壹、货币政策增1.1万亿、清理欠款

2025年适度宽松货币政策成效如何？

央行数据：2025年12月末，广义货币(M2)余额340.29万亿元，同比增长8.5%（我预测8%）。社会融资规模存量442.12万亿元，同比增长8.3%（我预测9%）。2025年全年，社会融资规模增量累计为35.6万亿元（我预测30万亿），同比多3.34万亿元；全年人民币贷款增加16.27万亿元（我预测20万亿）。

作为人民银行货币政策委员会专家库专家，每个季度第三个月上旬填一次宏观经济预测数字。

2025年M2较2024年增加约26.6万亿元。

2025年更加积极的财政政策通过赤字率提升、超长期特别国债发行及专项债券扩容，总计6万亿：

2025年财政金融合计预测32万亿。

中国人民银行将推出八项政策措施。2026年货币政策在结构性工具方面已明确增加投入 1.1万亿元人民币。

支农支小再贷款：额度增加5000亿元。

科技创新和技术改造再贷款：额度增加4000亿元，从8000亿元提升至1.2万亿元。

民营企业债券融资支持工具：提供2000亿元 的再贷款额度。

各类结构性货币政策工具利率下调0.25个百分点（例如，一年期再贷款利率从1.5%降至1.25%），旨在降低融资成本，但这不属于“资金投放”的增加。关于降准、降息等总量工具，目前官方表述为“仍有空间”。

16日的国务院常务会议指出，要加紧清理拖欠企业账款。

这里最关键的一句话是“统筹安排、尽快下达用于支持清欠的专项债券额度”。我们一直建议的“发债还钱”的设想已经在实施的过程中。估计2026年的超长期国债会达到1.5万亿。

2025年我国企业账款拖欠问题呈现领域分化、中小企业承压的特征：

1. 工业领域：应收账款规模庞大，回收周期延长

2025年9月末，全国规模以上工业企业应收账款余额达27.22万亿元，同比增长5.7%；应收账款平均回收期为69.2天，同比增加3.3天。

2. 农业领域：上市公司应收账款高企。

3. 基建领域：央企应收账款与应付账款双高，产业链资金紧张

2025年上半年，八大建筑央企应收账款总额达1.58万亿元，同比增长10.5%；应付账款总额达3.54万亿元，同比增长8.8%。

通过专项债券资金快速解决企业账款拖欠问题：

中央全年新增专项债额度（2025年为4.4万亿元）分配至各省，明确允许部分资金用于清欠。云南省2025年新增专项债务额度955亿元，其中356亿元用于解决拖欠企业账款。

市县工信、财政等部门联合摸排拖欠账款情况，建立清欠企业白名单。白名单需满足以下条件：拖欠主体为地方政府或事业单位；欠款对应已签订合同且无纠纷（如工程款、采购款）；企业属重点产业链或民生领域（如中小微企业优先）。

贰、高德红外普宙模式

2026年国际消费电子展（CES）在美国拉斯维加斯会展中心举办。

来自武汉的科技企业普宙科技，带着全球首发的新一代无人机产品P300亮相展会。

此次发布的P300轻型无人机，集成了领先的连续光学变焦相机、行业首创的“光学+电子”双透雾模式，以及强大的全向感知能力，旨在应对雨雾、夜间等复杂环境下的巡查、监测与应急任务。

还有普宙科技向全球展示的一套完整、可复制的城市治理模式。这套模式的先行实践样板，正是落地于武汉东湖高新区低空共享无人机应用示范区。这套无人机系统已在武汉实现规模化、常态化运行，累计规划航线约2500条，飞行总里程超过31万公里，高效服务于公安、交管、城管、应急、环保等34个政府部门的日常巡查与管理工作。

自运行以来，平台共开发并部署了55种专项AI算法。

普宙科技在武汉探索出的“共建、共用、共享”模式，已开始在深圳福田、四川自贡等全国多地“开花结果”，并陆续在韩国、新加坡、马来西亚、北美、欧洲等国家和地区探索落地多个标杆项目。

最近三年讲新质生产力，都提到黄立的六大赛道：高德红外、轩辕智驾、衷华脑机、人形机器人、普宙科技、飞行器，华科校友仅将这六大技术复制粘贴海内外，就有挣不完的钱。

案例：其在深圳福田的落地与发展，主要围绕智慧城市低空治理展开，通过部署先进的无人机系统及自动机库，深度参与福田区的城市治理、2022疫情防控等工作，成为福田区“数字政府”与“智慧城市”建设的重要科技支撑。

