
壹、关键数据与重磅政策
本周核心数据
1. 一季度GDP同比增长5.0%,经济实现“开门红”
增速超市场预期。规上工业增加值同比增长6.1%,高技术制造业增加值大增12.5%,“新质生产力”正成为经济增长的核心引擎。
2. 3月出口同比飙升39.6%,外贸韧性十足
进出口总额同比增长27.7%。
本周三大重磅政策
1. 国务院办公厅印发《关于深化投资审批制度改革的意见》
优化投资审批权限配置、提升审批便利度并强化全流程监管。此举直击项目落地痛点,旨在通过政府投资带动社会投资,稳住经济基本盘。
2. 国务院办公厅印发《关于健全药品价格形成机制的若干意见》
从研发、生产到流通、使用全链条发力,建立科学高效的药价形成机制,坚决挤出药价“水分”,切实保障民生福祉。
3. 中办、国办印发《关于推动行业协会商会深化改革的意见》
推动行业协会商会脱钩改制、提升服务能力。旨在破除行业壁垒,激发市场主体活力,让行业协会商会在市场经济中发挥更好的桥梁与纽带作用。
贰、最富的大学:中科大
中国科学技术大学先进技术研究院(先研院)通过构建全链条科技成果转化体系,已累计孵化科技企业362家,推动成果转化走上"快车道"。
截至2026年4月,在孵化的362家科技企业中,国家级高新技术企业达121家,雏鹰、瞪羚等高成长企业107家。培育出的知名企业包括华米科技、东超科技、利夫生物、科生景肽等行业明星企业。
先研院自2012年成立以来,以体制机制创新破解成果转化堵点,搭建一体化服务平台,组建专业技术经理人队伍,为科研成果转化提供全流程服务。通过搭建集约化的公共服务平台,整合动物实验室、高端测试仪器等资源,让初创团队无需重复投入,大幅降低成果转化门槛。
目前已建立86家院企联合实验室,完成25项成果转化,79项院属知识产权以作价入股方式实现转移转化。以视觉健康全国重点实验室为例,其眼科基础研究成果在动物实验验证后,在先研院支持下迅速推进新药研发,实现从实验室到市场的无缝衔接。
先研院向上服务于国家量子保密通信干线、类脑国家工程实验室等重大科研平台,向下扎根产业,自建和联合构建实验室约140家。2024年还新增玻璃新材料与视觉健康两个全国重点实验室,为成果转化提供"国家队"平台支撑。
四年前,我就预测,中科大将会是最富的大学。
因为他们有系统培育新质企业家的体系。
于2022年7月启动三大计划。
雏鹰计划:面向独立承接科研项目的在校学生,提供10万-15万元的科研经费支持。
雄鹰计划:针对已成立初创公司或具备技术转化潜力的高年级学生及课题组,提供30万-50万元的经费支撑,并帮助团队进行初步融资。
鲲鹏计划:聚焦于推动成熟科技成果在省内落地转化。采用“地方出资、学校配套、共同管理、定向转化”模式,学校与安徽省各市按1:1比例匹配,为单个项目提供200万-500万元的资助。
该体系已取得显著成效:
2025学年,“雏鹰计划”157项,“雄鹰计划”50项。首期(2022年12月立项)即支持了“雏鹰基金”项目67个、“雄鹰基金”项目43个。
该计划已实质性推动一批高质量成果在皖转化。
这些计划与学校的“柔性考核”机制(以阶段考核、同行交流替代硬性论文指标)相结合,并依托“科大硅谷”等平台,形成了覆盖课程、基金、导师、竞赛、孵化的“四金”(金课、金牌导师、金奖项目、金字品牌)特色创新创业教育体系,有效促进了科技创新与成果转化的“沿途下蛋”。
其他高校也有类似的阶梯式培养模式,但给钱的不多。
