24小时响应的前置仓承接全天候购物需求，30分钟可实现热食直达；FOODMART食品超市助力厨房灵感迸发，为三餐增添仪式感；6000余款上新尖货持续提升购物体验；“小百惠”提供一折起爆款商品，契合大众精打细算的消费需求。

2025年，中百仓储完成全业态焕新，经营方向从“大而广”转向“小而精”，这家武汉老牌商超再度受到市民关注。

中百邻里购

从商业地标到社区生活枢纽

中百仓储的转型变革，始于线下空间的重新打造。通过悄然推动传统大卖场升级转型，焕新后的门店通道更宽阔、视野更明亮、陈列更温馨，改变了以往局促嘈杂的购物环境。这一变革并非单纯的装修升级，而是对消费场景的优化重构：降低货架高度以贴合消费者视线，拓宽通道宽度以适配家庭消费场景，提升购物舒适度。

与此同时，中百仓储同步升级商品体系，精心汰换超80%的老旧商品，上架6000余款网红新品与口碑好物，为消费者提供更多新鲜选择。值得关注的是，中百仓储还突破传统超市经营边界，引入快剪理发、衣物洗护、家政咨询等便民服务，增设免费休息区与饮品站，推动超市从单一商品售卖场所向复合生活服务枢纽转型。有老顾客感慨：“现在来这里，不像只是买东西，倒像来老邻居家串门。”

中百大食堂

织密即时网络，丰富消费场景

如果说线下空间焕新构建了普惠性消费服务场景，那么线上服务网络加密与实体业态拓展，则进一步提升了服务精准度。

2025年，中百仓储持续布局“分布式前置仓”，尤其在12月，四座新仓在武汉不同区域落地，进一步强化了“中百邻里购”24小时服务能力。这一布局旨在为消费者提供即时性保障：无论是深夜加班后的餐饮需求，还是清晨突发的食材短缺，下单后30分钟内即可送达。背后依托的是智能系统调度与专业夜班团队值守，体现了企业对城市生活节奏的细致洞察。

在数字化服务升级的同时，中百仓储的实体业态也在精准扩容，其以“小百惠折扣店”与“FOODMART食品超市”为两大核心业态，精准覆盖不同消费场景：小百惠以“硬折扣”模式降低消费成本，让消费者无需为品质生活支付溢价，目前新店正稳步拓展——12月24日，水果湖店正式开业，其余3家门店也将于2025年12月至2026年1月陆续亮相；FOODMART食品超市聚焦餐桌体验，通过美食研习社、现场烹饪等活动，激发消费者对三餐生活的热爱。这种业态拓展并非盲目扩张，而是基于消费需求的精准有序布局，进一步丰富了社区商业生态。

小百惠折扣店

深化服务与数字化融合发展

站在2025与2026年的交界点，中百仓储的转型成果已然显现，而未来发展方向也逐渐清晰。据了解，2026年，中百仓储将围绕“服务深度”与“数字温度”两大核心，持续推进发展。

具体来看，中百仓储将继续加密“前置仓+门店”的即时服务网络，扩大“半小时达”服务覆盖范围；将深化社区客厅理念，引入更多便民服务项目，打造市民信赖的生活依托；同时推动FOODMART食品超市与小百惠折扣店进一步下沉社区，以更成熟的业态模式服务多元消费需求。

数字化将成为上述发展目标的底层支撑。中百仓储计划推动数字化技术深度融入经营各环节，通过精准洞察消费者潜在需求，优化商品推荐与履约服务，实现线上线下消费体验一体化，从而兼顾服务便捷性与消费温情。

2026年，中百仓储的发展仍将紧扣武汉城市发展节奏。从目前规划来看，该企业的各项革新举措，最终目标是打造值得信赖的商超品牌：不仅提供商品供给服务，还助力邻里和谐、增强社区黏性、守护市民日常幸福感。

中百仓储的转型，既是商业业态的演进，也是服务本质的回归。中百仓储相关负责人表示，未来，随着各项规划的落地，将会努力融入市民生活，持续为武汉社区商业发展注入活力。（来源：中百集团 通讯员陈洪）