我对普宙科技最早的关注是华科“智慧校园”。

2019年2月20日，湖北移动公司与华中科技大学联合设立的“5G联创行业应用开发实验室”发布重要成果：国内首个5G校园试验网在华中科技大学正式开通，同步推出“5G夜视无人机校园巡逻”等5G典型应用（估计是高德红外干的）。

叁、重庆抢博士后

2026年初印发《重庆市未来产业培育发展若干政策措施》。

这一举措是重庆聚焦“416”科技创新布局（即四大科创高地、十六个重要领域）和“33618”现代制造业集群体系建设的关键人才支撑，旨在通过精准资助，激发博士后的创新活力，为未来产业发展注入“源头活水”。

重庆市博士后资助项目：入选者最高可获得60万元资助，主要用于支持博士后在未来产业领域的基础研究、应用基础研究或关键技术攻关；

新重庆青年创新人才项目：入选者最高可获得30万元资助，重点支持38岁以下青年科技人才（女性及渝东北、渝东南地区可放宽2岁）围绕未来产业前沿开展原始创新和自由探索。

对博士后资助的方向作出了明确规定，要求申报项目必须紧扣“四个面向”（面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康），并结合重庆“416”科技创新布局和“33618”现代制造业集群体系建设需求。

职称评定“绿色通道”：全职博士后进站满1年，可申报认定副高级职称；出站后从事专业技术工作满3年，可申报评定正高级职称；

成果转化支持：鼓励博士后科研成果转化，对转化投产的项目，企业须连续3-5年从营业利润中提取不低于5%的资金，对博士后给予奖励。

肆、荣耀手机+泡泡玛特

荣耀手机已正式确认将与潮玩品牌泡泡玛特进行IP联名合作，推出被定义为“行业首款潮玩手机”的新品。

此次合作是荣耀主导的IP授权与产品共创。泡泡玛特澄清并非自行研发手机，而是授权其IP用于荣耀产品。

联名款基于荣耀去年11月发布的数字500系列手机进行定制。

新品定于2026年1月19日正式亮相，定位为“行业首款潮玩手机”，旨在打破科技与潮流的界限。

此次合作超越了简单的Logo贴附，是贯穿产品外观、包装到系统体验的深度定制。

合作将围绕泡泡玛特的核心IP角色Molly展开。联名手机会从机身ID设计、包装盒到手机系统内部进行全面定制，预计将内置Molly专属主题、图标、开机动画和铃声。

荣耀计划推出限量礼盒套装，除手机外，还可能包含Molly限定手办、定制手机壳、贴纸等周边产品，增强产品的收藏价值和潮玩体验。

伍、梁子湖绿心

对湖南人羡慕、嫉妒、祝贺。

国家发改委印发《长株潭生态绿心加快绿色转型发展实施方案》。

核心任务可归纳为四个层面：

筑牢生态安全基底。

推动产业绿色转型。

提升居民生活品质：构建绿色交通体系和长达1000公里的绿道网络；推动城乡绿色发展，推广绿色建筑，建设美丽乡村；并通过倡导绿色出行、节约资源、垃圾分类来推广绿色生活方式。

创新区域协同机制：强化区域协同，打破行政壁垒，在规划、生态治理、产业发展上形成合力；健全生态产品价值实现机制，让良好生态环境带来的效益可衡量、可交易。

两湖学界一直有来往，我深知湖南人对此的关注度。

湖南省社科院原副院长张萍在1982年召开的湖南省政协四届六次会议上，首次提出了“长株潭经济一体化”的构想。倡导“组团式城市群”发展模式，是绿心概念的理论基石。这一模式的核心在于，强调长株潭三市应避免“摊大饼”式的连片发展，而是要通过保留和强化三市之间的天然生态隔离带，形成既有分工又有联系的有机城市群。

2003年，湖南省委省政府在《长株潭城市群区域规划》中正式提出“绿心”概念。从善如流。

长株潭在2007年开展“资源节约型和环境友好型社会”综合配套改革试验时，就已将生态绿心保护作为重要任务。

2011年3月，总书记考察湖南时指出：“建立生态绿心，是保值增值的，是长株潭与其他城市群的一个重要区别”，“湖南保护好这个生态绿心，50年后将在全国、全世界都有重要影响。” 

