bilibili打造公寓行业动漫主题公寓等。在资产运营方面，旭辉领寓与日本领先公寓及酒店综合开发运营商Global Agents 达成战略合作，在国内引入日本先进的运营管理体系和产品打造经验，同时成立合资公司，携手开拓日本市场，这也是领寓迈出全球化发展的第一步。

（旭辉领寓 合作模式）

　　旭辉领寓总裁张爱华表示“租房是城市新青年落脚的第一步，是关系到千禧一代的社会民生话题。回归居住本身，围绕年轻人‘租得起、住得好’打磨租赁产品，促进行业健康发展，是我们一直在不断在践行的使命。”未来有很长的路要走，企业想要在长租公寓稳定发展，一定要有“三心”：耐心、细心和爱心。一个行业发展至少二十年的历程才能走成熟阶段，要想在这个行业立足要有足够的耐心，看更长、看更远；精细化运营是这个微利行业的发展的王道，要对每一个环节细致把控，练好“内功”，同时把爱心和温暖传递给更多的年轻人。只有坚持这“三心”，企业才能越做越好，真正让年轻人生活更美好。（编辑：蔡亮维）