我过去经常给企业家就逆向思维，收集不少案例。

甚至在2019年到江西新余讲过两次课。

这两天又有三个逆向思维的案例值得分析。

一是哭哭马。哭比笑感受欢迎。

这只“哭哭马”的走红，是一个瑕疵品因情感共鸣而逆袭的精彩故事，展现了当代消费中的情绪价值需求和强大的市场反应能力。

“哭哭马”原本是义乌生产的马年吉祥物玩偶，设计初衷是嘴角上扬的“笑笑马”。但在2026年1月初，一位杭州买家收到的玩偶却因工人缝制失误成了“嘴角下垂”的委屈模样。买家将照片分享到社交平台后，这种“生无可恋”的表情意外引发了大量打工人的共鸣，大家觉得它像极了“加班后的自己” 。网友们为其取名“哭哭马”，并创作了“马倒成功”等谐音梗，相关话题迅速登上热搜第一。

面对突如其来的热度，义乌厂商展现了惊人的商业敏锐和供应链效率。他们迅速决定“将错就错”，不仅保留了这个“错误”设计，还紧急将生产线从两三条扩充到十几条，日产量提升至约15000个，以满足蜂拥而至的订单。商家还承诺保持25元的原价，赢得了良好口碑。

“哭哭马”的爆火背后有两大关键因素。一方面，在追求完美的主流语境下，它“允许脆弱”的真实感提供了情感慰藉，反映了市场对情绪价值的巨大需求。另一方面，从网友晒图到工厂全面增产，整个过程仅两三天，体现了中国制造业，特别是义乌供应链，捕捉市场信号、快速反应的强大能力。

二是呆呆“刨猪汤”。无心插柳柳成荫。

合川女孩“呆呆”一次不经意的网上求助，竟演变成一场吸引数千人奔赴的乡村嘉年华。这背后既有人们对传统年味和乡土人情的向往，也展现了地方文旅部门在面对“泼天流量”时较为积极的应对方式。

2026年1月9日凌晨，重庆合川区云门街道庆福村的女孩“呆呆”在短视频平台发布了一条求助视频。她表示，家里计划在1月11日杀年猪，但担心年迈的父亲无力独自完成，因此希望邀请网友前来帮忙“按猪”，并承诺以热气腾腾的“刨猪汤”招待大家。视频中，呆呆还流露出一个小愿望：希望家门口停满车，比结婚的场面还热闹，好在村里“扬眉吐气一回”。

这条充满乡土气息和真诚的视频迅速引爆网络，获得超18万点赞和14万转发。呆呆为报名建立的5个“刨猪汤群”一夜爆满。众多网友从四川、广东等地驱车前来，准备“真实”帮忙。

1月11日，活动如期举行，现场情况远超预期。

上千名素不相识的网友在呆呆家院内外自发分工，有人负责“按猪”，有人烧火、洗菜、炒菜，默契配合。原本计划的两头猪增至五头，其中包含了合川文旅等部门支援的猪。

现场摆了流水席，多时达30余桌。网友们围坐分享刨猪汤，晚上还有打铁花表演和篝火晚会，浓厚的烟火气弥漫在冬日的乡村。

面对这“突如其来”的庞大流量，合川文旅部门反应迅速，从“管理者”转变为“共建者”。

在注意到事件有“火”的苗头后，合川文旅工作人员于1月11日凌晨便抵达呆呆家，不仅带去两头猪支援，还帮忙操持事务，并为网友送上合川桃片、钓鱼城景区门票等。

为分流人群、提升体验，合川文旅在区内设置了5个刨猪汤分会场。公安、交警、志愿者及通信保障车辆也到场维持秩序、疏导交通和保障通信。

合川区文旅委党委委员刘砺新表示，当“泼天的流量砸下来，呆呆是懵的，我们也是懵的”，他们的态度是“不想出名，只想服务”。对于网友建议将1月11日设为“刨猪汤节”，合川文旅表示会认真考虑研究。

“呆呆”家的杀猪宴虽已结束，但其热度引发了广泛思考。有专家指出，此类活动核心吸引力在于新鲜感，但具有时节性，难以常态化。合川区若能以此为契机，锚定核心IP，将关注度转化为可持续的旅游产品，并提升全域接待与服务品质，将更有利于长远发展。

三是“死了吗”APP，关怀就是财路。

这款名为“死了吗”的APP在2026年初迅速走红，它主要为独居人群设计，功能简单直接：用户设置紧急联系人邮箱后，每天需在应用内签到。如果连续两天未签到，系统会自动发送邮件提醒紧急联系人。其开发者是三位“95后”组成的团队，初始开发成本不足1500元。

