壹、扩大消费3+10

11月14日召开的国务院常务会议，部署增强消费品供需适配性进一步促进消费政策措施。

26日，工业和信息化部七部门联合印发《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》。

到2027年，消费品供给结构明显优化，形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点。

——三个万亿级：

老年用品：老年用品市场规模从2014年的2.6万亿元增长至2024年的5.4万亿元，年复合增长率达7.3%。加强适老化产品研发，重点开发养老服务机器人、健康监测设备、兼具舒适与功能的老年鞋服和食品等。

智能网联汽车：2024年，智能网联汽车产业规模达到约1.1万亿元，同比增长33.7%。推动与智能家居的生态融合，拓展汽车改装、房车露营等后市场消费。

过60岁就不能开拖拽式房车是不对的。

消费电子：2024年，科技及耐用消费品市场营业额预计约为 2.24万亿元，同比增长5%。另据中商产业研究院预测，2024年中国消费电子市场规模约为 1.97万亿元。

鼓励发展人工智能手机、电脑、可穿戴设备、智能家居等创新型产品。以智能家居为例，其市场规模预计在2025年突破8000亿元，为在2027年达到万亿级规模奠定了坚实基础。通过强化人工智能融合赋能，推广生成式AI、3D数字化设计等新工具。

——十大千亿级消费热点：

婴童用品（不含食品）：2024年我国出生人口数量达954万人，同比增长5.8%，2024年母婴童用品行业市场规模达37861.2亿元，同比增长8.5%，其中，母婴用品占比超70%,儿童用品占比不足30%。推动产品向精细化、品质化、智能化发展。

智能穿戴产品：2024年智能手环等产品呈现全面复苏态势，同比增速在第二季度提升至19%。

化妆品：2024年限额以上化妆品类零售额累计达到了4356.5亿元。2024年市场交易总额为 10738.22亿元，同比增长2.8%。

健身器材：2024年，健身器材市场规模达到819.5亿元，较2023年增长约11.6%。

户外用品：广义运动户外用品约5227亿元。包含了更多泛户外运动场景下的鞋服和器材。冰雪经济产业规模有望突破万亿元大关。

宠物食品用品：2024年宠物经济产业规模达到7013亿元，其中宠物食品行业规模2272亿元，用品规模443.4亿元。

民用无人机：2024年民用无人机市场的规模为 1468亿元。

潮玩：与IP经济紧密结合。国潮经济市场规模达到2.29万亿元，“Z世代”成为国货消费的重要力量。

珠宝首饰与国潮服饰：融合历史文化与现代时尚的“国潮”代表。

2024年珠宝产业规模约为 7788亿元。

2024年国潮服饰的市场规模已超过 2200亿元，并预计在2025年将达到 2500亿元。

——五大实施路径：

从五大方面部署了19项重点任务，核心路径可概括为“拓新”与“优旧”：

拓展增量，布局新赛道：加快布局智能网联新能源汽车、智能家居、消费电子等重点行业。重点是推广柔性制造和人工智能赋能，实施“千厂千面”改造计划，建立从用户需求到柔性生产的全链条数字化体系，实现从标准化生产到个性化定制的转型。并推动人工智能技术在消费品领域的全流程应用，例如开发家庭服务机器人、智能家电等AI终端产品。

深挖存量，优化传统供给：通过提升品质和文化内涵来激活传统产业。一方面促进绿色产品扩容迭代；另一方面扩大历史经典名品（如工艺美术、丝绸、茶叶）影响力，并大力发展休闲运动、健康产品等，满足赛事经济、户外经济等新需求。

精准匹配，瞄准细分人群：推动供给从“生产什么就卖什么”转向“需要什么就生产什么”的现代化模式。针对婴童、学生、时尚人士、老年人四大群体，实现供需的精准适配。对特定人群进行精准化的产品开发。包括丰富婴童产品供给，扩大时尚“潮品”供给，重点优化适老化产品供给，例如重点开发应用养老服务机器人、多功能护理床、健康监测设备、适老化食品和服装等老年急需产品，并鼓励设立银发消费专区。

