“青山隐隐水迢迢，秋尽江南草未凋。”泛家居企业在如同逆水行舟的大环境下探索创与变，是隔岸观火做观望姿态，还是思变持恒顺势而上。

　　由久圣文化传媒主办的“2019中国墙布行业高端论坛”于浙江·绍兴隆重召开。大会以“思变”为主题，相邀行业各企业家就墙布未来展开论坛会议。

　　在大会中，久圣文化传媒战略顾问汪勇先生（安徽居策企业管理咨询有限公司创始人、”营销闭环系统“联合创始人、浙江米索定制家具执行总裁、中国泛家居行业互联网020模式应用专家）以“新市场·新战略·新模式”为主题做出了演讲，作为中国泛家居行业二十年实战操盘手，通过观察墙布行业现状首先提出了反思点，即“在当下的市场环境下，企业如何活下去？”

汪勇

　　其深谙国内泛家居企业营销管理的核心问题，并能根据企业不同阶段有针对性地提供战略咨询与生态链规划、品牌DNA破译与再造、形象战略升级三步曲及招商拓展与终端运营等专业模块的咨询与培训服务。

　　在中国泛家居行业操盘实战二十年中，曾先后担任广东千科厨电集团等数十家企业战略顾问，打造过多个区域领先品牌，为泛家居行业发展作出重大贡献，是蜚声业内的明星操盘手。

　　汪勇表示企业要存活是否有完善的战略思维至关重要，其以“中国民企之惑、墙布行业之困、战略模式之新”展开了话题。用大数据展示墙布行业仍处于上升趋势，而企业之困在于怎么才能在大潮下抓住这个翻身的机会，他认为关键在于打造属于企业的核心竞争力，通过布局客群、核心竞争力、销售通路、利润、竞品差异化让企业得以在大浪淘沙中幸存。