7月25日，位于随县万和的齐星集团100兆瓦农光互补光伏电站，33万片光伏电板在阳光下熠熠生辉，并网20多天发电620万度，清洁的光源源源不断地转化为推动企业发展的新动能。

从2014年7月19日，全省最大的地面光伏发电站——淅河马鞍山100兆瓦地面光伏发电站开工以来，到今年6月30日，万和100兆瓦光伏电站建成并网，齐星2年时间建成300兆瓦地面光伏电站，速度少有。

光伏电站建设，不仅带动了齐星光伏产业链条的“复活”，还唱起了转型“主角”，成长为集团新的动力支撑。

“上半年，集团累计实现销售收入超过35亿元，同比上升26%。光伏科技工业园区销售收入7.3亿元，同比上升88%，占集团整体销售收入21%，还不算光伏电站收入。”集团党委副书记文家志表示，两年时间，集团已经形成机械、化工、光伏“三足鼎立”的新发展格局。

这一切得益于战略转型早起步。2013年，齐星提出战略转型目标，将“企业由制造型向能源型产业转型”放在首位来抓。

齐星集团湖北晶泰光伏电力公司总经理邓字安介绍，根据战略布局，公司紧紧抓住国家大力支持环保新能源发展的产业政策，迅速向上争取规模指标，拟定了5年建成300—500兆瓦地面光伏电站的目标。

淅河马鞍山100兆瓦6个月开始并网，10个月全部并网；淅河先觉庙100兆瓦3个月开始并网，7个月全部并网；万和100兆瓦今年2月15日开工，6月30日全部建成并网，仅用4个月时间建设完成。向内争取建设速度，向外争取并网速度，在传统向新能源转型的过程中，齐星也在探索更加高效的建设方式，在行业内打破了建成后再并网的历史，实现边建设边并网的高效运转模式。

万和光伏电站，首次尝试农光互补，部分光伏电板支架升高至1.8米，便于在板下种植适宜的农作物，探索效益更大化。农业部分计划由公司首期投入，无偿给当地农民种植，帮助老百姓脱贫致富。

邓字安介绍，随着电站的建设，企业形成全省唯一完整的光伏产业链，上游产品绝大多数被电站建设吸收，实现良性发展。每个100兆瓦电站每年发电1.2亿度，保守收入1.2亿元。建设模式的成熟和效益的呈现，增添了发展的信心。齐星计划依托产业政策和自身产业优势，用两三年时间再规划建设300兆瓦地面光伏电站，将转型基础打得更牢固。