湖南于2013年颁布实施了《长株潭生态绿心保护条例》。

2022年，国家发改委批复的《长株潭都市圈发展规划》提出要“建成具有世界影响的都市圈生态绿心” 。2024年，国务院《新时代推动中部地区加快崛起的若干政策措施》中明确提出“支持长株潭生态绿心探索绿色转型发展新模式” 。最终于2025年12月30日经国务院同意后正式印发。

2017年1月22日，陈一新书记到武汉不到20天，提出三大建议：长江新城、东湖绿芯、长江主轴。让我这个1979年就来的“老武汉”无比羞愧。

现在武汉要从“中国光谷”走向“世界光谷”，必须提“梁子湖绿心”，五市共建。

2018年湖北省委省政府在《关于加强科技创新引领高质量发展的若干意见》中首次提出光谷科创大走廊这一概念（武鄂黄黄咸），在2021年2月正式发布《光谷科技创新大走廊发展战略规划（2021-2035年）》。

我在2021年3月27日于光谷大数据局的一次讲座中，首次公开并系统性地提出了将当时的“光谷科技创新大走廊”更名为“环梁子湖创新圈”的建议。5月27日，长三角的“环太湖科创圈”提出。

2022年6月，湖北省第十二次党代会提出大力发展以“武鄂黄黄”（武汉、鄂州、黄石、黄冈）为核心的武汉都市圈。没有咸宁。

2022年12月，《武鄂黄黄规划建设纲要大纲》。

2023年2月7日，《武汉新城规划》正式发布。规划面积约为719平方公里，管控范围则拓展至约1689平方公里。那一天接受采访不少于5个。

2025年4月，为加速推动武鄂黄黄咸一体化、同城化发展，湖北省委科技办印发实施《光谷科技创新大走廊建设2025年工作要点》。有了咸宁，环梁子湖科创圈正式形成。

陆、义乌：汉口北的榜样

2025年义乌市外贸进出口总额首次突破8000亿元大关，达到8365亿元，创历史新高。较2024年的6689.3亿元增长约25.06%。

出口额为7307亿元，同比增长24.1%，出口增量约占浙江省增量的51%。

进口额首次突破千亿元，达1058亿元，同比增长32.3%。

增长驱动因素：

跨境电商爆发：2025年义乌跨境电商进口清单量突破1亿单，创历史新高，带动进口品类从传统消费品向保健品、母婴产品等多元化扩展。

枢纽港与数贸中心赋能：义乌（苏溪）国际枢纽港开港运营，全球数贸中心启用，优化了物流效率与数字化贸易生态。

2025年，义乌市政府及相关部门围绕“稳外贸、扩进口、提效率”核心目标，推出一系列针对性措施：

一是深化国际贸易综合改革，优化贸易便利化模式

在市场采购贸易方面，深化“组货人制度+信用管理”闭环体系，试点“市场采购+中欧班列”“市场采购+跨境电商”融合模式，提升小商品出口效率。在进口贸易方面，推出进口消费品正面清单管理制度，实现“全流程溯源监管”。

二是推动数字贸易转型，构建“数智驱动”贸易生态

一是启用全球数贸中心，集聚3700余家新商户，推动“走播”“云展销”等新业态兴起，引导商户从“坐商”向“云商”转型；二是打造数字化贸易平台，如Chinagoods平台，提供多语言智能交互、“数字参展+在线交易”一体化服务，降低中小企业参与全球贸易门槛；三是推动AI技术赋能。

三是强化物流枢纽建设，提升国际供应链效率

聚焦“陆、海、空、网”立体通道建设。一是推进义乌（苏溪）国际枢纽港一期投用；二是深化中欧班列市场化发展，开行长三角首趟整列出口货物铁公联运班列、消费型锂电池混装运输班列等；三是推进“第六港区”建设，开通“金华南—温州港”海铁联运班列；四是创新多式联运模式，推出全程保险“一单制”服务，单柜货物节省保费约150元，累计承保443单，提供风险保障1.97亿元。

