2019 年的最后一天，罗振宇在上海举办了《时间的朋友》跨年演讲，这是倒数第十六场。
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罗胖找到了 6 个聪明人，尝试找到一些问题的答案——
何帆：中国经济的基本盘是什么？
黄海：消费市场有什么新机会？
香帅：钱从哪里来？
沈祖芸：教育在发生什么变化？
王煜全：中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？
施展：中国制造世界工厂的地位会被替代吗？
可谓是阵容强大。
也非常精彩，其中，有两句话耐人寻味。
一是标题：《罗振宇跨年演讲：着什么急，焦什么虑；我辈，干就是了》。
对此，我有同感。在正和岛上有我写的《2019怎么看？——越来越好也越来越难》。有相同的思路。
https://mp.weixin.qq.com/s/U-cYeG7aQHIf-zReX8fiIg
不着急、不焦虑，只管踏踏实实的干。这是当今企业家应有的态度。
东方不亮西方亮。
保健酒陷入困境，但健康食品开始爆发；汇源果汁陷入困境，但年轻态饮品异军突起；都说服装业不行了，但中国李宁火了，成了国潮……
“有汇源才叫过年”，对很多中国家庭来说，它不仅仅是一句广告语，更是数年来年夜饭的标配，是很多人“儿时的记忆”。但今年，汇源的“年”不好过了：一方面，它巨额债务缠身，另一方面，它可能已进入，在港股退市的“倒计时”。
而瑞幸咖啡却急速扩张。
据美国数据公司Thinknum发布的消息，截止12月16日，瑞幸咖啡在华门店数达到4910家，较星巴克多出600家。两个半月前，根据Q3财报，瑞幸门店总数为3680家。仅仅在两个半月后，其门店数就迅速增长了1230家，相当于每天新开15家店。
瑞幸咖啡创始人钱治亚曾在供应商大会上宣布：2021年瑞幸的总门店数量将达到1万家。这一数量是当前4910家的2倍之多。也就是说，在接下来的两年时间里，瑞幸必须保持每天开7家新店才能达到这一目标。
相比之下，星巴克、喜茶、coco等茶饮店的扩张速度就慢得多了。星巴克的亚太地区店面数量从年初到Q3增长了716家，相当于每天新开2.6家；喜茶创立至今已超过7年，总门店数预计为300家；与瑞幸基本同价位的coco奶茶基本以每周新开5家店的速度扩张。
同样是做饮料的。真是有人欢喜有人愁。
二是我的本职工作：经济增长——从电梯模式切换到攀岩模式。
这句话有投资人张颖眼中的中国经济，是模式切换的问题，要从躺赢的电梯模式切换到攀岩模式，考验我们的是创造力和做选择的能力。
何帆用一年时间走访大江南北，探究支撑中国经济的基本盘到底是什么。他告诉我们，从电梯模式切换到攀岩模式，没想象的那么难。
超大（基建）规模，意味着复杂。就像攀岩一样，地形越复杂，抓手越多，向上攀援越容易。
以上说的是寻找投资机会。
其实，也可以用来分析增长速度。
过去是两位数增长，现在是一位数，而且靠近6%以下。
经济增长快的时候，就像是电梯模式，经济增长慢的时候，就像是攀岩模式。
经济增长就像是登山，一开始，从平路到坡路，好轻松。最后要手脚并用才能够爬上顶峰。然后前面还有一座更高的山峰等着我们去攀登。这个图形就是这样。
人均GDP一万美元，是攀登下一着高峰（人均1.5万美元）的基础。
2019年2月国家统计局公布的数据显示，2018年中国人均GDP达9732美元，比2017年的8836美元增长了10.1%，已接近1万美元的门槛。预计2019年中国人均GDP应该会稳稳地超过1万美元。
俄罗斯、巴西、墨西哥等国都是从2000年左右开始人均GDP高速增长，用了10年左右时间翻了三四倍，在2008-2010年间纷纷冲上人均GDP1万美元。然而，接下来近十年时间，这些国家围绕着1万美元不断震荡。
下图为1992-2018年俄罗斯以美元计人均GDP。
这说明这些国家都不约而同地在人均GDP1万美元附近落入了“中等收入陷阱”，发展模式碰到了瓶颈，人均GDP1万美元真是一个坎儿。
相比之下，中国的人均GDP增长曲线很光滑，还没有陷入瓶颈的迹象，不久后就会超过俄巴墨等国。
下图为1957-2018年中国以美元计人均GDP。
2020年新年第一天，佛山市长朱伟在向市民发表的元旦献词中提到：“全市地区生产总值突破万亿元大关，经济综合实力迈上新台阶。”这意味着，经过多年的努力，佛山成为继广州、深圳之后，广东省第三座GDP达到万亿元的城市(实际经济数据以统计部门正式发布为准)。
2018年各大城市经济数据，全国（港澳台除外）共有上海、北京、深圳、广州、重庆、天津、苏州、成都、武汉、杭州、南京、青岛、无锡、长沙、宁波、郑州16个城市GDP在万亿元规模以上。
在佛山撞线GDP“万亿俱乐部”之后，另一座有望冲击“万亿俱乐部”的城市是山东济南。
当然，我建议把电梯模式改为索道模式更好理解一些。
索道上不去的地方，只能是靠爬了。
尽管速度降低了，但是，中国还是在向上攀登。
编辑 向明