雏鹰计划的资金主要来源于校内专项基金和社会捐赠。这部分资金主要由中国科大教育基金会统筹,接受的是广大校友和社会各界的捐赠,再加上一部分学校自筹资金。支持在校学生的早期创意项目,属于公益性质的支持,不需要项目方偿还。
雄鹰计划的资金来源则更加多元化,依托中国科大教育基金会的社会捐赠和学校自有资金,但它的运作模式更偏向产业化。除了提供30万到50万元的公益资助外,这个计划更强调引导项目去接触和吸纳市场化融资,形成“公益资助+社会资本”的混合投入模式。
鲲鹏计划是校地共建资金池。
芜湖市:设立总规模约 1200万元的资金池(5年执行期)。
铜陵市:设立总规模约 600万元的资金池(5年执行期)。
全省范围:中科大已与安徽省内13个地市共建“鲲鹏计划”,设立总规模约 2亿元的专项扶持资金。
英国人中国的发展归纳为三大模式,深圳模式,温州模式,合肥模式。
中科大的做法显然是受合肥模式的影响。
合肥“股权财政”。较早地确立了“以投带引”的思路,通过国有资本平台(如合肥建投、合肥产投等)直接投资或参与设立产业基金,引入京东方、长鑫存储、蔚来汽车等龙头企业,在带动产业集群发展的同时,也为国资带来了可观的收益。
成功培育出“芯屏汽合”、“集终生智”等千亿级产业集群,带动了GDP的快速增长。例如,投资京东方不仅获得超百亿元收益,还将国内显示面板国产化率从约15%提升至70%左右。
由合肥建投、合肥产投、合肥兴泰三大平台统筹,形成了总规模超过1560亿元的母基金矩阵。
截至“十四五”末,合肥国资体系内的基金数量超过170只,注册规模超过2800亿元,实缴规模超过1400亿元,累计投资项目超2100个。
“十四五”期间,合肥国资体系累计投入资本金约1400亿元,带动了超过4300亿元的总项目投资和5000亿元的产业链投资。
叁、盛隆电气三化
16日下午,参加了武汉市校友经济促进会第51场活动,走访盛隆电气,至少来过5次以上。
2012年就关注盛隆电气,微博、互联网有记录。
在座谈会上发言四点:
1.三化,智能化,绿色化,融合化,家用产品,智能化,充电桩,脑机接口
2.群体老板,激发每个人的积极性,华为全员持股。销售方面,扩大到研发,学习海尔。
3.名校研究院,重庆模式
4.民营企业500强,武汉没有,加大出海力度。
作为从光谷走向世界的智能用电龙头企业,武汉盛隆电气集团的发展路径,堪称中国电气行业向“三化”转型的绝佳缩影。盛隆电气通过AI大模型重塑电力价值链,不仅打破了传统电气行业的天花板,更生动诠释了电气行业如何向“新”而行。
一、智能化:注入“AI大脑”,从被动执行迈向主动治理
盛隆电气推出了专为电力能源场景量身定制的DeepEnergy大模型。深度理解了电力系统的物理机理和运行规律,成为其旗下所有智能产品的核心“大脑”。
基于该模型,盛隆发布了AI-iPanel人工智能配电柜。打破了传统配电柜“傻瓜式”运行的局限,具备了自然语言交互、负荷预测、故障预警和智能调配的能力。它就像一个经验丰富的老电工,不仅能听懂指令,还能自主诊断系统的“不平衡症”,瞬间计算出最优的负荷分配方案。
楼宇级智慧统筹:在系统层面,盛隆的iDrip 5.0元宇宙数字孪生系统将电力、安防、楼控等20多个异构子系统融为一体。它不再是简单的监控画面,而是能通过算法有机调度整栋建筑的神经系统,大幅提升了管理的预判性和自主性。
二、绿色化:算好“节能账”:用AI实打实地帮用户省电省钱。
依托iDrip 5.0系统的AI算法,建筑可以精准预测不同时段的冷气需求,并结合峰谷电价自动制定最优的“移峰填谷”方案。例如在夏季制冷场景中,系统能智能决定何时直接制冷、何时利用夜间低谷电蓄冷,一举将冷源系统的运行能效比提升25%。