四是加强金融支持，缓解企业资金压力

一是深化跨境贸易投资高水平开放试点，“义支付”平台实现跨越式发展，服务覆盖172个国家和地区，支持29种货币结算，成为全国首家参与市场采购收结汇的第三方支付机构；二是依托中非跨境人民币结算中心，累计办理对非跨境人民币结算77.2亿元；三是推出运费险等金融产品。

五是支持品牌出海，拓展全球市场网络

义乌通过“品牌集合店+海外仓+境外展销中心”模式，推动“金华制造”集体出海。一是布局海外营销网络；二是推动“市场采购+跨境电商”融合。

六是强化人才培育，提升企业数字化能力

一是启动“智能230培训计划”，预计2年培训30万人次以上；二是创新跨境直播育才模式，义乌工商职业技术学院推出“外语+商贸+直播”模式。

七是优化监管服务，提升贸易便利化水平

一是深化“智慧海关”建设；二是简化展会监管；三是推进“无感通关”。

柒、养老新政与上海老幼融合

截至2025年底，我国养老机构共4.17万家，从业人员达72.2万人，同比增长12.2%。其中，民营养老机构占比52.2%；民营及公建民营养老机构累计达3万家，占比达71.9%。

但从经营效益看，整体盈利压力较大：全国养老机构平均入住率约45%（部分区域空置率超60%），未达60%的盈亏平衡点；民营养老机构平均月收费4000-8000元，与老年人实际支付能力（如北京2024年企业退休金平均4658元/月）存在差距，导致“有需求住不起、有供给卖不出”的矛盾。

2025年12月25日，民政部等8部门联合印发《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》，五大维度14项具体举措。

一是品牌化建设：从“散兵游勇”到“品牌集群”，构建养老服务领域知名品牌矩阵

比如，九如城是国内专注于医、康、养、教、研、旅六位一体的康养服务综合运营商。

已在全国10多个省份、60余个城市布局，开设300余家康复医院及连锁养老机构、1200余家社区中心，拥有员工逾10000人，总床位数约60000张。

二是供需对接：从“碎片供给”到“精准匹配”，打造“线上+线下”融合的养老服务消费场景

三是科技赋能：从“传统照料”到“智慧养老”，推动养老服务智能化升级

四是环境优化：从“模糊管理”到“精准监管”，构建“公平+安全”的养老服务市场环境

五是要素扶持：从“单一支持”到“全周期保障”，降低养老服务主体的运营成本

我觉得最关键的还是住养老院的财政补贴。政府出一点，子女出一点，自己出一点。

比如，黑龙江补助：

纳入最低生活保障范围的失能老年人、高龄老年人（80周岁及以上），以及“老年父母+残疾子女”家庭中纳入低保的重度残疾人（1-2级）。

补助金额=（养老院收费标准-低保标准-已领相关补贴）×入住月数，按月发放至本人银行卡。例如，低保失能老人入住费用1500元/月，低保标准600元，已领护理补贴200元，则每月补助700元。

咸宁，中度失能老人补贴800元。

深圳的“老幼融合”通常指“老幼共托”或“一老一小”服务综合体，旨在将养老与托育服务在同一空间或体系中整合，实现“老有颐养、幼有善育”。

深圳自2019年起，依托市属国企深业集团组建深圳幸福健康集团，作为全市统一的养老托育平台。该集团负责投资、建设和运营医养、托育项目，截至2025年底，已在全市布局229个项目，提供约2000张养老床位和5000个托育学位，并建设了5个老幼融合示范项目。

社区嵌入式综合体

南山沙河高发社区“幸福邻里”：将党群服务中心改造为集长者服务站、托育园、社区食堂、社康中心于一体的民生综合体，日均人流量最高达1300人次，托育园常“一位难求”。

独立园区共享设施

大鹏葵涌“一老一小”示范项目：拥有独立的养护楼和托育楼，共提供52个养老床位和55个托育学位。两园独立管理，但共享户外花园、后勤安保等设施，食堂会分别准备“宝宝食谱”和“长者食谱”。