研发设计具有保护视力、肩颈、脊椎等功能的书写工具，推广个性化、模块化组合学习套装。推进电子信息产品视听友好技术改造升级，支持“传统文具+智能软硬件”融合，加快开发电子墨水屏笔记本、人工智能错题本、电子白板等产品。

培育新场景，革新消费体验：积极培育消费品首发、首秀、首展活动（支持首店、旗舰店、新概念店）、有序发展平台消费（如直播电商、即时零售（迈向万亿级规模）、策展零售、循环电商）、规范发展共享消费（如共享轮椅、婴幼儿推车）。推动农村消费品提质升级。

营造良好发展环境：特别指出要发挥集中采购作用，扩大政府机关、事业单位、国有企业等对职业装、工装鞋（阳新机遇）等消费品的采购。在严控风险的前提下，有序扩大低空旅游、航空运动、私人飞行、消费级无人机等低空消费供给。

为切实推动解决职工子女托育困难，全国总工会印发通知，2025年支持1000个符合条件的用人单位办托项目，为职工提供就近、便捷、普惠的托育服务。

对象的“准入”条件

主体责任明确：用人单位需有明确的办托意愿和主体责任意识，能够提供必要的场地、资金和人员保障。

场地安全达标：托育场所必须符合国家关于消防、卫生、环境安全等方面的标准，确保婴幼儿的活动空间安全、健康。

资质规范合规：托育机构需按照当地政府主管部门的要求，办理完整的注册备案手续，从业人员需具备相应的健康证明和职业资格。

服务普惠导向：鼓励提供普惠性托育服务，收费标准应显著低于市场价，真正让职工得到实惠。

三是多元化的托育服务模式

鼓励用人单位根据自身规模、场地条件和职工需求，探索灵活多样的办托模式，不搞“一刀切”。主要模式有：

单位自建型：有条件的企事业单位、产业园区等，可以利用自有场地或建设新场地，独立开办全日托、半日托等托育中心。

联合举办型：对于场地或资源有限的单位，可鼓励地理位置相近的多个用人单位联合共建，或与专业的托育机构合作，引入第三方服务。

社区嵌入型：支持单位与所在社区合作，在社区内设立托育点，优先满足本单位职工需求，同时服务周边社区居民，实现资源共享。

“妈妈屋”升级版：在现有工会“爱心妈咪屋”的基础上，拓展其功能，增加临时托管、课后托管等服务，解决幼儿短期看护问题。

对入选的1000个办托项目给予一次性资金补助，用于设施购置、环境改造等启动支出。

包挂。它指的是年轻人中流行的、挂在背包或服饰上的小型装饰挂件。

包挂受欢迎的表面原因：价格亲民、性价比高、能为日常注入新鲜感。但这几十元的小物件背后，其实蕴含着当代年轻人消费观念和生活态度的深刻变化。它远不止是一个装饰品，更是一个集情感、社交与文化于一体的“移动符号”。

一是情感价值：个性化的“情绪出口”与“随身陪伴”

对于年轻人来说，包挂首先是一个低成本的情绪调节器。工作学习压力大时，捏一捏毛茸茸的玩偶挂件，或者看到代表自己当下心情的卡通形象（比如开心的太阳、慵懒的云朵），能带来即时的安抚和慰藉。

麦肯锡的调研显示，高达64%的消费者更加看重精神消费。

二是社交功能：线上线下的“连接器”

包挂的社交属性极为强大。在线上，如报道所说，“#包挂#”“#包搭子#”等话题浏览量过亿，形成了一个活跃的圈层社区。年轻人在此分享自己的包挂搭配、交流收藏心得、互相“种草”新品，找到了强烈的归属感和认同感。

三是产业与文化：小挂件催生“大经济”

这阵“包挂风”正实实在在地培育着一个充满活力的新兴产业。报道中提到的浏览量过亿，直接转化为了强劲的消费力。从盲盒潮玩巨头（如泡泡玛特）到独立设计师品牌，都纷纷涌入这个赛道。在供应链端，例如广东东莞等地，已经形成了从IP设计、模具制作到批量生产的成熟产业链，并且能够以“柔性生产”模式快速响应市场瞬息万变的小众需求。