通过建设流动式精益产线和先进的智能仓储体系,打通了端到端的全业务流程。这种数据驱动的精益管理,不仅提高了产品良率,更从根源上避免了生产资源的浪费,实现了制造环节的降本增效与减排。
在延伸业务中,盛隆积极携手能源巨头(如中国石油),共同打造集“光伏+超级充电+慢充”于一体的智能化低碳场站,推动绿色能源在末梢的高效利用。
三、融合化:打破“次元壁”,软硬结合与跨界生态的双管齐下
盛隆电气成功地将底层的电力电子硬件与上层的AI算法、物联网技术缝合在一起。例如其推出的AI-iPanel,就是传统配电硬件与DeepEnergy模型深度融合的产物,实现了从单纯卖设备向卖“智能用电解决方案”的价值链延伸。
通过iDrip 5.0系统,盛隆在虚拟空间为实体建筑和电力网络构建了高精度的“数字双胞胎”。在物理世界发生变化前,系统可以在虚拟空间先进行模拟推演,这种虚实互动极大降低了试错成本和安全风险。
盛隆不仅服务传统电力项目,还将业务触角伸向了绿色交通。联手武汉科技大学教授团队,针对电动汽车充电站进行联合科研攻关,并成功落地了“超级”预制舱等重卡换电项目,打通了电气与新能源汽车产业的壁垒。
盛隆独创的“群体老板制”与产学研合作相结合,让高校的前沿论文直接写在产业一线,实现了人才链、创新链与产业链的无缝对接。
肆、襄阳走在前面
襄阳云计算中心的发展始于2013年。当年,襄阳云计算基地启动规划,华为公司签约建设华中大区云服务中心,IBM也投资10亿元建设卓越云计算中心落户襄阳。2014年基地动工建设,襄阳市政府设立5000万元财政专项资金支持云计算产业发展。
2015年是关键节点:8月18日,中国移动襄阳云计算中心一期项目正式投入运营;9月,华为云计算数据中心开始提供云计算服务。2016年,襄阳云计算基地整体投入运营,同年10月,腾讯公司入驻中国移动襄阳云计算中心,开展视频播放和云存储业务。2018年6月,中国移动襄阳云计算中心二期工程建成,使该中心成为中部地区最大的互联网数据中心。
二是当前发展成果
规模与能力领先华中地区:中国电信中部云基地(湖北襄阳)基地已建成标准机柜近7000个,成为华中地区单体最大数据中心,并着力打造天翼云核心,目前拥有超3万核计算能力和近10PB存储能力,为区域数字服务筑牢坚实底座。与此同时,襄阳移动云计算中心累计投资超20亿元,是华中地区最大的仓储式数据中心,与电信基地形成协同互补的算力布局。
智算能力显著提升:2025年6月,襄阳市首个智算中心在襄阳移动云计算中心启用,总规划算力规模600PFlops,首期完成200PFlops算力交付,可为人工智能、工业互联网等领域提供强大算力支持。
产业集聚效应明显:云计算中心吸引了人民网、阿里巴巴、腾讯、爱奇艺、网宿科技、迅雷等近百家企业入驻。东津云谷作为核心载体,引入了中国联通大数据中心、东津智算中心等项目,形成了云计算、人工智能等产业集群。
持续投资与升级:2025年10月,中国移动襄阳云计算中心数字信息化服务项目开工,总投资约9.5亿元,将构建面向低空经济、视联网、车路云一体化等新兴产业的先进算力基础设施。
绿色低碳发展:中国电信襄阳分公司积极推进绿色改造,建设光伏发电项目,年发电量达250万度,有效降低数据中心能耗和碳排放。
支撑区域数字化转型:襄阳已成功创建国家“千兆城市”,累计获评数字化领域国家级试点示范20个,为产业数字化转型奠定了坚实基础。
