正和岛《决策之道》第七辑刊登了2022年7月9日央视《对话》栏目的《安徽样板：制造业如何逆袭？》反映了安徽思路的变化。

最近几年，安徽势头强劲。

2021年，安徽制造业GDP增加值超1万亿，全国排名第十！制造业高质量发展指数全国排名第七位，中部排名第一！

概括安徽的制造业用3句话，“快速增长的体量、高新产业的引领、科技创新的底蕴”。

五大经验：

一是进入了“长三角一体化”国家战略。

这是安徽发展最大的“势”，因为长三角是中国经济的压舱石，产业辐射特别强劲。

2021年省重点项目的投资，60%来自长三角企业，是长三角先进制造业的产业链延伸。

所以，得中不一定独厚。

在“长三角”，上海是“模范生”，浙江、江苏是“尖子生”“优等生”，安徽是一个充满了朝气、自信和紧迫感，刻苦努力追赶的“新生”。

安徽在新一代信息技术、智能网联汽车、人工智能、新能源、新材料和绿色食品制造等一共十个方面的产业，已经呈现出非常蓬勃的发展态势。

比如新一代信息技术产业，主要聚集的是以长鑫、晶合为代表的半导体企业，其产业链中已经有300多家上下游企业，显示产业中也有200多家上下游企业，光伏产业在全国已经走到了前列。

在过去的2021年里，省政府的所有班子成员，一块“走出去”和“请进来”，一拨一拨见企业家，最终见了550多批次，总计5075人。

二是找5个省长变成找1个“链长”。

为十大产业成立了10个产业专班，每一个产业专班都由一位省领导来牵头，这个人就成为“链长”。

省长是新一代信息技术产业的“链长”，就要在一个部门的总牵头之下，把行业协会、龙头企业、专家学者、社会基金聚集到一起，开这个产业专班的会，共同研究这一年来产业发展中的问题，并对面临的形势做出研判。

等到政府工作会议的时候，再把大家这些来自于直接市场的声音和建议，跟政府政策更有效地结合推进，并且由这个“链长”负责协调，“顶格协调”。

张德强（维信诺董事长）说：维信诺的柔性屏项目落户安徽，首先是市场化选择的结果，因为经过这么多年的努力，安徽，特别是合肥，在历任“链长”的领导下已经建成了显示产业和半导体产业的一个产业集群。

维信诺在这里，玻璃、芯片、有机材料等都是本地化供应，节省了我们物流费用的10%-15%。

从别的地方买新产品用的掩膜版制具要21天时间，跟本地的合作伙伴花14天就解决了，提高了产品竞争力，能快速进入市场，赢得市场机会。

合肥蔚来汽车自动化生产线。图自中国经济周刊

李斌（蔚来董事长、CEO）说，总部搬到合肥之后，一辆车的综合物流成本能下降4000到5000块钱。

三是龙头企业是“链主”。

“链长”负责系统协调，是个服务的角色，“链主”则大部分是主导企业或者叫龙头企业。

“链主”负责在“双招双引”中撮合上下游，吸引上下游更多地到安徽来，也包括“招商引资”“招才引智”的路线图。

是因为他们在行业里有影响力，同时熟悉行业的分布，最清楚专业的人才、专业的团队、专业的技术、专业的公司分布在全世界哪些地方，能让我们精准地去招商。

比如，由企业和政府部门一起来制定安徽省的“十四五”光伏产业规划，从链条的起始端，比如光伏玻璃开始，一直到最终的应用端。仅2021年到2022年，我们到安徽来的头部光伏企业已经有十几家了。

要求每一个产业链都要成立商协会。

四是“四链合一”的企业生态。

1.“产业链”。如果生产一个电子产品，所有的零配件却要从深圳进来，那经商成本得有多高。现在新能源汽车往安徽集聚，正因为显示、芯片等产业板块都配上套了。

2.“创新链”。要研究怎么把科技创新的能力和新兴产业的发展打通，让二者更好地结合在一起。要求在科研立项的时候，把“这项科研成果的转化价值是什么”作为说明的一项。

3.“人才链”。“招才引智”，吸引各方面的人才。

4.“资本链”。2021年，为了完善“资本链”，培训万家企业资本市场业务，已经培训了1.6万名董事长、总经理和企业高管。

不仅扶持了产业，基金还赚了大钱，这些钱又能用来支持后面投入和引进更多好的产业项目，这种方式叫做“栽大树”，把“大树”移到我们这来。

具体操作有一整套的打法，比如在整个市里面的决策体系跟干部队伍的培养上，首先要求干部要有强烈的产业的感知力、政策的应用力、决策的执行力和为企业的服务能力，所以从天使投资，到PE（股权投资）、VC（风险投资）到产业投资，包括后面一些直投，我们都还在继续系统地推进，效果也非常好。

