4月23日，以“运营中台+协同业务应用场景——协同信息化在宜昌的最佳实践”为主题的致远互联2019年湖北巡展宜昌站在均瑶禧玥酒店隆重举办。本次活动由北京致远互联软件股份有限公司湖北分公司主办，宜昌晨阳软件科技有限公司、湖北纵横贝尔信息科技有限公司、宜昌金铭科技有限公司共同承办。本次大会吸引了宜昌100余位企业高管、业务主管和相关信息化负责人参会。

会议现场

　　数字化升级新动能—构建企业协同运营中台

　　会议伊始，致远互联湖北分公司副总经理胡锦全做开场致辞。他表示，致远互联在宜昌深耕多年，成功助力数百家宜昌知名企业和组织实现数字化升级，如湖北稻花香集团、宜昌交运集团有限公司、湖北益通建设股份有限责任公司、广盛建设集团有限公司、宜昌长乐投资集团有限公司、远安县栖凤城市建设投资开发有限公司等。

致远互联湖北分公司副总经理 胡锦全

　　之后，他为大家做了《数字化升级新动能——协同运营中台及新品发布》。他说道，

　　在深刻洞察到企业数字化升级需求的前提下，致远互联通过构建企业数字化协同运营中台，从而面向企业各种业务场景提供一站式大数据分析解决方案，基于大数据、移动互联网、人工智能等先进技术，真正支撑企业业务创新，随时随地透视经营，辅助管理者科学决策，加速企业数字化升级。

　　基于致远互联协同运营中台，企业可以将CAP业务定制平台延展到企业应用服务，将BPM（工作流与业务流的一体化）流程管理延展到协同工作与后台ERP流程的整合，并基于CDP整合全员行为数据/流程数据/组织绩效数据/流程审批效能数据等等，也可以通过CIP集成平台连接和集成外部资源（诸如商旅、电子合同、电子发票等）和后台ERP等。

　　新一代企业管理平台——V7.1致远互联协同管理平台产品发布

　　致远互联湖北分公司售前顾问刘锋发表了以《数字时代·新一代企业管理平台》的主题演讲。他讲道，致远互联新一代管理平台具有定制化、移动化、平台化、数字化、智能化的特性，门户与集成为组织打造统一的信息化入口；CIP协同集成平台帮助组织构建统一工作平台；CAP+企业应用服务一站式定制与服务运营平台保证了企业在进行数字化升级过程中的定制化需求；统一报表中心协同业务应用为组织运营管理提供决策依据；智慧BPM集成化流程使管理效能整体最优。最后，他还为与会来宾介绍了集成应用管理、预算应用管理、费控应用管理是如何帮助企业实现最佳管理。

致远互联湖北分公司售前顾问 刘锋

　　从过程到效率的全维度管控，实现精细化项目管理

　　会上，致远互联湖北区项目经理覃双全对武汉市勘察设计有限公司的项目管理进行了分享。项目管理1.0主要强调了项目的过程管控，例如项目核算（进度）、到账及认领等复杂数据运算可自动完成，高效且精确；业务数据层层复用，减少了数据冗余，随时、随地，各种设备均能处理业务的效果。项目管理2.0在1.0的基础上深化了效率管控，提高了管理精细度，建立了提醒、催办机制，将手工模式下难以落地的管理制度真正落地业务逻辑自动管控，不合理业务在源头进行拦截，减轻了管理部门负担。

　　协同运营中台，解决多种业务场景需求，实现前台与中台的一体化

　　会上，致远互联湖北区渠道支持经理万健坚为大家分享了襄阳东昇机械有限公司的信息化建设成果。他说道，东昇机械通过建设合同审批、合同档案、合同收付款、合同门户等，规范了合同管理、严谨了流程制度，实现了全程监控，有效防范合同风险、避免形成信息孤岛。在人事管理上，实现了从入职登记等基础信息发起填写、人事变动、绩效考核、考勤信息融为一体，实现人事移动化管理。在ERP集成上，实现了协同网报包括报销、支付、在线凭证制作、费控数据报表、ERP数据传递等效果。

　　接下来，致远互联2019湖北巡展还将陆续走进襄阳、十堰、荆州、荆门等城市，为当地企业的数字化升级出谋划策，敬请期待。