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叶青看财经:租赁经济是一个方向
2020-05-08 21:13:56   来源:今日湖北   分享:
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小芯机租赁是一个好思路


时下,一群来自阿里的行业精英,正酝酿一场5G时代的办公革命,通过一款叫做“小芯机”的产品帮助企业轻资产运营、提高IT管理效率、打造新型智慧办公生态圈!


小芯机是一款节能环保的智慧办公电脑,将无主机、云共享组合式产品模式,以租赁的方式作为切入点,使企业轻资产、高效率,保证现金流。


小芯机提供多种租赁期限,可按客户需求增减配置,灵活且便利。开放客户自管理系统,可对企业账号进行资源自助增减和调配,显著降低企业办公设备购置和运维成本。



如果手机也采取这种方式,不是就没有处理旧手机的烦恼了吗?


其实,有一家日本马桶公司就是这样的。


木村技研是一家标准的日本小型企业,专门研究厕所马桶和上下水设备,已有72年历史,员工只有50人。这家名不见经传的小公司创造了日本多项第一,从1972年拿到第一项专利,至今取得专利超过300项。


一般马桶一次冲洗用水12升,人均每次如厕冲洗1.5次,需要用水18升。木村技研新研制的厕所冲洗器,用水量减少了一半。


由于节水型智能冲水系统可为客户节约大量水费,因而公司在节约水费上做文章,将厕所设备以租赁方式提供给客户,如此一来客户便可以用节约出来的水费支付新设备租赁费用,扣除这部分支出还能有利润。例如,羽田机场采用该公司设备后,每年节约厕所水费开支1亿日元以上。


该公司初期的营销模式是先向客户免费提供一套设备,使用一个月后,以节水数据证明其效果,之后再与客户签订长期租用合同。目前,该公司设备已经在日本市场普及40多万台,现在租赁合同已经从按月定额租赁,逐步改为根据冲水次数计算的用量制合同。日本全国公共厕所马桶多达800万个。


该公司租赁出去的厕所设备,都通过无线传输系统与该公司总部实现物联网数据连接,24小时值班的公司总控室可以监测每个厕所的运行情况。一方面公司将各个厕所使用情况定期向用户反馈;另一方面厕所设备是否正常运行,公司也能一目了然。一旦发现设备故障,公司会以最快速度指定人员处理。


该公司物联网系统又增加了新的服务内容。厕所属于私密空间,不能使用摄像头,该公司的检测设备均为电子感应器。近来,木村技研为这些感应器增加了新的服务功能。如发现有人如厕时间过长,则判断其可能出现生病、失去知觉等意外情况。大厦管理室和该公司总控室都会响起警铃,值班人员会迅速前往检查,保证以最快的速度处置意外,救治伤病人员。



  02  


国务院联络组应该以暗访为主


“五一”期间,武商、中百、中商、汉商、工贸五大集团销售额约7.05亿,武汉广场商圈、楚河汉街商圈日均人流量均突破10万。


“五一”期间,武汉市铁路、公路、航空安全发送旅客27.6万人次。


“五一”期间,湖北省共接待游客735.86万人次,旅游综合收入24.53亿元。


5月5日,国务院联络组赴武汉市调研节日期间重点场所疫情防控工作,督促落实好相应的防控要求。


联络组来到武汉外国语学校,调研校园疫情防控工作,并召开座谈会,听取武汉市、省教育厅以及部分学校的情况汇报。


联络组还赴古琴台公园、江汉区社会福利院、武汉地铁洪山广场站、中南路中商广场、武汉市第三医院首义院区等重点场所,对落实防控措施情况进行实地调研。


省领导王贺胜、王忠林、杨云彦,武汉市市长周先旺参加调研。


这种明察,效果不大,希望以暗访为主。不需要地方领导陪。



  03  


公筷有数据了


近日,浙江杭州市疾控中心健康危害因素监测所和检验中心的专家们为此专门进行了一场实验,测试使用公筷和不使用公筷用餐后的细菌对比,实验结果令人震惊。


这个实验小组由11名疾控专家参与测试,实验地点在一家餐馆,点的几道菜分别是凉拌黄瓜、盐水虾、干锅茶树菇、炒芦笋、咸菜八爪鱼和香辣牛蛙等。


每道菜都分成两份,一盘使用公筷,一盘不使用公筷,并提前进行了取样保存。


为了保证科学性,11名参与人员都经过培训,使用公筷和不使用公筷的两组菜,必须交替着吃。最后每个菜都至少留下25克,用来第二次取样。经过小心翼翼严格无菌操作采样后,放入无菌样品袋并迅速存放到采样箱冷藏。


经过48小时的培育,实验结果显示:对比“公筷”和“非公筷”两组菜品剩余部分的菌落总数,“非公筷”那一组菌落总数,全部高于“公筷”那一组!