机构与学校联动

深圳市养老护理院：与20多所大中小学及幼儿园合作，定期举办文艺表演、手工互动等活动，让长者在代际陪伴中获得精神慰藉，也为青少年提供敬老实践平台。

3.主要特点

空间整合：通过“一栋楼、两扇门、几面玻璃墙”等设计，实现养老与托育空间的毗邻与适度共享。

服务组合：在同一空间内，为老人提供日间照料、康复理疗等服务，为幼儿提供专业托育和科学育儿指导。

代际融合：设计祖孙课堂、老幼生日会等活动，鼓励老人参与育儿，让孩子在互动中学会关怀与感恩。

国企主导：由市级国企统一运营，确保项目的普惠性和专业性，发挥示范引领作用。

捌、北京切切实实帮穷人

近日，北京市民政局会同有关部门发布《关于加强低收入人口动态监测做好分层分类社会救助工作的实施意见（征求意见稿）》。

低收入人口被划分为四类群体，分别是特困人员、最低生活保障家庭成员、最低生活保障边缘家庭成员、刚性支出困难家庭成员。北京拟建立刚性支出困难家庭救助制度，为其提供医疗、教育、住房、采暖等方面的救助帮扶。

同时明确，通过完善监测信息平台、线上线下监测、健全预警处置机制加强动态监测；同时从基本生活、专项、急难等多方面做好分层分类救助，以织密民生兜底保障网。

如果既不符合最低生活保障条件，又不符合特困人员、最低生活保障边缘家庭认定标准，但确实因为某些刚性支出生活捉襟见肘，该怎么办？去年9月，天津市规范刚性支出困难家庭认定工作，为其提供专项救助。

在浙江，大数据的支撑下，社会救助更加精准、有效。

浙江省温州市龙湾区，则是将刚性支出纳入评判标准，其中明确提出“家庭刚性支出总额占家庭总收入比例超过70%”的关键标准，扩大了救助范围。

2024年，陈平（化名）一家被认定为低保户，当年年底，他又因生病住院，出院不到一周，他们家就收到了救助金。

在陈平出院医保结算完成后的第三天，办公室的电脑屏幕上，浙江省大救助信息系统的预警监测模块弹出实时通知：低保对象陈平的医疗支出数据异常，系统自动标记“医疗支出增加”预警。

浙江省大救助信息系统打通了多个部门的数据，能够实时监测到低收入群体的收入和支出情况。

认定即救助、申请零跑腿，救助实现全流程快速响应。仅2025年，龙湾区就收到各种预警信息373件次，累计帮扶103个困难家庭。以“家庭刚性支出占比超70%”为认定标准，通过核算家庭收支，再结合线下核查，可以避免遗漏或误判。

“收入口径主要是根据省里的经济状况认定办法，刚性支出是根据目前的清单，包括医疗、养老、租房以及一些其他的康复支出，有一个具体的核算标准，同时我们也会结合线下入户核查、自主申报双结合。如何进行精准研判，主要是通过动态跟踪和周期复核，在复核过程当中对于不符合的对象会进行合理的退出，或者是一个渐退的机制。”

好消息：国家医保局在2026年1月启动了“个人医保云”的建设试点，就像是你的个人线上医保管家。它以全国统一的医保信息平台为基础，目标是把你在不同医疗机构的诊疗记录、医保结算信息，甚至是你自己通过可穿戴设备记录的健康数据都汇集起来，形成一个动态更新的个人健康档案。保险公司要上。

扩大消费之灵法。

玖、逆向思维四例

我从2011年起经常给企业家就逆向思维。

甚至在2019年到江西新余讲过两次课。

这两天又有三个逆向思维的案例值得分析。

一是哭哭马。哭比笑更受欢迎。

“哭哭马”原本是义乌生产的马年吉祥物玩偶，设计初衷是嘴角上扬的“笑笑马”。但在2026年1月初，一位杭州买家收到的玩偶却因工人缝制失误成了“嘴角下垂”的委屈模样。买家将照片分享到社交平台后，这种“生无可恋”的表情意外引发了大量打工人的共鸣，大家觉得它像极了“加班后的自己” 。网友们为其取名“哭哭马”，并创作了“马倒成功”等谐音梗。

义乌厂商展现了惊人的商业敏锐和供应链效率。他们迅速决定“将错就错”，不仅保留了这个“错误”设计，还紧急将生产线从两三条扩充到十几条，日产量提升至约15000个，以满足蜂拥而至的订单。承诺保持25元的原价，赢得了良好口碑。