APP的核心逻辑是充当一条“数字安全绳”。用户只需填写姓名、设置紧急联系人邮箱并每日签到。若连续两天未签到，系统会在次日自动向联系人发送预警邮件。

开发者的灵感源于自身独居经历和网络讨论，意识到独居者普遍存在“意外发生时无人知晓”的焦虑。他们希望APP能在必要时替用户“发出声音”。

APP的走红得益于其直白甚至带有冲击力的名字引发的大量讨论和传播，同时精准切中了中国超过1.25亿独居人口（包括年轻人和空巢老人）对安全问题的焦虑。

许多网友认为APP名称过于直白晦气，建议改为“活着么”等更温和的名称。也有人质疑其8元的收费与简单的邮件提醒功能不匹配，且邮件通知在即时性和可靠性上存在不足。

这款APP的走红，反映了城市化进程中传统家庭与社区照护网络弱化后，个体对安全感的迫切需求。它就像一面镜子，映照出当代社会中的独居焦虑。

APP的功能模式容易被模仿，已有名为“活了么”的免费竞品上线。其核心的“签到-提醒”机制被动且容易误报（如用户单纯忘记签到），难以应对真正需要紧急救援的场景。作为涉及人身安全的应用，其责任边界和法律风险也尚不明确。

从这三场看似偶然的网络爆火，背后都贯穿着一种“逆向而行”的思维智慧。它们没有遵循常规的商业逻辑或问题解决路径，而是通过打破预设、回归本质，发现了被忽视的巨大价值。

启发一：重新定义“问题”：从“麻烦”到“资源”

案例：合川呆呆杀猪

逆向思维：传统观念中，个人家庭事务（如杀年猪缺人手）是一个需要私下解决的私人麻烦。而“呆呆”和后来介入的合川文旅，没有把它仅仅当作一个待解决的劳动力问题，反而将其逆向定义为一种可供分享的、稀缺的“乡土人情资源”和“公共体验产品”。

启发：许多被视为“负担”或“问题”的局部需求，可能隐藏着可被激活的公共价值。逆向思维让我们思考，能否将个人的、负面的、私密的事务，转化为集体的、正面的、可参与的公共事件，从而创造出意想不到的连接与体验。

启发二：重新定义“价值”：从“废品”到“爆款”

案例：哭哭马

逆向思维：工业化生产中，瑕疵品是负资产，是必须掩盖或销毁的失败。但厂商和市场没有纠正那个“缝错”的嘴角，反而将这个“缺陷”重新定义为产品的“灵魂”和“情感标签”，赋予了它表达委屈、共鸣疲惫的全新价值。

启发：最大的弱点，有时可以转化为最独特的卖点。逆向思维鼓励我们不执着于弥补短板，而是思考如何将“缺陷”重塑为能引发强烈情感共鸣的“特色”，从而满足人们内心深处对不完美、真实感和情绪释放的需求。

启发三：重新定义“路径”：从“复杂”到“极简”

案例：“死了吗”APP

逆向思维：解决“独居安全监测”这个沉重问题，主流思路是追求更精密的传感器、更智能的算法，进行被动、复杂的全天候监控。而这款APP反其道而行之，采用了最简单、最原始的方法：让用户自己每天“主动证明活着”。它把复杂的技术和伦理难题，逆向简化为一个极简的用户动作和规则。

启发：面对复杂的社会或技术难题，最有效的方案不一定更复杂。逆向思维引导我们回归问题最原始的本质，用最低成本、最直接的规则来建立连接和验证。在追求高精尖的时代，有时最朴素的方案反而能直击痛点。

政府出手：国家医保局在2026年1月启动了“个人医保云”的建设试点，这是一项利用数字技术为参保人提供更智慧、便捷医保服务的新探索。

“个人医保云”就像是你的个人线上医保管家。它以全国统一的医保信息平台为基础，目标是把你在不同医疗机构的诊疗记录、医保结算信息，甚至是你自己通过可穿戴设备记录的健康数据都汇集起来，形成一个动态更新的个人健康档案。

这个“云管家”能带来不少实实在在的便利：

就医更便捷：以后去医院，通过医保码就能完成挂号、签到、缴费等一系列流程，并能实时接收候诊、检查等环节的提醒，减少等待和跑腿。

健康管理更主动：系统通过分析你的健康数据，可以提供个性化的健康风险提示和慢病管理建议，帮助你把关注点从“治病”前移到“防病”。

紧急情况更安心：在需要急救时，授权医生可以快速调阅你的关键健康信息（如过敏史、既往病史），为抢救争取宝贵时间。

因为涉及大量个人健康信息，数据安全和隐私保护是重中之重。这项建设会执行严格的安全管理规定，采用加密等技术，确保你的信息在传输和存储过程中的安全。

这项探索目前处于试点阶段。各地正在申报，计划在2026年2月到12月期间，在部分有条件的地区先试先行，成功后再总结经验向全国推广。

这三件事共同揭示了一种可迁移的思考方式：逆向思维的本质，在于跳出“理所当然”的框架，对问题的性质、价值的定义和解决的路径进行反向重构。