襄阳云计算中心已从最初的数据存储中心发展为集通算、智算、信创资源于一体的融合算力中心,成为推动鄂豫陕渝毗邻区域数字经济发展的重要基础设施。
伍、农业低空经济
农业农村部正在大力推广应用智慧农机、无人机等智能技术装备,积极发展农业低空经济。根据2026年1月农业农村部副部长张兴旺在国新办新闻发布会上的介绍,2025年我国智慧农业应用场景全链条拓展,农用无人机保有量超过30万架,年作业面积突破4.6亿亩,低空经济在农业领域呈现良好上升态势。
在政策推动方面,浙江率先推进低空经济农业应用,创新发布全国首个农业农村领域低空经济发展行动方案,构建起覆盖农业生产作业、低空监测、服务、运输和乡村治理、低空农文旅等多场景应用体系。全国农作物耕种收综合机械化率已达到76.7%。
智慧农机和无人机应用已在全国各地广泛开展。广西创新推出"滴滴农机"平台,整合人工智能、云计算技术,构建覆盖农机调度、农活对接、补贴申领的一站式服务网络,累计注册用户突破4000人,整合农机超6000台,使农机利用率提升30%,每亩收割成本降低40元。甘肃武威市推广搭载北斗导航系统的智能播种机,实现自动规划路线、直行驾驶,无需人工把控方向即可完成全流程作业。
在技术装备方面,大疆农业无人机已进入"空中智驾"新阶段,T100S、T70S、T55等系列产品适配不同场景需求。中国农业科学院还发布了我国首个服务于高标准农田建设监测监管、耕地保护和质量提升领域的大模型——农耕大模型1.0。
农业低空经济应用场景不断拓展,已从最初的植保作业延伸至播种、施肥、农情监测、产量预测等全生产环节,并跨界覆盖文旅、应急救援、保险金融等领域。例如泸州市已形成以竹材吊运、农林植保、特色农产品运输为三大突破口的农业低空应用场景。
这些智能技术装备的推广应用,有效破解了农业劳动力短缺、机械化率不足的问题,为精准农业、智慧农业提供了新路径,成为推动农业高质量发展的重要支撑。
陆、北京超常规发展民营经济
13日,北京市印发了《北京市促进民营经济高质量发展2026年工作要点》,推出34项具体措施为民营经济高质量发展加码赋能。
核心措施包括:
1、优化公平竞争市场环境
破除市场准入壁垒,健全“线索征集-核查处理-整改通报”机制。
完善新业态新领域市场准入制度,探索高效便捷的准入机制,优化审批服务,研究开展指导式、互动式行政许可模式。
在招投标环节,严禁对民营企业违规设置设立分公司或子公司、强制加入协会等附加条件。
出台促进民间投资发展的若干措施,在项目参与、资金和政策支持、要素保障、融资服务等方面推出一批创新举措。
2、提升企业核心竞争力
强化民营企业科技创新主体地位,健全企业常态化参与科技创新决策机制。
完善大设施更好向民营企业等各类企业和机构开放共享的评价激励机制。
制定场景培育开放大规模应用工作方案,支持政府机关、事业单位、在京央国企等向民营企业开放更多场景,牵引更多新技术新产品应用。
鼓励龙头企业通过股权投资、资源共享、渠道共用、要素开放等方式带动中小微企业深度融入创新链产业链。
3、加大要素保障力度
资本要素:推动第三方信用服务机构建立信息更新机制,探索建立“信易贷”白名单,引导商业银行提高对名单内企业的信用贷款比例。
人才要素:创新外籍卓越工程师来京工作许可办理服务,稳妥有序下放职称评审权,支持企业与高校人才双向流动,选派高校理工科教师赴重点企业担任“科技副总”。
4、强化法治制度保障
制定出台民营经济促进条例,推动促进市场公平竞争地方立法。