从2021年底到2022年初，合肥设立了一个200亿元的政府母基金，各方的资本反映非常强烈，有源源不断的金融活水，来浇灌合肥这片土地上创新的种子，后面一定会有更多这种“大树”企业蓬勃生长。

光靠“栽大树”是栽不成森林的，必须“育森林”。全省构建多层次资本市场：

1.鼓励企业上市、股份制改造、上市辅导、IPO。

2.培养市场化的“基金丛林”。

五是羚羊工业互联网平台

2021年9月18日，安徽省经信厅跟科大讯飞打造了羚羊工业互联网平台。在讯飞人工智能平台上，已经有400多项的人工智能能力和300多万的开发者团队。

羚羊工业互联网平台主要就是为制造业的中小企业来服务的，用新的自动化生产模式可以大幅提高效率，降低成本，提升产品质量，提高企业的竞争力。

用工业互联网思维把数据传到后台，就可以精准地看到我们的机器设备运行情况、生产调度情况，在我们的羚羊工业互联网平台上，有很多企业因为通过这个机器上网数据，使它的设备运行效率提升了20%以上，小工单的满足率提升了40%以上。

用这个生产线跟后方的营销大数据和市场分析结合，比如“6·18”“双十一”等，衬衫和牛仔裤的产线根据需求做调整，迅速让原来可能闲置的生产线变成满负荷运转，效率大幅度提升。

用工业互联网把上下游企业的采购需求集中起来，成为“工业拼多多”，也就是集中采购，光这一项成本就会节约8%-10%，对帮助企业降本作用非常大。

经信厅、教育厅、科技厅3个厅局联合发文动员，鼓励全省科研院所与高校的研究人员以单位的身份、以组织的身份、以个人的身份成为羚羊工业互联网的科技服务资源，能上的都要上。

比如把研究人员侧重于哪些领域的基础信息放上平台，当企业用户提出需求，平台就能匹配相应的专业人员。接着创业团队就可以自己选择组合哪几家单位或个人来研究问题，后续还可以达成商业合作的协议，以最快的速度让资源对接起来。

省政府拿出5亿元，鼓励科大的学生到工业互联网来发现科研题目，组织科技攻关，推动自主创业。如果学生在某个地方发现了企业的需求，他就可以立项作为自己的论文题目，这就把产学研结合起来了。

如今，羚羊科产已经上线了7.1万个科技成果，入驻1.9万位专家学者。

拓展解读：

羚羊工业互联网平台是以讯飞TuringPlat为能力底座，为企业提供数字化工具包、羚羊“诊断”、工品采购、羚羊科产、羚羊数字金融和羚羊工业大脑六大产品，全面覆盖企业“研产供销服管”各类需求，帮助传统企业跃上云端（在汉阳的华中科大讯飞总部有所了解）。

数字化工具包括通过工业SaaS平台为中小微企业“甄选”经营必需的人（考勤、薪资等）、财（财务、报销等）、物（仓储、设备管理等）、事（生产、供应链管理等）等共性需求，打造低成本、快部署、易运维、强安全的轻量化SaaS产品，提供开办即享的“数字化工具包”。通过集中低价采购、组织本地化培训、统一数据底座等可实现快速部署，有效降低了中小企业数字化转型门槛。

其中，羚羊“诊断”可依据工业互联网应用成熟度评估模型，快速准确分析企业工业互联网的应用现状和水平。以食品行业为例，羚羊工业互联网平台与古井贡酒联合进行人工智能场景化应用的问题识别和解决实践，最终实现园区车辆进厂准时率提升至98％＋，装卸效率提升30%+，月台空置率降低40%+，并消除无效等待。

还是制造型企业的诊断“得力助手”。科大讯飞打造的马达声纹智能检测系统可实时自动获取驱动电机产品状态，快速诊断出产品质量；检测一致率达到90%，识别准确率更是高达96%，帮助企业大幅提高良品率，降低不必要的物料消耗。

