美国的存量房财物买卖根据90家MLS和200万生意人，聚合了生意公司、媒体、产权稳妥、房子查看、签约交割等独立生态，并进一步过渡到金融和房子美化等边际板块。可以说存量商场与增量商场基本处于割据状况，各自为营、分工明确，且增量商场之间也分工非常细致明确、各司其职，是彼此合作的联系。各部分商场规划为：生意人420亿、媒体90亿、产权稳妥公司85亿、房子查看15亿、生意公司150亿、签约交割40亿、金融5500亿(净利息收入)、财产稳妥750亿。

　　日本房子流转职业的特点则体现在开发、办理和买卖彼此浸透，存量商场和增量商场职业彼此进入，存量商场内部的公司也彼此浸透。大公司从拿地、开发、物业办理、物业晋级、再开发等，实现了彻底的闭环。其资产开发包含新建住宅、融资重建;财物流转包含住宅买卖、出资型物业买卖、租借、金融;财物优化包含翻新室内装修;财物办理包含物业维护、公寓办理、写字楼办理、租客募集与办理。像三井不动产、野村不动产等日本地产职业中的大型公司都是采取的混合运营模式，参加各块业务。

　　在左晖看来，我国当时的存量商场生态不同于国外，体现在存量买卖商场的公司都是一体化运营，且买卖公司为金融和财物优化业务导流，物业办理和买卖业务之间彼此浸透。存量商场的流转格式，首要取决于存量商场和增量商场之间的联系，以及存量商场内部各细分商场之间的联系。撬动存量房市场，带动的将不仅仅只是房地产行业的新发展，更重要的是，存量房交易市场及其衍生市场对于GDP、就业和税收等方面的贡献，未来将超过增量市场。对于存量房市场运营，刚买进存量房市场的中国，与上世纪80年代就进入存量房时代的美国、日本相比，有不少差异值得分析与思考。

　　左晖最后总结道：随着中国人口结构、住房需求转变，城镇化节奏、房地产开发投资趋缓，逐步深化的政策调控，以及以O2O为代表的房产中介业迅猛发展，中国的存量房时代已不可逆，运营管理也有了更多可比较、借鉴的案例。另一方面，中国一、二线城市率先进入存量房时代带来无限前景、消费方式的迭代衍生了新的服务需求，资本市场对房地产市场的看多，使中介公司获得了体外输血的机会，在这些因素推动下，房地产市场的产业格局不断被刷新，从而为中国经济发展带来新动能。