更深远的是，包挂也成了文化传播的新载体。

2024年我国挂件市场规模约为21亿元，并且保持稳定增长。

名创优品的挂件类产品在2025年已累计销售超过1200万件。

潮玩集合品牌TOP TOY的自研搪胶毛绒挂件在2025年销售额超过2亿元，同比增速高达200%。

《中国潮玩与动漫产业发展报告（2024）》预计，到2026年，中国潮玩产业总价值将攀升至1101亿元。包挂作为潮玩产业中增长迅猛的细分品类，将持续受益于这一浪潮。

武汉的包挂产品巧妙地将本地方言、特色美食和文物元素融入设计，形成了独具特色的文创系列。

一是方言与美食的趣味表达

武汉的文创品牌非常擅长从日常生活中汲取灵感。其中，“全员饿人”品牌推出的系列包挂尤为引人注目。

方言系列发声玩偶：比如“信鸟”玩偶，灵感来自武汉话“信了你的邪”。“蒜鸟宝宝”（谐音武汉话“算了”）身着云朵裙，一按也会说武汉话。

“过早”系列美食玩偶：将武汉特色早餐变成可爱挂件，包括热干面、豆皮、面窝、鸡冠饺等。

包挂，自古有之。

中草药香囊包挂：具有安神、醒脑、驱蚊等功效的中草药（如艾草、薰衣草、薄荷、丁香），封装在透气且设计精美的锦囊或亚克力挂件中。

中药材本体包挂：将形态优美、寓意吉祥且性质稳定的真实中药材，如相思豆、沉香小片、檀木珠等，经过处理后与其他装饰结合，制成古朴雅致的挂件。我在九州通医馆看过。

贰、理财新品种

国家发改委在27日举行的新闻发布会上表示，正在积极推动基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）的试点范围进一步扩大。

自2020年启动以来，基础设施REITs市场持续扩围扩容：

初期范围：仓储物流、收费公路、市政设施、产业园区等资产。

逐步增加了清洁能源、数据中心、保障性租赁住房、水利设施、文化旅游、消费基础设施等行业领域和资产类型。

截至2025年11月，基础设施REITs的发行范围已涵盖12大行业的52个资产类型，其中已有10个行业领域的18个资产类型实现了首单发行上市。国家发改委已累计向证监会推荐105个项目，83个已发行上市，募集基金总额达2070亿元，预计可带动新项目总投资超过1万亿元。

12大行业范围：

交通基础设施：包括收费公路、铁路、机场和港口项目。

能源基础设施：覆盖范围广泛，包括风电、太阳能发电、水力发电等清洁能源项目，特高压输电项目，以及储能设施、充电基础设施等。其中，燃煤发电项目需满足特定低碳高效条件。

市政基础设施：主要包括城镇供水、供气、供热项目以及停车场项目。

生态环保基础设施：包括城镇污水垃圾处理及资源化利用、固废危废医废处理、以及大宗固体废弃物综合利用等环境基础设施项目。

仓储物流基础设施：指面向社会提供物品储存服务并收取费用的仓库，包括通用仓库和冷库等专业仓库。

园区基础设施：位于自由贸易试验区、国家级新区、国家级与省级开发区等区域的研发平台、工业厂房、创业孵化器、产业加速器等设施。需要注意的是，在特定条件下，园区内物理上不可分割的酒店和配套底商，只要面积占比不超过30%，可纳入底层资产。

