今日湖北网讯（记者 王成高 通讯员 刘新明）“我觉得我们的绩效管理有两个方面做得比较好，一个是抓执行，坚持对事不对人，坚决不讲情面，避免流于形式；再就是抓评估，增加制度评估环节，比较规范地对不妥之处进行完善……”近日，湖北金盛兰冶金科技公司企管部负责人王建辉对前来参加现场会的县国税局中层以上干部介绍企业绩效管理的经验。

　　湖北金盛兰冶金科技公司是湖北省最大的民营钢企，现有员工2000多人，实行现代化的人力资源与绩效管理。为让干部职工对绩效管理有更直观、更中性的体验，嘉鱼县国税局将第三季度绩效讲评会开到了该公司，现场聆听企业绩效管理讲座，参观企业绩效管理成果，剖析自身抓绩效管理的不足，研究改进措施。

　　“这次现场会对我触动很大，一进厂区就明显感觉到他们良好的精神面貌，井然有序的工作运转，经过学习，很直观地体验到这些得益于他们科学有效的绩效管理。我有信心将今天的心得转化为改进我们绩效管理的行动。”该局绩效办负责人卢佩玲深有体会的说。

　　该局局长章光伟指出，我们有些干部眼睛只盯着自己的一亩三分地，缺乏全局观和向前看的意识，绩效管理很容易流于形式，我们想通过现场会的形式扭转他们认识上的偏差，促进全系统绩效管理落到实处、产出效益。