作为国企改革重头戏，实现从管资产到管资本，国资监管体制实质性改革正在加速“破局”。省级国有资本运营平台宏泰集团搭建以来，筹融资能力明显增强，并朝金融控股集团迈进。

　　以往国资委对国企而言既是出资人，也是监管层，政企不分的局面带来诸多困扰。去年出台的《关于深化国有企业改革的指导意见》中提出，成立国有资本投资管理、投资运营公司，解决出资人和监管人混淆不清的问题。宏泰集团的搭建，正是我省国资改革的突破口。该集团成立于2006年3月，去年起转型升级为新宏泰集团。

　　省委、省政府对宏泰集团的定位明确为“两主体一通道”，即推进国有股权（资本）集中持有主体、省级国有资本运营主体、省级国有资本有序进退通道。截至目前，宏泰集团已完成湖北能源、大冶有色公司、省盐业集团、储备粮油公司、省农业产业化担保公司等企业的股权划转和工商登记变更工作，共增加资产总额140.72亿元。

　　国资运营平台搭建完善后，国有资本运营大戏随即开锣。按照金融“全牌照”的目标整体谋划，宏泰集团正快速布局金融或类金融产业。集团投资30多亿元，通过受让三峡集团所持股权完成对湖北银行的投资，成为其第一大股东。同时，完成对海洋核能1.6亿元、北斗芯片5200万元、碳交易大厦3000万元等项目的直接投资；通过北斗基金、优势基金完成了对易瓦特无人机、依讯电子、方元环境、格林森、荆门航特等项目的直接投资。

　　集团还出资50亿元、争取社会募集资金250亿元设立宏泰投资基金即宏泰母基金，为金融控股集团构建和产业投资牵引提供配套支撑。通过母基金主导逐步设立多层次、多品种的子基金，当前已重点启动创设百亿新兴产业基金、百亿金融产业基金及50亿的并购产业基金。

　　宏泰集团董事长瞿定远介绍，通过3至5年的努力，把集团公司打造成全省最具影响力的金融控股集团和国有资本投资运营主体。（记者 廖志慧 通讯员 李斯 陈颖）