有网友说,1983年胡耀邦总书记访日,回国提出分餐制,迄今已有37个年头了!除了政府公务用餐、上档酒店有公筷配置外,基本名存实亡。


这一次,希望不要忘记了。


专家呼吁:在外就餐时,提倡带上自己的筷子和勺子。



  04  


为什么现在才说


据美媒报道,美国新泽西州贝尔维尔市长迈克尔·梅勒姆(Michael Melham)4月30日表示,自己在2019年11月就已感染新冠病毒。检测结果也显示,他已拥有新冠病毒抗体。梅勒姆的这一说法令许多人感到吃惊,因为美国今年1月20日才报道首例新冠病毒确诊病例,比梅勒姆提到的感染日期晚了两个多月。


梅勒姆认为,此前许多重症流感很可能就是新冠病毒,“我身边也有很多人告诉我,他们曾在去年11、12月生病且症状严重。”梅勒姆还强调,他体内的抗体存在时间很长,不是最近产生的;他这几个月仅仅去过波多黎各旅行,而且是一个人居住。


看美国人怎么说。



  05  


上海领导的新思路


上海市委书记李强重磅论断:产业园区要转型特色小镇,政府要努力做好“店小二”。


一些观点很有启发:


一是积极开展“四换三名”工程。


“四换”就是腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市,“三名”即名企、名品、名家。


二是重点推进产业集聚区建设。


每个集聚区集中力量抓好两三个技术领先、带动力强的主导产业,既抓龙头型、基地型项目,又抓专业化配套企业,使得产业立足在持续创新、技术进步和人力资本深度开发上。


三是将本籍客商作为招商引资最为倚重的力量。


更加注重优化政府服务,打造更有活力的创业创新生态系统、更有效率的政务生态系统,营造更加浓厚的大众创业、万众创新氛围,为转型发展注入不竭动力。


四是引客商回归要“取势、明道、优术”。


取势,就是要把握大势。


明道,就是要明确路径,全面贯彻创新、协调、绿色、开放、共享发展理念。


优术,就是要讲究谋略。


五是要针对战略新兴产业加大招商力度。


以产业集聚区核心区块和综保区为主平台,面向全球、全国加大招商引资力度,努力把世界500强、央企和国内知名大企业引进来。


六是必须消除各种招商引资隐性壁垒。


东部一些省份的资源禀赋条件比较薄弱,改革开放以来经济社会发展很快,一个很重要的原因是政府管少、管精、不管死,为民众创业创新营造宽松的环境,让千千万万人自身成为了资源。


七是产业园区转型要遵循“一特三提升”。


 “一特”,就是着力打造特色创新集群,把培育特色产业集群作为基础,把加快集聚特色创新资源作为关键,把引才工作摆到重中之重位置。


“三提升”,着力提升土地产出率,树立“以亩产论英雄”的导向,按投入强度和单位产出水平,对“低产田”和“高产田”进行差别化的资源配置和政策支持;


着力提升资源循环利用率,推动前端的清洁生产、后端的废弃物资源化,促进上下游企业链接,努力实现能源梯级利用和物质循环利用;


着力提升智能制造普及率。


八是言必谈项目和招商引资!


一把手要亲自抓、负总责,主动走出去、请进来,掌握招商信息动态,强化后期跟踪和推进,利用好外来投资、国家层面投资和转移性投资,巩固好日韩港台新、欧美等地的招商成果,加大与央企的跟踪对接力度,强化长三角、珠三角等地的内资招引,推动招商引资工作取得新成效。


九是政府要努力做好“店小二”。


已有强项要更强更优。


短板弱项要提升补齐。


特色亮点要打响品牌。


十是招商引资新载体:必须大力推进特色小镇!


特色小镇建设要搭准新兴产业崛起、传统产业升级的脉搏,加快集聚资源要素,形成产业特色与优势,为促进经济转型升级作出贡献。


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