7月8日，酷特智能在创业板上市。

酷特智能股东榜云集了复星、达晨、许小年等重量级明星股东。

复星2015年领投酷特智能B轮融资，目前已成为公司第一大机构股东。本次发行前，复星旗下深圳前海复星瑞哲恒益投资管理企业（有限合伙）对酷特智能持股比例为16.19%。

许小年，1953年出生，曾任国务院发展研究中心研究员、美林亚太区经济学家、中金公司研究部主管，2004年至今，担任中欧国际工商学院经济学教授。许小年作为出资额最多的自然人股东参与了2016年年底开始运作的酷特实控人的股份转让，并以3000万元从张代理手上受让了180万股股份，2018年整合工作全部完成。

酷特智能成立于2007年，主要从事以大规模定制为核心的服装设计、研发、制造和销售，但公司前身其实是一家非常传统的服装代工企业。十多年来，酷特智能开启了一场脱胎换骨的C2M（客户—智造者）实践，成为中国传统企业转型升级的典范。

除生产个性化定制服装产品之外，酷特智能还将它积累的大规模订制化生产经验向其他企业输出，为它们提供与智能生产线改造升级一整套解决方案和培训、咨询等服务。

酷特智能的实际控制人张代理家族，于2019 年 4 月注销了包括红领集团在内的13家公司，其中有多家与酷特智能存在同业竞争和关联交易，这些公司几乎全部处于亏损状态，近3年累计亏损超过2亿元。改红领为酷特，居然是因为红领二字太土气。

1995 年，张代理于青岛创立了“红领”品牌，开始从事服装成衣生产与销售。1995 年至 2003 年间，中国服装行业发展迅猛，市场机会多，行业整体盈利状况较好，“红领”的发展也达到了高峰。

青岛红领从2003年起开始研究向服装定制转型，十多年来投入2.6亿研发了智能化定制平台，将传统服装定制周期由20-50个工作日缩短为7个工作日，单个生产单元年产量可达150万套，批量定制成为可能。青岛红领建立了一个庞大的数据库，积累了超过220万顾客的版型数据，并通过独特的CAD 系统算法实现在5分钟内快速匹配客户需求版型，极大提升了制版效率。

通过C2M平台可定制产品的品类覆盖3岁以上男士、女士正装全系列产品，包括西服、西裤、马甲、大衣、风衣、礼服、衬衣等，款式消费者可以自主设计，3万多种面料和辅料可以选择。智能制造后每天生产4000套“不一样”的衣服，而且90%的客户都在国外。

定制流程：

红领自主研发了在线定制直销平台—C2M平台。C2M平台是用户的线上入口，也是大数据平台，支持多品类多品种的产品在线定制。

消费者通过电脑、手机等信息终端登录，在线自主选择产品的款式、工艺、原材料，在线支付后生成订单，实现从产品定制、交易、支付、设计、制作工艺、生产流程、后处理到物流配送、售后服务全过程的数据化驱动和网络化运作。顾客下单后，工厂才进行生产，没有资金和货品积压，运营简单，实现了“按需生产、零库存”，可以最大限度的让利给消费者，而消费者也无需再分摊企业成本。定制生产在成本上只比批量制造高10%，但收益却能达到两倍以上。

比如，你在酷特APP上定制一套西装：

首先，只需将自己的肩宽、臂长、胸围等19个详细数据（如果是老客户，这些都省了），以及面料色系等等需求提交上去，平台就能生成一个电子订单编码。

第二，工厂收到订单后，工人就能按这个独特编码生产了！每个工人面前都有一台小电脑，比如打版工人拿着编码卡“滴”一下，的身型就出来了。

做袖子的工人拿卡“滴”一下，你对袖子的要求也出来了，比如用什么刺绣、扣子什么颜色等等。

生产一套衣服有300多道繁琐工序，但酷特让数据就在车间里有条不紊地穿来穿去，每天能生产4000多套不一样的衣服。

酷特上线了一套系统，客人直接打开手机App，就能查看衣服进展到哪一道工序，哪一个工人正在操作！这种贴心，简直就是新零售的翻版！

最后，你的衣服会空运到你的手中，从下单到收货仅用了7天时间！而国外的定制衣服都是三个月起。

定制经济最大的不同在于运输量大增。

因此，自从有了鄂州顺丰快递机场的消息以来，我就建议红领服装到鄂州办厂，充分利用快递机场的快速物流系统，把红领服装运送到世界各地与全国各地。