新型基础设施：包括数据中心、人工智能基础设施、5G、通信铁塔、工业互联网、智能交通、智慧能源、智慧城市等项目。

租赁住房：包括保障性租赁住房、公共租赁住房项目，以及符合条件的长租市场化租赁住房项目。

水利设施：主要指具有供水、发电等功能的水利设施项目。

文化旅游基础设施：包括自然文化遗产、国家AAAAA级和AAAA级旅游景区项目。在景区规划范围内的配套旅游酒店也可纳入底层资产。

消费基础设施：包括百货商场、购物中心、商业街区、商业综合体、农贸市场等城乡商业网点项目，以及各类专业市场。同样需要注意，与消费基础设施物理上不可分割的酒店和商业办公用房，在满足特定面积比例要求下（原则上不超过30%）可纳入资产范围。

养老设施：指依法登记并在民政部门备案的养老项目。

政策还包含一项“兜底”条款，即符合国家重大战略、发展规划、产业政策等要求的其他基础设施项目也可申报，这为未来纳入更多创新资产类型留出了空间。

REITs（不动产投资信托基金）的运作模式，核心在于将流动性低的不动产资产转化为标准化、可交易的金融产品，让普通投资者也能以较低门槛参与并分享收益。

——资金从哪儿来、到哪儿去

REITs通过向公众投资者发行收益凭证（如基金份额）来募集资金。这些募集来的资金，主要用来收购能够产生持续、稳定现金流的不动产资产或项目公司的权益。

公募REITs基金先认购资产支持证券的全部份额，然后通过这个特殊的载体（SPV）最终持有运营底层基础设施项目的项目公司股权，从而取得项目的完全所有权或特许经营权。这种结构旨在实现风险隔离。

——如何管理与运营资产

REITs并非被动地持有物业，而是通过专业的基金管理人和运营管理机构对底层资产进行主动管理。这包括负责物业的日常维护、租赁管理、成本控制、升级改造等，目标是提升资产的运营效率和价值，从而保障并增强现金流的稳定性。

——收益如何产生与分配

REITs的收益主要有两个来源：一是底层资产运营产生的稳定现金流（例如办公楼的租金、高速公路的收费、产业园的租金和管理费等）；二是资产本身的增值收益。

REITs一个核心特点是高比例强制分红。REITs每年需要将不低于年度可分配金额的90%以现金形式分配给投资者。这为投资者提供了相对稳定的定期回报。

——主要类型如何运作

根据资金投向和盈利模式的不同，REITs主要分为两类：

权益型REITs：这是主流类型。它直接投资并拥有不动产的产权，收益主要来自不动产的租金收入和资产增值。你投资这类REITs，就相当于间接成为了这些物业的“股东”——收租婆。

抵押型REITs：这类REITs不直接拥有物业，而是将资金用于发放房地产抵押贷款或购买抵押贷款支持证券。其收益主要来源于贷款利息。它的表现受市场利率变动的影响较大。

因此，REITs创造了一种多方共赢的模式。

炒股票、买债券、买REITs，增加稳定收入。

叁、新兴产业发展示范基地

工信部近期启动了国家新兴产业发展示范基地的创建工作，这项政策的核心意图非常明确：通过精准选拔和重点扶持一批高质量的产业园区和企业，来实实在在地培育新质生产力，驱动产业升级。为确保政策不走样、见实效，通知特别强调了“严守务实导向，坚决杜绝形式主义”的原则。“中国制造2025”的续篇。

目标是到2035年，在全国范围内创建100个左右园区类示范基地和1000个左右企业类示范基地。这些基地将聚焦于新一代信息技术、新能源、新材料、生物、高端装备等最具活力和潜力的新兴产业领域，旨在成为引领新兴产业发展的骨干力量和重要引擎。

为了避免“撒胡椒面”和“挂牌了之”，政策在设计上突出了可操作性和实效性。

分类指导，任务明确：政策对“示范园区”和“示范企业”提出了差异化的重点任务。园区层面，重在推动产业集群化、规模化、高端化发展，构建协同创新的产业生态。企业层面，则要求着力于关键核心技术攻关、重大原创技术突破以及新业态新模式的探索 。

动态管理，能进能出：示范基地并非“终身制”。政策设定了2年的创建期，创建期满后，工信部将统一组织评估验收，严格审查各项任务和指标的完成情况。这种“创建-验收”模式形成了硬约束，倒逼申报主体真抓实干。