规范涉企行政执法,鼓励民营企业通过“京通”App评价执法工作、反映执法问题,防止违规异地执法和趋利性执法。
将清理拖欠企业账款工作纳入国有企业负责人经营业绩考核内容(绝招)。
这些措施聚焦关键领域和民营企业发展关切,旨在通过夯实制度保障、优化公平竞争环境、提升企业核心竞争力和强化要素支撑,为民营经济在北京的发展创造更大空间和更优环境。
北京市海淀区于2026年4月10日在“2026中关村人工智能OPC生态大会”上正式发布了《海淀区关于全面打造OPC创业生态的若干措施》,围绕企业创办、人才支持、金融赋能、商业落地等关键环节,推出了八条具体支持措施,旨在为以“一人公司”模式创业的AI“超级个体”提供全生命周期支持。
这八条措施具体如下:
一、支持科技人才创办OPC
鼓励高校院所的科研人员、在读学生、毕业5年内校友以及重点企业技术人才等各类科技人才,围绕“1+X+1”现代化产业体系方向创办OPC企业。经认定,对符合条件的新创企业给予10万元创业资金支持。
二、支持优质创赛项目转化
对在“中国创新创业大赛”、“HICOOL全球创业大赛”、“中关村国际前沿科技创新大赛”等国家级或国际级赛事中获奖的项目,由其获奖人(团队)在海淀创办的OPC企业,给予最高50万元的资金支持。
三、提供模型券补贴支持
为降低AI工具使用成本,海淀区同步推出了“中关村科学城模型券”政策。鼓励OPC企业使用智能体工具,对优质OPC企业给予模型券补贴,按照不超过50% 的标准给予补贴,每家OPC企业每年补贴上限不超过200万元。该政策每年将向遴选出的基础大模型企业发放最高1亿元补贴,以支持其为用户提供费用抵扣。
四、向OPC人才提供安居保障
对OPC企业的青年创始人,提供定向配租的人才保障住房,享受租金5折、最长3年租期的优惠。未享受人才保障住房的,可申领每月2000元、最长2年的安居补贴。在北部四镇租赁市场房屋的,额外增加每月1000元、最长2年的安居奖励。
五、加强OPC企业金融服务供给
鼓励OPC企业通过“海淀区财金协同平台”申请专项贷款支持,符合条件的企业可享受总计约1.5%的利息补助,单户企业贷款最高支持1000万元。同时,面向OPC企业开展普惠型综合科技保险统保,并给予全额保费支持,单家企业最高支持3年。
六、支持OPC企业加强研发创新
对自主研发获得知识产权的OPC企业给予奖励:每新增一项知识产权授权奖励2000元;其中获得发明专利等Ⅰ类知识产权授权的,每项奖励3万元。每家企业每年最高可获得10万元支持。
七、激励OPC实现商业化突破
对实现首订单的OPC企业,给予一次性2万元奖励。对于成立两年内累计订单额达到100万元,或完成首轮融资且融资额度超过100万元的OPC企业,均给予一次性10万元奖励。
八、支持建设OPC友好社区
鼓励园区和孵化器积极打造OPC创业友好社区。对经认定的OPC创业友好社区,按照其培育的OPC企业数量,每年给予最高200万元的资金支持。
此外,大会还发起成立了“海淀区人工智能OPC生态服务联盟”,并同步启动了“OPC校园行”、“OPC加速营”等系列行动,旨在构建一个从资金、技术、住房到社区服务的全方位创业支持生态。
柒、重庆林业黄金赛道
2026年4月15日,重庆正式启动“机遇重庆”系列主题新闻发布会,首场活动就瞄准了林业产业,直接向全球抛出了超740亿元的投资“大礼包”。这次共推出了230多个招商项目,核心玩法就是围绕国家储备林、特色经济林等6大黄金赛道进行差异化布局,目标很明确:把重庆的绿水青山真正变成金山银山。
六大黄金赛道怎么投?
