夜市给市民创业带来了机遇，但是，如果管理不好也确实有一些负面的问题出现。

怎么做到“管而不死、放而不乱”？阿里已经做出了样板。

6月19日， 阿里巴巴携手河南汝州，全国首家1688便民夜市——汝州1688便民夜市盛装开市。主要经营服装、饰品、玩具等百货。当晚夜市共有50个摊位开放，其他450个摊位将陆续免费向社会开放。

阿里搭桥——为畅通商户进货渠道，充分发挥阿里巴巴商贸平台和团队优势，通过与汝州夜市管理数字化合作共建，为厂家和汝州商家之间“牵线搭桥”。合作共建千家摊位——“汝州夜市经济示范区”。

阿里巴巴特别为汝州商户开通了专属通道，本地夜市掌柜可申请阿里巴巴特殊采购认证，享受汝州便民夜市掌柜专享采购站的优惠商品采购权益、免息赊购服务、实时网络热销产品信息和经营指导等特权。

专门成立阿里巴巴中国内贸事业部“便民夜市”项目，设立了700亿免息赊购资金，推出一站式购齐夜市装备服务，大大降低了摊主摆摊成本。

夜市地点——汝州市洗耳河沿河观光公园。洗耳河餐饮夜市投用后，每天晚上人流如织，热闹非凡。每到夏夜，一些流动商贩就“打游击式”占据洗耳河各个路口，乱停乱放、堵塞交通、无证经营等问题，成为了城市管理的“老大难”问题。

通过听取商户群众意见，最终选定汝州1688便民夜市建于朝阳路与向阳路段的沿河路，设南区夜市点和北区夜市点。首期开业的南区夜市设摊位500余个，二期为北区夜市点将增设摊位300余个，可解决1000-1600余人就业。

不影响交通——夜市摊位设置后，摊位设置在道牙以上不影响交通的位置，沿河东岸在下午7点后实行交通管制，引导车辆经沿河西岸通行，夜市实行自治制度，由商户联合管理，并安排专人管理周边秩序，引导市民停车，保障道路正常通行。

制度先行——制定《汝州市夜市摊主经营管理制度》《汝州市夜市摊主百分制考核办法》，按照“统一设置、规范管理”的原则，在严格落实疫情防控相关要求且不影响市民生活、不影响交通秩序、不污染城市环境、不侵害公共利益和他人利益的前提下，市城市管理部门协同相关部门划定合理区域设置夜市，最大化方便群众游玩购物。

城管局变成服务局——市城市管理局抽调专人成立洗耳河小商品夜市推进工作组，负责与阿里巴巴、夜市摊主的协调沟通，解决实际操作中出现的各类问题。

设立“洗耳河小商品夜市商户微信群”，加强与夜市摊主的交流沟通，听取相关建议。为提升夜市摊点整体形象，经多方联系，提前制作夜市摊点展架样式，请部分夜市摊主进行观摩评估，确定最终摊点样式，避免夜市摊主盲目制作。

严禁高音宣传、随意破坏公共设施等情况出现，一经发现，扣除相应积分，积分扣除完毕者，一律自动退市处理。

健康码与经营码——夜市摊位间隔必须在50公分以上，摊主必须按照疫情防控指挥部的相关要求佩戴口罩，配备消毒液等防控用品，每天测量体温。同时，专人对其进行监管，发现有不合格的责令整改，连续三次整改不到位的，取消其经营资格。

数字化“便民夜市”的各个摊位都拥有一个集营业码、付款码、进货码、管理码等功能于一体的“经营码”。“经营码”是阿里巴巴1688为“便民夜市”开发的专属功能，借助“一摊一码”的精细管理方式，实现每个摊位“经营自治”。下一步，“经营码”将和健康码绑定，健康码失效，“经营码”同步失效，商户暂停经营。

“经营码”既方便夜市商户快速申请、政府快速审核，又具有打卡签到、经营评分、服务监督等管理功能。正式营业后，依托“经营码”，商户可看到自己的实体摊位信息，实现坐在家里就能直接从专属渠道进货，不仅商品价格低于市场价，还能享受七天无理由退货、免息赊购、掌柜培训等全方位服务。消费者可以扫码查看商户信息，对商户进行评分和投诉，组织者则能在管理夜市时更为有据可依、有路可循。

“经营码”将提供打卡签到、经营评分、服务监督等数字化工具，消费者可以扫码查看商户信息，对商户进行评分和投诉。“经营码”与“健康码”已经大数据共享，摊主“健康码”变为红色时，“经营码”也会自动变为红色，第一时间通知其暂停营业。

以这种方式管理夜市，当然不会有人反对。

各地建了很多公园、休闲之地，城市越来越漂亮。

但是，不能增加市民的收入，漂亮也不能当饭吃。是可以与夜市有机地结合起来。