8月29日，记者在竹溪县金铜岭工业园区入口处看到，竹溪瑞通汽车维修中心八栋风格相似的钢构厂房整齐排列，数10名工人正在硬化厂区道路，栽植花卉苗木……据了解，该汽车维修中心建成后将辐射陕西、重庆等周边地区，直接吸纳就业人员500人。

　　大项目催生大产业，大产业带动大发展。今年以来，竹溪县以“项目优化年”活动为抓手，通过精心谋划、精准对接、精细实施，大力推进“争取重点项目100个、实施重点项目100个”的“双百工程”，努力实现“大项目推动调结构、大投入促进稳增长、大建设夯实发展底盘”的“换道超越”目标。

　　深度对接谋项目。竹溪县与北京市密云区携手合作、互动频繁。今年春夏之交，竹溪县组团赴密云区开展对口协作工作，蒋家堰、新洲、汇湾等首批对接乡镇与密云区相关乡镇成功牵手，开启该县深度对口协作新篇章。近年来，该县一方面抓好援建项目实施，另一方面利用对口协作平台，积极宣传推介竹溪资源禀赋和产业特色，多方争取项目对接和产业转移。同时，紧扣国家和省投资政策，学习借鉴密云的发展理念，在已申报和规划的项目之外，精心策划包装一批重点项目，确保点对点精准对接，一对一精确落地。

　　完善机制抓项目。为确保重点建设项目顺利推进实施，今年该县专门制定出台《竹溪县重点建设项目推进管理办法》，提出一整套项目推进工作机制。《办法》明确，项目建设实行牵头领导负责制，项目推进实行月度例会制，项目管理实行月清月结制，项目督办实行快速通报制，项目进度实行月报和公示制，项目工作实行年度考评制，项目停滞实行责任追究制等七项制度，进一步理顺机制、强化责任、提高效率。

　　优化服务上项目。该县牢固树立“抓项目就是抓发展、服务项目就是服务经济”的理念，坚持一个项目、一个领导、一个责任单位、一个工作专班、一抓到底的“五个一”工作机制，定目标、定任务、定责任、定时限，实行重点项目“一对一”服务，及时研究解决项目实施过程中的困难和问题，努力做到项目建在哪里，优化环境工作就跟进到哪里，项目需要什么样的环境，就创造什么样的环境，全力保证重点项目顺利推进。

　　上半年，该县100个向上争取重点项目到位37个，到位项目资金8.9亿元，比去年同期增长6亿元；100个重点建设项目开工61个，累计完成投资46.5亿元，有效拉动经济社会跨越发展。