数字化既可以帮助企业扩大生产，还可以反腐败。

江西调查总队调研走访了55家中小微企业，了解当地中小微企业数字化转型情况。有些案例值得学习：

九江市德安县某水泥有限公司：企业数字化转型覆盖生产、质检及采购多个环节，通过可视化平台对生产全过程进行监督，通过全自动化验室对产品质量进行分析，通过阿里平台、京东慧采等第三方数字化平台进行采购，企业风险管控能力进一步增强。

南昌市某百货有限公司：企业正在研发应用进销存管理系统，项目落成后在生产、采购、销售以及库存等方面将实现全流程数字化跟踪管理。

　　赣州市某新材料有限公司：企业2022年起逐步开展信息化建设，效率大大提升。目前企业投入自动化、数字化设备19台，所有设备均具有数据采集功能，实现数字化转型后人均产能提升了30%左右。

　　某科技有限公司：企业接入和应用北斗卫星导航技术后，研发水平明显提高，智能化产品的研发时间进一步缩短，应用工业互联网技术后，零配件组装模块化所需时间缩短近25%，部分位于偏远地区的变电设备，通过远程技术就能实现快速诊断自检，客户的满意度得到有效提升。

某物流有限公司：企业前些年自主研发线上接单易物联APP，目前公司80%左右线上业务均来自此APP，2023年公司营业收入约2.2亿，线上业务占70%。

我正在《微信读书》上读《荣毅仁的传奇人生》一书。

自2019年起，中信集团南京钢铁集团纪委依托原有的数字化管理基础，分期建设智慧监督平台，在实现纪检业务全流程信息化的同时，重点通过构建数据分析、预警触发等功能，为更好开展监督工作提供线索和依据，进一步防范廉洁风险。

8月13日，南钢集团智慧监督平台弹出一则预警信息：供应商疑似彼此关联，可能存在围标风险。随后，南钢集团纪委工作人员在平台“预警线索处置”模块中上报该预警线索，经智慧监督科科长确认、纪委办主任审批，交由纪检员对线索进行摸排。

围绕企业核心业务，南钢集团纪委在智慧监督平台搭建纪检业务、数据分析、智能工具运用等系统，开发覆盖招采、工程、物资、质量、销售、财务等关键领域的201个预警模型，实现纵向上业务全流程数据追溯，横向上数据碰撞对比，从而及时发现异常数据及问题。“平台建成3年来，预警信息共转化问题线索141个，处理处分14人，挽回损失600余万元，预防损失发生超1.5亿元。”

今年2月，智慧监督平台预警信息显示，该集团两个招标项目涉及采购同一型号的服务器，但价格相差过大。“同一家供应商在相邻的两个月中标相同型号的服务器，价格分别为2.49万元和5.75万元，即便存在市场价格波动，也不至于相差近一倍。”对该型号服务器市场询价后，他们发现2.49万元的价格远低于市场价。

南钢集团纪委对实际供货情况进行查验，发现2.49万元的服务器供货型号与合同不符，存在供应商减配、低配供货问题。经与供货商负责人、相关部门负责人、项目验收人员分别谈话后，发现相关部门负责人私自同意供货商按照非合同约定型号供货，验收人员也未正确履职。最终，南钢集团对相关部门负责人、验收人员进行严肃处理，并责令供货商按合同退赔违约款项。

截至目前，通过处理平台预警，南钢集团纪委推动堵塞管理和制度漏洞91项，优化业务流程和制度56项。

平台预警南京某公司在南钢集团投标157次，中标0次。通过对同类型预警数据排查，发现存在类似现象投标商有10余个，这些投标商存在较大陪标风险。南钢集团纪委联合多部门研究建立“灰名单”机制，对屡投不中的供应商限投管控，压缩违规空间。

在南钢集团积累智慧监督经验的基础上，中信将立足职能职责，积极支持大监督数字化体系建设工作，有序推动智慧监督经验推广，持续深化纪检监察业务和信息技术融合创新，为监督执纪执法插上科技的‘翅膀’。

数字化反腐败，民营企业也需要。

数字化管理琐碎的事情也很方便。

用友BIP助力泸州老窖商旅费控升级：数字化转型引领效率提升与成本控制新篇章。

在项目实施前，泸州老窖面临着多个挑战：报销单据处理繁琐、移动办公受限、系统稽核能力不足、员工垫资压力大、报销流程复杂耗时等。这些问题不仅增加了企业的管理成本，也影响了员工的出行和报销体验。

于2023年11月30日正式上线。

1.商旅管理效率提升：通过商旅费控平台的建设，泸州老窖实现了差旅审批、商旅预订、费用报销业务的无缝融合，全面提升了企业商旅管理的效率。

2.成本控制效果显著：通过引入一品多供的比价机制和多维预算管控，泸州老窖有效降低了差旅成本，提高了费用使用的合规性。

3.员工体验优化：员工商旅出行实现了“免垫资 + 免取票 + 免报销”，大大提升了员工的出行和报销体验。

4.数据决策支持：商旅费控平台为泸州老窖提供了丰富的数据支持，帮助企业更好地了解差旅活动的实际情况，为决策提供有力支持。

可见，数字化是与企业息息相关的。