工业和信息化部等六部门于27日在南京举行的2025世界智能制造大会上，公布了我国首批15家领航级智能工厂名单。

湖北（2家）：长飞光纤光缆股份有限公司（面向极致工艺的棒纤缆全产业链一体化智能工厂）、武汉京东方光电科技有限公司（极致效率驱动的10.5代液晶面板智能工厂）。

首批领航级智能工厂的示范效应，预计将带来实实在在的经济效益。

——生产效率显著提升

研发与生产周期大幅缩短：长飞光纤则通过构建棒纤缆一体化工艺体系，将产品研发周期从12个月缩短至3个月。

质量控制更加精准：上汽通用五菱利用AI在线质检系统实现了全车焊点100%自动检测，单台车检测时间从45分钟降至80秒，缺陷检出率超过98%。

——运营成本有效降低

库存与资源利用优化：宝钢的硅钢预测式制造智能工厂实现了成品库存下降超50%。

投资与能耗成本节约：上汽通用五菱在工厂建设阶段应用数字孪生技术，将建设周期从16个月压缩至12个月，相关设备投资成本降低了40%。一些卓越级工厂的碳排放平均减少了20.4%。

——产业链协同与韧性增强

供应链高效协同：南钢通过“产业链深度协同的特殊钢个性化定制智能工厂”，订单准时达成率达到98.5%。

“母工厂”模式输出经验：南钢通过旗下的高科技公司，已为上百家企业提供了数字化转型服务。

——创新商业模式与绿色可持续发展

从生产到“生产+服务”：通过数据驱动，企业可以开展远程运维、预测性维护等新服务，开拓增值空间。

绿色制造：长城汽车通过智能系统动态控制制冷站运行，整体节能率达到了16%以上。

肆、嵌入式创新学院

25日下午在光谷参加第十六届田长霖论坛，了解到一个新思维。

天津大学宣怀学院作为教育部首批国家级创新创业学院，其独特的管理模式引人注目——由一批成功的企业家校友直接参与学院的管理和运营。

刘毅作为天津大学天津校友会会长、九安医疗董事长，于2023年4月被聘为宣怀学院院长，成为全国首位担任高校创业学院院长的民营企业家。他是学院发展的核心规划者，提出了打造天大版“斯坦福+硅谷”模式的愿景，并联合发起设立了北洋海棠创投基金，致力于做“校友创业路上的第一位合作伙伴”。

马如仁、李海平、杨晓峰、李峰辉、章家泉、何利中，这六位杰出校友企业家与刘毅共同捐赠了3600万元，全面支持宣怀学院的建设发展，并担任学院的首批院董或创业导师。他们是学院战略决策和资源支持的重要力量。其中，利安隆董事长李海平还进一步提出了“碳湾”的理念，希望将天津所在的渤海湾区域打造成为与硅谷齐名的、以碳科学为特色的世界级创新创业高地。

企业家治校：2023年4月，学院聘任著名民营企业家、九安医疗董事长刘毅担任院长，开创了国内高校由民营企业家执掌创业学院的先河，旨在更紧密地连接市场与教育。“校企共治”的院董会制度，让拥有丰富市场实战经验的企业家深度参与学院治理、课程设计、项目孵化乃至资金支持的全过程，旨在将真实的商业逻辑与前沿的科研教学紧密结合起来。

“金字塔攀登计划”：学院设定了“四个百分比”的培养目标，致力于让100%的学生感受创新氛围，10%的学生系统学习课程，5%的学生获得深度指导，最终支持1%的学生成功创业，形成从普及到精准孵化的进阶路径。

“双导师”与“四双”培养：学院为学生配备专业导师和创业导师。在特有的“科创硕士”等项目中，学生将经历“双课程、双导师、双身份、双证书”的培养过程，同时兼顾专业能力和创业素养的提升。

学院的课程强调项目制学习，例如在《IDBE项目》课程中，学生需要预测未来5-20年的需求并设计出产品原型进行路演。在支持体系上，学院得到了政府、企业和社会资金的大力投入，并与13个工科学院联合培养，整合了庞大的校友创投基金网络，为创业项目提供从创意到孵化的全链条支持。