重庆把产业细分为六条赛道,并针对主城、渝东北、渝东南三大区域做了精准定位:
国家储备林:重点在渝东北,支持规模化流转经营和碳汇价值转化。
特色经济林:主打油茶、老鹰茶等,搞品种培优和精深加工。
林下经济:适合渝东南,推广“林+菌/药/禽”等复合种养模式。
木竹加工:主城都市区重点发力,利用楠木和竹林资源做高附加值的绿色材料。
森林康养:结合大巴山等资源,建设康养基地和步道。
自然教育:依托森林资源发展研学基地和亲子体验。
凭什么吸引投资?
重庆敢这么大手笔招商,底气来自实打实的“绿色家底”。全市林地管理空间超6300万亩,森林覆盖率稳定在55%以上,特别是可用于产业开发的林地空间就有3600多万亩。加上现有的627万亩林下经济基础和450万亩竹林资源,产业基础非常扎实。
政府服务有多拼?
为了让企业“引得来、落得下”,重庆在服务上下了硬功夫:
数字平台:在“渝快办”上线了“数智林权”招商地图,企业扫码就能看项目位置、规模和政策匹配,实现“信息找企业”。
极速审批:针对企业痛点,把使用林地审批时限压缩到了不超过7个工作日,还有专人“一对一”跟踪服务。
金融创新:专门设立了9家林业专营支行,推出了“林票”“树票”“碳票”等金融产品,通过林权抵押解决“钱从哪里来”的问题。
此外,重庆还计划在2026年6月举办“万企重庆行”产业对接活动,进一步搭建资本与项目的对接桥梁。林业黄金赛道。
捌、城市更新行动
财政部与住房城乡建设部近期正式启动的2026年度中央财政支持实施城市更新行动,可以看作是中央层面给城市“焕新”开出的一剂强心针。与去年的政策相比,2026年的支持力度和城市覆盖面都有了明显的扩容升级。
1、哪些城市能拿到这份“大礼包”?
国家这次采用的是“竞争性评审”机制,简单来说就是“择优录取”。两部门会组织专家,让申报的城市现场答辩、比拼方案,优中选优。
将从去年的15个(武汉)增加到 20个城市。会向重点领域、重点地区倾斜,不搞“撒胡椒面”。
2、真金白银的补助有多少?
中央财政的补助资金相当丰厚,而且根据地区的财政经济基础进行了差异化定额补助,确保钱都花在刀刃上:
东部地区城市:每个城市补助 10亿元
中部地区城市:每个城市补助 12亿元
西部地区及直辖市:每个城市补助 14亿元
对比2025年的标准——东部8亿、中部10亿、西部及直辖市12亿,今年的资金支持力度直接上了一个台阶!
3、钱具体要花在哪些地方?
城市更新不是简单的“涂脂抹粉”搞面子工程,而是动真格的“内外兼修”。政策资金将重点支持两个核心维度:
——补齐城市基础设施的“里子”短板
地下管网改造:包括供水、排水、燃气、供热等管网的更新,这是城市的“生命线”。
污水与垃圾处理:提升城市的环境承载能力。
老旧片区改造:对居住环境差、设施老化的老旧街区、厂区等进行打包改造。
——打造宜居韧性的“面子”工程
消除隐患:重点解决城市内涝、管线老化泄漏等安全问题,让城市更有“韧性”。
提升品质:通过公共空间优化、历史文化保护等方式,让居民的生活更舒适、更有归属感。
因此,2026年的城市更新行动,本质上就是中央出大头资金(10-14亿/城),地方出好方案,联手把老百姓身边“堵心、破旧、危险”的基础设施换掉,让城市既安全又宜居。
玖、张謇式的慈善
14日上午参加湖北省慈善总会五届一次会员大会,并代表四届监事会作监事会报告。
要再做五年监事。为湖北慈善事业保驾护航,建言献策。
