在墙布行业后营销时代，面对如同逆水行舟的大环境，如何对品牌进行战略定位，找到崛起的发力点是泛家居企业营销管理的核心课题。2019年9月25日，由久圣文化传媒主办的“2019中国墙布行业高端论坛”于浙江·绍兴隆重召开，大会以“思变”为主题，汇聚墙布行业诸多头部企业以及潜力派，聚焦墙企在大环境下的创与变，展开了热烈讨论。

　　久圣文化传媒战略顾问汪勇先生出席本次论坛，并在现场分享了《新市场·新战略·新模式》的主题演讲。他指出，企业要在当下的环境中“活下去”，是否具备完善的战略思维至关重要。

　　在汪勇看来，墙布行业仍处于上升趋势，企业之困在于如何在大潮下抓住这个翻身的机会。他进一步指出，企业崛起的关键在于打造属于企业的核心竞争力，通过布局客群、销售通路、利润、竞品差异化来保证企业活力，从而使企业获得新的增长。

　　近年来，墙布行业浮躁风气有所抬头，很多企业重心脱靶，将所有的精力聚焦到经销商培训、明星代言等一系列锦上添花的举措上，却少有企业能够重回产品本身，聚焦产品、深耕产品，这也导致业内产品同质化严重，在产品研发的战略高度、产品体系的建设、产品推陈出新的频率等方面出现了错乱甚至混乱的现象。

　　作为墙布行业专家、“营销闭环系统”联合创始人，汪勇对当下墙布行业很多企业的做法感到痛心。在中国泛家居行业操盘实战二十年，他在战略咨询与生态链规划、品牌DNA破译与再造等方面积累了丰富的经验，表示愿意尽最大努力协助企业进行品牌战略升级，并结合企业自身的发展状态找到发力点，做好企业的产品规划，共同推动墙布行业迈向新台阶。