在这些校友管理者的推动下，宣怀学院及天津大学的创新创业生态围绕三大支柱构建：

基金支撑：以北洋海棠基金等为核心，构建了覆盖项目种子期、天使期、成长期的全周期创投资本体系，为师生创业提供关键的初始资金和持续融资支持。

实践赋能：学院开设了X-lab创新创业实战课、创业加速营等，由企业家导师提供一对一辅导。同时设立“金种子基金”，直接奖励优秀项目，如曾资助学生团队10万元用于研发小型气象火箭。

平台孵化：通过天津大学科技园（如南开园、津南园）和天开高教科创园，为创业项目提供物理空间和政策支持，助力科技成果加速转化落地。

华中农业大学的“张之洞班”以学校创始人、中国近代高等农业教育开创者之一张之洞先生的名字命名，旨在弘扬其“实业救国、兴学育人”的精神。

张之洞班的培养模式颇具特色，可以概括为“通专融合、个性发展、本研贯通”。

伍、“历史能人回乡”

周二下午在光谷参加田长霖论坛，因此想到这个题目。

华师新校区，曾经准备落户鄂州、青山区，最终选择在盘龙城，是因为陈时。

陈时先生（1891-1953）是湖北黄陂人，中国近代著名的教育家。被誉为“中国私立大学的先行者”。

中华大学的历史始于1912年5月13日，由湖北黄陂人陈宣恺、陈朴生等人倾尽家产（捐田、捐银、捐书）筹建，最初名为“私立中华学校”。其首年招生便男女兼收，开创了湖北女子高等教育的先例。

1915年3月，学校获教育部正式认可，定名为“私立武昌中华大学”，成为中国第一所不依靠政府和外国人资金、完全由中国人独立创办的私立大学。1917年，陈宣恺先生去世后，其子陈时继任校长，为学校定下了“成德、达材、独立、进取”的校训。

涌现出恽代英、林育南等数十位革命烈士。

1952年，全国高等学校院系调整，中华大学的主体部分，即化学系和国文系，与私立华中大学、中原大学（我的母校，现在的中南财经政法大学）教育学院、湖北教育学院等机构合并，1953年组建了“华中高等师范学校”，这便是今日华中师范大学的前身之一。

2025年10月28日举行华师盘龙城校区奠基仪式，预计2028年迎来第一批学生校区位置，总投资86.06亿元（理论上教育部支持在30亿左右），规划总用地约3750亩，可容纳约20000名学生和2000多名教研人员，聚焦新工科与前沿交叉领域，如人工智能、集成电路、生命健康、新材料等校区关系。

田长霖（1935年7月24日-2002年10月29日）先生是一位在国际传热学界和高等教育界都享有盛誉的华裔科学家和教育家，而黄陂则是他的祖籍地。

1990年，他出任加州大学伯克利分校校长，成为美国首位领导一流顶尖大学的华裔校长。

11月25日的论坛（第十六届），以“华侨华人助力产业创新”为主题。

在我的电子邮箱中，输入“田长霖”，就会出现我2011年3月9日在全国人大会上提的建议。

《关于抓住辛亥百年契机，设立“田长霖科学园”，加大华人精英引进力度，提升自主创新能力的建议》

当然，随着汉口北的发展，长江新区的武大校区，盘龙城的华师校区，黄陂区在黄陂设立“田长霖科学园”也不是不可以，可以叫“美国加州伯克利分校黄陂研究院”，吸引田长霖的学生团队入驻。

陆、科幻特色园区

成都市发布的《成都市推进科幻内容高质量创作与转化的若干政策》（简称“科幻13条”），是全国首部城市级的科幻内容创育扶持政策。

该政策旨在构建从创意产生到产业化落地的完整生态，核心目标包括：

全链条覆盖：政策覆盖了科幻内容的“创作—孵化—消费”全链条。在创作端，支持文学、影视、游戏、舞台剧等多种形态的科幻内容创作，单部作品最高可获得10万元扶持，并特别鼓励融入天府文化元素。在转化端，对成功落地转化的优质科幻IP，将按版权交易额的一定比例给予资金支持。在消费端，支持科幻IP在文旅、沉浸式体验等场景中应用。

