庆贺2018武汉天润时代集团上半年度工作总结暨精英培训营于8月10日完美收官。

　　当天清晨，来自武汉本地总公司、长沙、南昌、宜昌、西安、郑州、随州等地区分公司管理层代表70余位齐齐到达武汉同济医科大学体育馆，对上半年度工作进行汇总报告，展望规划下半年工作方向，最后参加精英训练营。

　　活动安排如下：

　　第一项   半年度总结

　　集团半年度总结汇报围绕着五大点：工作总结、完成情况、大事记、问题点、工作计划来进行阐述。其中：KPI指标完成情况、目标达成情况、上半年数据分析（包含：营业额、净利润、回款率、负责率、大事故、成本费用）、非KPI预计指标、总公司绩效考核、上半年事业部营业额分析、总公司各事业部贡献利润占比分析、总公司各事业部费用占比分析、内部管理工作完成情况、集团大事记......

　　今年汇总两大亮点：1、首次创新以副经理为单位对工作进行考量，对大家的工作有了一个全面深度的分析；2、用今年的数据与去年同期数据对比，并整理出前三年的平均值进行对比，双重对比，力求客观的找出规律；发现问题，并积极去解决问题，这才是我们真正的目的。

　　接下来我们要严格按照年初制定的33个指标数字去完成工作，将管理设立标准，对标准进行量化，从而实现全过程用量化的方式来考核，通过全员考核提高公司品质及管理水平，达到我们的预期值。

　　事业部副总补充发言，对下半年度工作指导方向，表忠心表决心。    

　　第二项  学习分享汇报

　　集团卢总热爱学习，时常教导大家要学到老活到老，在工作中将理论知识与实践知识相结合；今年年初制定的一级培训计划，分层次学习三个视频《百家讲坛》曾国藩家训、《管理常识》陈春花、《中国式管理》曾仕强，经过半年的反复观看学习，于会前准时提交了各自的学习心得。

　　在现场随机抽取六名代表进行分享，把学习的精神一直坚持到底。

　　对分享的代表进行表扬，分别赠书以资鼓励。

　　第三项  急救知识学习

　　作为劳动密集型企业，特别是当基础员工多数都在50-65岁之间，最害怕的就是人员出意外，如何做好日常的防护工作就成了必修课，对员工的各种培训丝毫不敢松懈，对于各种急救的常识也是管理者必须要掌握的一种职业技能。

　　现场由鸿途拓展的青锋教练对我们进行了一次集中训练，主要内容：火灾消防、胸外急救、外伤口紧急包扎。模拟急救演练环节，气氛热烈，让大家更直面的学会处理类似突发意外事件。

　　第四环节  拓展团建

　　为了提高团队的凝聚力与竞争力，树立互相配合与支持的团队意识，释放内心压力，调节工作精神，在鸿途拓展的安排下，展开了一系列热烈非凡的团建活动。

　　具体活动内容如下：

　　大家分为六个小队，分别设立队名、口号，由组长带领大家完成任务，竞争第一名。

　　活动花絮

　　获得第一名的小队，颁发礼品奖励（来个特写）

　　应邀展示获得第二名的小队，也有小礼品奖励

　　特别活动：

　　给8月生日的小伙伴来一场生日宴会，满满的欢声笑语弥漫在空中，处处感受到家的温暖，感受在天润集团的存在感，找到归属感与认同感。

　　集团卢总点评

　　感谢各位家人们的参与，感谢历年来各位工作上的支持与奉献，天润集团20周年风风雨雨不容易确也站住了脚跟，在我心里是记得并感谢有你们。如今市场在变化，我们也要跟着创新，学管理、抓品质、严控人财物，在市场竞争中方可立于不败之地，接下来的路即长又远，但是有我们大家一起努力，相信一切必将心想事成。

　　通过一天紧张有序的总结与学习，2018半年度工作总结暨精英培训营完美收官，全体参与人员合影留恋，调整休息以饱满的热情再投入工作中。