“羚羊工业互联网平台既可以通过AI以SaaS服务的方式在客户服务、翻译通用的办公管理和在营销场景上助力中小企业，也可以通过工业SaaS以工业数据包、数字化工具包来连接人、财、物、事，让中小企业站在数字化平台上创业创新。此外，对行业龙头企业，工业大脑以人工智能+RPA的方式，通过工业流程自动化来帮助企业减负增效，提供创新能力。”

科大讯飞融合工业视觉、工业声学、知识图谱和模型训练等方面的人工智能技术，让工业生产过程具备“视听嗅触味思”等智能感知能力，并逐步支持智能决策，解决工业领域设备管理、安全检测、节能降碳等工业生产环节问题，为工业互联网构筑智能底座。

模拟人的视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉，思考六大感受在工业场景的应用被科大讯飞称之为“工业六感”。

以矿山行业为例，科大讯飞用AI赋能“采掘机运通”五大环节，提供针对性的数据采集分析解决方案，已在安徽、陕西、内蒙等煤矿大省落地应用。

在淮河能源集团项目中，依托羚羊工业互联网平台构建起全矿井信息化和自动化双平台，覆盖矿井全业务流程，实现全数据打通，让工人从“来回跑”变成“动动手”就能解决问题，实现10个以上岗位的少人化、无人化值守；借助计算机听觉和声纹技术，实现对矿井危险场景高处天轮的无人值守。

在工业安全方面，科大讯飞致力于推动人工智能与工业产业全环节的深度融合，借助领先的工业声学、工业视觉、工业知识图谱等AI源头技术优势，打造了讯飞工业听诊器、声学成像仪、工业六感设备卫士、工业AI一体机、工业六感四足机器人等一系列工业智能硬件产品，解决工业安全生产中的难点。

目前讯飞工业智能产品已经在全国10省20余地市部署应用，在电力、矿山、燃气、钢铁等行业打造了一批示范项目。

在电力行业，传统判断设备故障的方法是用人的耳朵去听，但人耳检测的缺点显而易见。人无法24小时集中注意力进行检测，很难对瞬间发出的短促声音进行定格分析，而且受人员经验影响较大。基于领先的声音事件定位和检测技术，科大讯飞工业听诊器可以24小时远程声纹实时监测，定位到异常声音后可智能化预警并可视化呈现。产品已在全国20多个变电站、风电站、水电站运行70000多小时。

科大讯飞还将机器听觉与视觉融合，可以直接“看”到设备声源位置的声学成像仪。该声学成像仪不仅能精准定位局部放电点，还能检测气体泄漏。在化工厂、加气站等场景发生气体泄漏时，泄漏点会因为涡流而产生声波或超声波能量被声学成像仪捕捉到，并显示在机器屏幕上。

目前，羚羊工业互联网平台上已汇聚超过22.6万用户，累计服务企业次数超过45.5万，平台交易总额达29.4亿元。2023年1月底用户数可达100万人。

王清宪省长从青岛来，对海尔“卡奥斯”工业互联网的实践有很深的启发。曾经到海尔的工业互联网进行过4次调研，每一次都在4个小时左右，最多的达到过8个小时。还完整地去学习了工业互联网的技术原理和应用原理。

刚到安徽来的第三天，奇瑞董事长尹同跃来看省长，他的企业在中国汽车业是自主知识产权最多的企业。省长说你在中国的汽车制造业里面有这么多自主知识产权，为什么不建汽车制造的工业互联网平台呢？

但因为他过去没有涉及过工业互联网，建议去跟海尔的周云杰见个面，坐到一起来谈一谈你们的想法，沟通一下彼此的情况和需求。

省长立刻拿起电话就打给周云杰，周云杰说欢迎尹总来，尹同跃第二天就坐飞机去了。

俩人中午一边吃饭一边聊，碰撞出来很多想法，达成了5个方面的共识要合作，包括个性化定制、物流、研发等。

因为他们发现汽车的供应链和消费群体与海尔有高度重合的地方，所以当他们俩的资源整合在一起的时候，都放大了自己的能量。

后来他们在合肥签约，联合建立了工业互联网平台，实现了个性化定制之后，瑞虎这款车一个月卖了4万台。

专家点评：

安徽没有把市场和政府作为二分法分开，而是都作为组织者、协调者、推动者，然后相互补位、协同去推动。在具体执行层面，有一套成体系的专业化队伍，背后也有个很好的机制在保障。