集群化发展：政策非常注重通过建设高能级产业集群来提升产业竞争力。对于运营良好的科幻特色产业园区，若入驻的科幻企业达到一定数量（如10家以上，且包含规上企业）并满足一定的入驻率，每年将给予运营机构最高200万元的奖励。对首次获批国家级或省级示范园区（基地）的，还有额外的一次性奖励。

国际化拓展：政策鼓励成都科幻“走出去”，对企业在海外参展、产品出海等方面给予补贴，例如设立影视、游戏等产品的出海专项补贴，每部最高10万元。

成都是中国科幻文化的重要阵地，拥有“天问”大赛、国际科幻大会等知名品牌活动。

柒、新苹果故事

周三下午随武汉市校友经济促进会，到光谷四方光电考察。

总是看到摆满大小一样苹果的柜子，就问：公司只卖苹果吗？员工说我们自己吃。

于是乎无意中了解到四方光电公司“每日一苹果”以及设立苹果柜这个充满温情的小故事，并探讨其背后的管理智慧和推广价值。

——苹果

四方光电的“苹果文化”始于2021年。公司不仅为员工提供每日一个苹果，还特别组织员工代表前往延安洛川苹果基地参观学习。这项福利将关爱员工与学习“自力更生、艰苦奋斗”的延安精神相结合，时刻提醒大家不忘初心。这小小的苹果，成为了公司惠及员工和扶贫助农的一项举措（公司买了冰柜，一个星期进一次苹果）。在这个过程中潜移默化地塑造了企业文化。

每天吃一个苹果，是广为流传的健康建议。这个习惯看似简单，但坚持下来，身体确实能收获不少实实在在的好处。

苹果的营养非常丰富均衡。它富含膳食纤维（特别是能促进肠道健康的果胶）和维生素C（有助于增强免疫力、促进胶原蛋白合成）。同时，它还含有钾、镁等矿物质，以及多酚、类黄酮等具有抗氧化作用的植物化合物，这些成分有助于抵抗自由基的损害。正因为如此，苹果常被形象地称为“水果里的全科医生”。

——苹果柜。从想法到贴心现实

四方光电的管理层关注到员工长时间在办公桌前工作，容易忽视健康饮食和短暂休息。他们希望用一种健康、自然的方式提醒员工关爱自己。于是，“每天一个免费苹果”的想法应运而生。

但四方光电的巧妙之处在于，他们没有简单地让行政部门成箱采购，然后按部门分发。那样做虽然省事，但少了温度和仪式感。他们的做法是：

设立专属的“苹果柜”：公司在办公区的公共区域，设置了一个干净、整洁、美观的专属货架或冷藏柜。它不是一个隐蔽的仓库角落，而是一个显眼的、员工每天都会经过和看到的存在。

精选优质苹果：公司并非随意采购，而是选择品质优良、口感好的苹果，确保这份福利是员工真正愿意享用的，体现了公司的诚意。

自助领取模式：苹果柜全天开放，员工可以根据自己的时间和需要，随时前去领取。当然，手机刷码，可以得知谁吃了谁没有吃，甚至谁多吃了（破解码）。这种“自助”模式充满了信任感，避免了派发可能带来的不便和浪费。

这个简单的苹果柜，其产生的影响是多维度的，远远超出了“补充维生素”的范畴。

对于希望提升员工幸福感的企业，可以从中获得以下几点启示：

关怀在于“用心”，而非“烧钱”。

将福利“仪式化”、“可视化”。

赋予员工选择权和信任感。

外地企业也有例子，不过不多。

在内蒙古，平庄煤业工会为了推进“幸福平煤”建设，为全体工会会员推出了“健康奶”福利。

其实，放一个恒温的牛奶柜也可以。