7月6日，湖北省“校友回归”——中国地质大学（武汉）“才聚江城 助力支点”专场活动在地大举行，400名地大校友回武汉寻求合作，现场搭建4个产教合作平台和5个校企协同育人项目。

校友牵头设立的4个产教合作平台分别是：湖北省珠宝现代产业学院、新纶—地大前沿材料研究院、申昙—地大新材料科创中心、随州—地大材料与化工产业技术创新中心。同时，“周大生班”“地大天马班”“忠荣科创工作室”“汉普科创工作室”“合源锂创科创工作室”5个校企协同育人项目揭牌。

新纶已助力实现动力电池封装材料全产业链国产化。

地大12位知名校友企业家接受招商顾问、招才大使聘任书。

这让我们看到了2017年之后的新校友经济。

中国地质大学（武汉）校友与社会合作处处长、中国地质大学校友会秘书长隋明成介绍，地大作为在湖北发展了55年的高校，有责任凝聚校友力量反哺湖北。此次我们突破传统区域校友会模式，首创“行业校友会”机制——通过区域校友会横向聚合资源，再通过珠宝、材料化工等垂直行业分会纵向深耕，形成“网格化双轨联动”，让信息更精准、资源整合更高效。未来会陆续成立行业校友会，推动校友产业聚集，助力湖北产业发展，也为学校“双一流”建设注入校友动能。

行业校友会，这是一个让人耳目一新的概念，让新质生产力喷薄而出。

地大提出的“行业校友会”模式，是高校校友工作的创新实践，旨在通过垂直领域整合资源，推动产教融合与区域发展。其意义不仅限于校友联络，更延伸至产业升级和人才培养的战略层面。

一、地质大学行业校友会的核心意义

1、打破传统校友会局限，实现“双轨联动”

横向+纵向资源整合：突破地域限制，以行业为单位（如材料、珠宝、新能源），将校友按产业链需求精准聚合，形成“区域校友会（横向广覆盖）+行业分会（纵向深链接）”的网格化结构。

2、赋能地方经济与母校学科建设

产业反哺：校友企业（如新纶新材料）与母校共建研究院，联合攻关新能源材料国产替代技术，缩短研发到投产周期。

人才共育：设立“周大生班”“地大天马班”等校企协同项目，企业深度参与课程设计，定向输送行业急需人才。

区域协同：响应湖北省“校友回归”计划，吸引400名校友返汉投资，签约项目覆盖新材料、高端制造，助力中部产业升级。

3、构建“校友-母校-产业”发展共同体

通过行业校友会，校友从资源受益者转变为发展共建者（如担任招商顾问、捐建实验室），形成可持续反哺机制。

中国地质大学（北京）同步推出“校友企业家研修班”，聚焦“地质+”前沿领域（如深地探测、生态修复），加速校友企业技术迭代。

二、其他高校行业校友会的实践与创新

多所高校已探索行业校友会模式，并根据学科特色定位差异化方向：

解读：

武汉轻工大学于2019年8月4日正式成立全国首个畜牧水产行业校友会，这是该校校友工作的重要创新。

——成立背景与过程

筹备启动：2016年10月，学校启动畜牧水产行业校友分会筹建工作，召集120余名行业校友返校联谊，通过篮球赛、座谈会等形式凝聚共识，明确以“打破院系界限、服务行业校友”为目标。

2017年5月，借中国饲料工业展览会契机，在福州联合福建校友会举办行业联谊会，华农恒青董事长李旭荣作为筹备组组长提出分会的初步设想。

正式成立（2019年8月4日），在常青校区科学报告厅举行成立大会，200余名校友代表参会。

书记谭晓明为校友会授旗，并向陶一山（唐人神集团）、雷文勇（铁骑力士集团）、李旭荣（华农恒青）等5位行业领袖颁发兼职教授聘书；李旭荣当选首任会长。

——组织架构与核心意义

垂直整合资源：打破传统地域校友会模式，以畜牧水产产业链（饲料、养殖、食品加工）为纽带，聚合校友企业、技术人才与母校资源。

三大平台功能：

校友事业发展平台：推动校友企业合作（如铁骑力士与华农恒青技术共享）；

学科建设平台：校友担任兼职教授，参与课程设计（如“周大生班”定向培养）；

产学研协同平台。

——首任会长李旭荣的规划

提出“大产业、大发展、大联合”理念，强调以龙头企业（如铁骑力士、唐人神）为引领，推动行业技术升级与标准化建设。

建立校企“双赢反哺机制”：校友企业捐赠实验室、联合攻关技术（如饲用抗生素替代技术研发）。

——后续发展与影响力

常态化活动拓展

年度高峰论坛：2021年重庆论坛聚焦“畜牧产业趋势与人才管理”，副校长侯永清发布抗生素替代技术成果；2023年南京联谊会深化长三角校友合作，推动区域产业链整合。

企业参访联动：2021年组织校友参观铁骑力士集团，学习全产业链模式，促成技术合作项目3项。

对母校与行业的推动

学科提升：畜牧学科近五年获批国家级科研项目增长40%，校友企业捐赠科研资金超千万元。

三、行业校友会的趋势与挑战

未来方向：

技术驱动：电子科大、上交大等引入AI匹配系统，动态对接校友企业需求与母校科研成果。

跨校联动：地大（武汉）与上海应用技术大学计划共建“珠宝材料联合创新中心”，打破校际壁垒。

待解难题：

资源不均衡：非优势学科高校（如地方院校）难吸引行业龙头企业参与。

长效机制：需避免“重成立轻运营”，参考西南科大MBA校友会的年度商业项目考核机制。

毋庸置疑，大学校友会办公室的任务加重了。

总之，这是从“情感联结”到“生产力引擎”的必由之路。

行业校友会模式，标志着校友工作从传统联谊向“新质生产力平台”转型：

对高校——强化学科特色（如地大的“地质+”产业链），加速“双一流”建设；

对地方——形成校友经济集群（如武汉新材料产业圈），破解区域发展瓶颈；

对行业——构建技术共享生态，推动中国产业链从“跟跑”到“领跑”。

未来，随着更多高校加入，行业校友会或将成为产教融合的“标准配置”，而地大的“双轨联动”模式，正为这一变革提供关键范式。