ISO9001质量管理体系是被全球认可的质量管理体系标准。ISO9001是国际标准化组织融合现代管理学新的理念精华，推出的新的质量管理体系标准，更加适用于各种类型、各种行业的组织。ISO9001为组织提供了一种切实可行的的方法，以体系化模式来管理组织的质量活动，并将“以顾客为中心”的理念贯穿到标准的每一元素中去，使产品或服务可持续地符合顾客的期望，从而拥有持续满意的顾客。

　　为什么要实施ISO9001？

　　从企业内部来讲，实施ISO9001能解决企业管理中出现的常见的问题，如制度不完善，员工权责和权利不明确，沟通渠道不畅，品质管理不佳和管理、技术经验的流失等。

　　从企业外部来讲，这是某些客户或市场的准入需求，也是国家法规的强制或推荐要求（中国是GB/T19001-2016，只是推荐，并不是强制），有利于企业形象的提升，也能增强客户对企业质量管控的信心。

　　企业要想做大，必须要规范化，流程化，必须由“人治”过渡“法治”。

　　ISO9001不一定是好的方法，却是这么多年实施下来，证实行之有效的方法。企业在做大的同时必须要加强规范化，而体系认证是个非常好的契机。

　　有远见的管理者，会抓住这个机会，整改自己的质量管理体系，修炼好内功，让自己走的更远。

　　国内企业要想有野心，不仅要做ISO9001，而且要做好。

　　很多国际大厂也都过了ISO9001，但是质量表现还是有很大差别，原因何在？

　　有的止步于ISO9001，有的在ISO9001的基础上继续创新，精细管理，精益求精。

　　ISO9001不是终点，而是起点。