浙江大学与湖州市的合作，我称之为“浙湖合作”。

合作始于2006年，当时的省委书记亲自推动，共建省级社会主义新农村实验示范区。此后，双方连续实施多轮“1381”行动计划，并于2020年签署全面深化战略合作协议，合作领域从最初的“三农”拓展至科技、产业、金融、生态等全方位。

一是共建平台：打造科创“桥头堡”

围绕湖州“人才强市、创新强市”首位战略，双方共建了浙江大学湖州研究院、浙江省涡轮机械与推进系统研究院、湖州工业技术控制研究院等一批高能级创新平台，成为承接浙大科研力量、服务地方产业升级的重要载体。

其中，浙江大学湖州研究院作为核心平台，聚焦“智能+”前沿领域，构建了“一院一公司一园区一基金”的发展模式。截至2025年初，研究院已建成二十多个研究中心，常驻人员超五百人（其中科研人员四百余人、在院博士数十人），并获批国家级博士后工作站、省级院士工作站等高能级平台，成为湖州科技创新的“最强大脑”之一。

二是产学研融合：加速成果转化

市校双方联合实施了1600余项产学研合作攻关项目，合作专家教授近500名。浙江大学与湖州企业联合获得国家科学技术奖励2项、省科学技术奖励30余项。通过共建四十余家创新载体（含九家新型研发机构，计划总投资超30亿元），大量科研成果在湖州实现产业化。

以浙江大学湖州研究院为例，截至2025年初，已累计培育孵化数十家创业项目，其中多个入选“南太湖精英计划”。其孵化的企业如魔芯（湖州）科技有限公司，成功研发国内首款消费级3D打印机，产品销往全球二十多个国家，年销量上万。

三是乡村振兴：科技赋能“三农”

合作早期，浙大专家团队深入湖州农村，探索形成了“1个高校院所专家团队+1个本地农技推广小组+N个经营主体”的“1+1+N”现代农业科技推广新模式。湖州组建了11个市级产业联盟，其中10个由浙大领衔，引进和选育了上百个优良果蔬新品种，显著提升了湖州现代农业的科技含量和竞争力。

四是人才生态：引育并举

人才合作是市校合作的“另一翼”。湖州通过实施“人才新政4.0版”、“博士双创新政”等政策，打造“520湖州人才日”等品牌活动，建设长三角人才服务中心，为浙大师生和校友提供全链条服务。目前，每年有数百名浙大学子来湖实践，上千名浙大专家来湖交流，在湖创新创业的浙大校友超过七千人，创办的企业达数百家。

为凝聚校友力量，湖州自2023年起将每年8月的最后一个星期日定为“湖州浙江大学校友日”，并发布支持校友创新创业的“八条政策”，设立引导基金和产业园，构建了完善的校友经济生态圈。

看到这个消息，我想到武汉都市圈也可以学习。

问：湖北叶青教授最早建议武汉都市圈一所211高校支援一个地级市。

答：叶青教授在2008年前后就已提出类似思路。当时，他建议武汉的8所部委属高校（如武汉大学、华中科技大学等）与周边的8个地级市（或副地级市）“一对一”结对，利用高校的科教资源帮助地方发展。对于没有自然科学学科的高校，则采取“就近搭配”的方式，例如让湖北工业大学和中南财经政法大学共同支持一个市。

可惜，没有被采纳。

不过，2020年2月，我建议一个省派一个医疗队支援湖北一个地级市的建议，倒是被采纳了。

现在，江苏探索“有组织科研+有组织转化”的“双高协同”模式，推动18个高新区与37家高校深度联动。通过共建学院、联合攻关（已开展779个项目，总投入超17.4亿元）及设立转化基金等方式，打通科技成果转化堵点。该模式将高校的“智力”精准导入高新区的“产业”，为因地制宜发展新质生产力提供了可复制的区域样板。

这个值得湖北学习。

2025年7月，省政府出台《实施意见》，明确以“优势产业集聚区＋优势学科专业群”为核心路径，探索“有组织科研+有组织转化”模式，并规划了到2027年实现全省高新区与高校协同模式全覆盖的目标与指标体系。

在全省61家省级以上高新区和175所高校中，首批遴选18个高新区与37所高校结对，聚焦重点产业和未来赛道，进行“一对多”或“多对一”的精准匹配，避免合作流于形式。

一是模式构建：“五个一”体系与“双有组织”

“五个一”体系：要求各试点单位围绕一个明确的产业方向，依托一个科创平台，落地一名领军人才，配套一个转化基金，并集中资源培育一批标杆项目，以此整合资源，形成发展合力。

“双有组织”运作：

有组织科研：由高新区梳理“企业技术需求清单”，高校则围绕需求清单组织科研力量“揭榜挂帅”，开展联合攻关。自2025年以来，试点单位已组织产学研活动近600场，实施技术攻关项目779项，总投入超17.4亿元。

有组织转化：高新区提供中试平台、应用场景和孵化空间，并配套专项资金和基金，将高校的科研成果系统性地导入产业链。例如，无锡高新区为江南大学的生物制造项目提供“验证在高校—中试在平台—孵化在园区”的全链条支持（同城）。

二是平台与机制：打通转化堵点

搭建一体化平台：

需求对接：无锡高新区等建立了企业技术需求、高校成果和共享设备“三张清单”，实现精准匹配。

创新联合体：苏州高新区与多所高校组建了36个创新联合体，聚焦产业关键共性技术。

区域中心：支持南京大学、东南大学等高校与高新区共建脑机接口研究院、概念验证中心等重大平台，打通从原始创新到产业化的通道。

创新运行机制：

清单管理：系统梳理并发布企业技术需求和高校可转化成果，组织专场对接活动。

金融支撑：设立“双高协同”专项资金、成果转化基金等，并推广“成果转化贷”等金融产品，为项目提供全周期资金支持。

考核激励：在省属高校高质量考核中单列“双高协同”指标，并将教师参与协同的成效与职称评审、绩效考核挂钩，激发内生动力。

三是人才与生态：深化融合，营造环境

深化产教融合：通过“产业教授”、“科技副总”等机制，推动超过4000名企业专家进入高校，超万名高校教师深入企业。同时，支持高校在高新区设立产业研究院、研究生工作站等，将人才培养置于真实产业环境中。

营造协同生态：省级部门成立联合工作组，并为每个试点单位配备联络员，定期评估成效。各地也纷纷出台配套政策，如南京鼓楼区设立5亿元专项资金，支持人工智能等领域的协同创新，形成了上下贯通、多方协同的创新生态。