二是呆呆“刨猪汤”。无心插柳柳成荫。

2026年1月9日凌晨，重庆合川区云门街道庆福村的女孩“呆呆”在短视频平台发布了一条求助视频。家里计划在1月11日杀年猪，但担心年迈的父亲无力独自完成，因此希望邀请网友前来帮忙“按猪”，并承诺以热气腾腾的“刨猪汤”招待大家还流露出一个小愿望：希望家门口停满车，比结婚的场面还热闹，好在村里“扬眉吐气一回”。

这条充满乡土气息和真诚的视频迅速引爆网络，获得超18万点赞和14万转发。呆呆为报名建立的5个“刨猪汤群”一夜爆满。众多网友从四川、广东等地驱车前来，准备“真实”帮忙。

1月11日，活动如期举行，现场情况远超预期。

建议“民宿+年猪文化节”。

三是“死了吗”APP，关怀就是财路。已经下架。

这款名为“死了吗”的APP在2026年初迅速走红，它主要为1.25亿独居人群设计：用户设置紧急联系人邮箱后，每天需在应用内签到。如果连续两天未签到，系统会自动发送邮件提醒紧急联系人。其开发者是三位“95后”组成的团队，初始开发成本不足1500元。

APP的核心逻辑是充当一条“数字安全绳”。

许多网友认为APP名称过于直白晦气，建议改为“活着么”等更温和的名称。

四是拆掉公园围墙

我曾经建议拆掉高速服务区围墙。

公园是家、办公室之外的“第三空间”。

北京推出15项措施推动公园升级，鼓励开放草坪、滨水区域，发展帐篷露营、水岸游憩等新场景。围绕“绿色活力中心”定位，将公园从“单一赏景地”转变为“融入生活的城市活力空间”。

此次措施打破了公园传统的“围墙意识”，推动空间全方位开放与功能复合利用。核心创新在于：鼓励开放草坪、林下及滨水区域，打造帐篷露营、水岸游憩等热门消费场景；放宽重点区域公园配套建筑比例，郊野公园可合理利用林下空间设置非硬化活动场地（如临时市集、自然教育活动区）；破解用地用房政策瓶颈，明确符合条件的公园房屋可规范出租，首次承租给予装修免租期。这些举措让公园的“边角料”空间（如草坪、林下）从“闲置”变为“活跃”，例如奥森北园银杏林、温榆河公园的大众露营区已成为市民周末休闲的热门选择，真正实现了“公园空间为人民所用”。

在坚持公益属性的前提下，推动运营机制市场化改革，核心创新是：允许公园采取自主或委托企业运营模式（委托期原则上不超过5年），鼓励社会资本开展规模化、品牌化运营；建立“以园养园”绩效激励机制，公园经营收入主要用于提升管理服务，形成良性循环。这种模式既发挥了企业的专业能力（如运营效率、业态创新），又保障了公园的公益属性（如收入反哺设施升级），例如部分公园引入的品牌咖啡、文创市集，不仅满足了市民消费需求，还为公园带来了持续的运营资金。

推动公园与文化、旅游、体育、教育等产业深度融合，核心创新是：制定经营准入标准和业态“白名单”，明确支持简餐、咖啡茶饮、文创市集、非遗展、自然教育课等业态入驻；针对不同公园类型实行“一园一策”——历史名园（如颐和园）侧重文化传承（如皇家非遗手作体验），综合公园（如朝阳公园）强化多元业态融合（如文创市集+户外赛事），社区公园（如日坛公园）聚焦便民服务（如简餐+便民商业），生态公园（如奥林匹克森林公园）拓展运动健身（如绿道骑行+自然教育）。这种“公园+”模式让公园从“赏景”变为“生活方式载体”，例如海淀公园引入的“无界咖啡”“讨源书屋”，已成为市民休闲的“第三空间”。

强化了治理体系的创新，核心创新是：试点推行“市民园长”模式，邀请热心市民（年满18-70周岁、有责任心、每月能保证志愿服务时间）参与公园监督管理，职责包括日常巡园、收集游客诉求、监督服务质量、宣传公园等；建立“定期体检”机制，通过评估公园的服务质量、设施状况、市民满意度，及时调整优化；完善区级管理架构，压实乡镇（街道）责任，形成上下联动的管理格局。例如朝阳区日坛公园、元大都城垣遗址公园试点的“市民园长”，已提出15条优化建议、排除20余处安全隐患，真正实现了“公园管理听市民的”。