15年前,遇到一位青年企业家,他每接到一个大单,就买一套西服,慰劳自己。
我就开始宣传“喜事捐”。
我一直主张,有困难找慈善总会,有喜事也找慈善总会。
这一倡导在鄂州等地已成功落地。从2024年2月起,鄂州市民政局联合市慈善总会在婚姻登记中心,新人扫码即可自愿捐赠,还能获得电子证书。截至当年5月,已有71对新人参与,捐款近1700元,善款主要用于困境儿童帮扶和医疗援助等。
湖北大冶市、房县、十堰、宜昌等地都在推行“慈善+婚姻”模式。
外地也有类似实践:
温州:推出了全市性的“囍捐”项目。新人捐0.01元就能拿电子证书,捐得多还有定制婚书和乐园门票等奖励。
临沂:协会倡议新人设“爱扑满”,宾客现场扫码“一元捐”。
诸暨:新人在文明实践站办婚礼,把省下的酒席钱捐给村里的关爱基金。
晋江:当地企业家简办婚宴,省下的钱大量捐给慈善总会,总额已超19亿元。
“企业接到大单后捐一笔”,这种“商业向善”的模式在中外历史上都有迹可循:
国内先例:大连獐子岛渔业曾与当地慈善总会签订长效协议,约定在基础捐赠上,利润每增加1亿元就多捐100万元。宁夏宝丰集团则承诺每年拿出企业利润的10%注入慈善基金会。
国外先例:美国户外品牌巴塔哥尼亚的创始人将其每年约1亿美元的利润全部用于应对气候变化。
中国古代就有“义庄”(范仲淹设立)和“社仓”来帮助族人和乡邻,这其实就是最早的“利润共享”雏形。
张謇是清末民初著名的实业家、教育家和慈善家,他提出的“实业救国”“教育救国”理念影响深远。
一、以实业利润支撑公益:从“大生纱厂”到社会事业
张謇的核心实业是1899年投产的“大生纱厂”。采用“厂工结合”模式(纱厂+农户手工纺纱)。在1900-1913年间,利润累计超过200万两白银。提出“父教育,母实业”的主张——将利润的1/3以上投入教育、慈善和地方公共事业。
教育领域:1902年创办中国第一所民办师范“通州师范学校”,后续又办了通州女子师范、盲哑学校、南通纺织专门学校等。
1906年创办“南通博物苑”,免费向公众开放;设立“义庄”(慈善信托),为族中贫苦者提供粮食、医疗;修建公路、桥梁、养老院、育婴堂等公共设施,甚至参与治理南通当地的淮河支流。
二、“利润共享”的理念:超越个人财富的社会责任
张謇是将企业发展与地方社会进步深度绑定。他认为,实业家的财富“取之于社会,应用之于社会”。例如,大生纱厂的利润分配中,除股东分红外,专门设立“地方公益金”,用于南通的城市建设、公共卫生等。在当时被称为“南通模式”,甚至被日本学者驹井德三称为“中国现代化的样本”。
三、历史意义:近代“企业社会责任”的先驱
张謇的做法,比现代“企业社会责任(CSR)”概念早了近百年。
中央统战部以此作为新时代民营经济统战工作的重要精神资源。
建立实体教学基地(2020年12月31日)
中央统战部依托下属的中央社会主义学院,在张謇创办的南通博物苑设立了“教学基地”。
举办高端论坛与研讨(2020年12月12日)
由中央社会主义学院联合多方主办“张謇精神的时代意义”年度论坛。统战部领导强调张謇精神是“家国情怀与经济理性的融合”。
纳入理想信念教育体系
南通建立了“张謇企业家学院”和“理想信念教育基地”。要培育更多“新时代张謇式企业家”,要求学员传承其爱国、创新、诚信和承担社会责任的品格。
权威定调与舆论宣传
中央统战部系统梳理张謇作为“民族实业家”和“立宪之父”的双重身份。
很遗憾的是,武汉的张之洞就没有这个待遇。








