本网讯（通讯员：王巧贞）1月8日下午，阳新县翼达幼儿园园长来到综合卫生院，将一面印有“长得贼帅 医术贼棒”的锦旗送到院长柯荣林的手上，看到上面别样的评价，柯荣林显得有些不好意思……

李荣林收到“贼漂亮”的锦旗 

原来在2023年12月12日下午17时，一位4岁多的小朋友在幼儿园不慎摔倒，导致身体不能动弹，经人介绍，幼儿园园长和家长抱着孩子直接来到综合卫生院，直奔柯荣林办公室。

经过检查显示，患儿左侧桡骨远端骨折、左侧尺骨远端骨折、左侧尺桡远侧关节合并脱位。让家长意外的是，柯荣林研究了孩子的伤情后提出，他们可以用手法复位的方式进行治疗。

“骨折不是都要打钉子用钢板吗？”面对家属的疑惑，柯荣林解释说，由于幼儿活泼好动的性格特点，儿童四肢骨折是较为常见的损伤。和成人相比，幼儿的骨骼的有机物质含量较多，骨膜更厚，有很好的弹性和韧性，其骨折似春天的柳枝折而不断，手法复位是最适宜幼儿骨折的治疗方案，对于幼儿患者，既避免多次麻醉及手术治疗风险，又缩短骨折愈合时间、减少经济负担。

为了减轻孩子的紧张，治疗时医护人员还让家长陪同孩子一起进入手术室。在仪器的辅助下，柯荣林为孩子进行了透视下手法复位，凭借丰富的经验和高超的操作技术，10分钟就将两处折断、一处脱位的骨骼精确“对齐”，并打上石膏进行固定。

1月2日，复诊结果显示：骨折断端吻合良好，家长惊喜不已，对李荣林的医术连连称赞。

据统计，柯荣林每年手术量300多例。

柯荣林出生于江西省瑞昌市洪一乡的一个普通家庭，从小生活在阳新县洋港镇的外婆家。1992年7月从咸宁卫生毕业分配到枫林镇卫生院，从此开启了外科医生的职业生涯。

柯荣林在手术台上为患者做手术 

2010年，枫林镇花塘村村民柯某，从小患有小儿麻痹证，一天，骑摩托车外出与一辆大货车相撞，导致甲状腺动脉破裂，救护车到达现场时，已出现严重休克。柯荣林开通绿色通道与时任院长胡坤昌对病人进行手术抢救和伤口缝合，经过两个小时的紧张手术，把柯某从死神手里拉了回来。在医护人员一个多月的换药和治疗下，柯某完全康复。出院时，柯某及家属就犯难了，本身就一贫如洗的家庭确实拿不出多余的钱来结账。柯荣林和胡坤昌了解他的情况后，各自拿出钱替他垫付了部分医疗费用，让他顺利出院。

“在我眼里，病人只有患病的轻重之分，没有穷富之分。”柯荣林坚定的说。

2008年除夕，大家都沉浸在新年的期盼当中，早上一起来就看到外面下大雪，地上已经积起了厚厚一层。柯荣林接到同事从医院打来的电话说有手术，柯荣林二话不说，从洪一乡骑着摩托车到枫林卫生院，骑行中，雪大路滑，不能捏刹车，实在控制不住车头了，连人带走，就往厚厚的积雪上滚，跌跌撞撞趔趄前行，一趟路程摔了二十多次。手持龙头，他内心笃定，义不容辞，奔赴使命。

老人在家中摔倒行动不便，柯荣林上门给老人做清创缝合 

以前的综合卫生院处于“夹缝中求生存”的尴尬境地，很多患者舍近求远去到其他医院就诊。

2021年7月，柯荣林迎难受命，来到综合卫生院任院长。当时的卫生院面临着重重困难，房屋设施设备陈旧老化，诊疗技术停滞不前，科室布局不合理，职工工作积极性不高，业务收入入不敷出，已经发不出工资。

柯荣林上任伊始，就暗下决心，要让卫生院重新焕发活力。

柯荣林与全院职工攻坚克难，把脉问诊，对症下药，想方设法改善就医条件，通过医院挤出一点、上面争取一点，多方筹集资金，加快医院基础设施建设。在管理体制上，柯荣林大刀阔斧改革，大力实施“管理立院、服务塑院、人才强院、特色兴院”管理理念，建立了自控、科控、院控的三级医疗质量考核体系。同时，完善修订了一系列规章制度，打破人事分配上的“大锅饭”，做到以制度管人管事。

两年间，卫生院面貌焕然一新，规模由小到大，综合实力由弱到强，整体服务水平迅速提升，门诊人次和住院人次同比增长30%以上，次均费用持续下降，群众满意度达98%，社会效益和经济效益齐头并进，成为创先争优的优秀典型实例。

无论在哪个卫生院，柯荣林都结合实际，因地制宜、因院施策抓管理，每到一院则兴一院利一方百姓。

“熊院长脑子活泛，管理有方，路数多，有干劲，有责任心，是医‘人’又医‘院’的双料行家里手，跟着他干有信心。”与柯荣林共事的该院书记阮开顺由衷地评价道。

“老百姓把他们的健康托付给我，就是对我的信任，尽心对待每位患者，这是我的工作，也是我的生活。”柯荣林是这么说的，也是这么做的。从医31年来，柯荣林先后在2个乡镇卫生院担任副院长、院长17年，无论是作为一名普通的医生，还是在领导岗位上，他都以强烈的责任感和事业心，把服务做优，把技术做精，把管理做活。

编辑：晓颖