为进一步加强市场监管，深化市场监管体制改革，夯实市场监管基层基础，近期，鄂州市市场监管局召开专题动员会，重点部署了2023年至2025年在全系统开展“强基提能”三年行动。本次动员会旨在全面提升市场监管干部综合素养、专业能力和工作效能，不断提振精神状态，转变工作作风，争创一流业绩，夯实市场监管基层保障、能力保障和作风保障。

动员会现场

会上，鄂州市市场监管局党组书记、局长钟文作动员报告。他表示，该局将利用三年时间，通过开展“强基提能”三年行动，着力把全市基层市场监管部门建设成规范化监管机构，力争到2025年底全市基层监管所全部达到标准化规范化建设标准；着力提升系统干部队伍的政治能力、业务能力、创新能力和法治能力，使全市市场监管水平得到进一步提升；着力健全工作落实机制、创新机制、督办机制，每年形成一批在全省、全国有特色、有影响、有地位的品牌工作，实现“争先进位、争创一流”的工作目标；着力加强作风建设，以优良作风赢得党委政府认可、人民群众信赖，树立市场监管部门良好形象。

钟文发言

鄂州市市场监管局相关负责人表示，该局将围绕“强基层、打基础”，深入推进基层标准化规范化建设，着力于健全基层体制机制，构建监管地域和监管领域全覆盖的市场监管网络，充实基层专业化监管力量，同时合理划分内设机构与市场监管所事权，分类制作市场监管所职能职责清单并进行动态调整。该局将市场监管综合执法模式由“派驻执法”调整为“专业执法”，完善“上下联动”的执法机制，同时加大基层建设投入，积极争取各级财政支持，以市场监管所标准化规范化建设为契机，配齐基层监管必要装备。该局将统一基础设施标识，统一全市市场监管部门办公场所、服务窗口、执法车辆等标识，凸显市场监管特色，同时严格执行综合行政执法制式服装和标识管理，提高市场监管部门形象识别度，增强社会公众认知度。

该局将围绕“提能力、促履职”，全面提升干部队伍职业化专业化水平。首先是强化专业培训，该局将立足市场监管发展新需要，加强专业化培训，完善培训机制，开展“大培训”“大比武”活动，不断提升基层监管执法人员履职能力；其次是优化队伍结构，该局将树立正确用人导向，发挥好领导班子示范带动作用，同时推进轮岗锻炼，提升基层干部政治素质和业务能力，引进专业人才，不断提升市场监管专业化水平，构建各类专家库，不断增强基层市场监管执法效能。该局将积极推进业务系统整合融合，推动基础数据共建共享，强化信息化手段在日常办公和监管执法全过程应用。推进信用监管、法治监管、智慧监管，探索远程监管、移动监管、预警防控监管等新监管方式，提升市场监管现代化水平。

该局将围绕“增效能、创一流”，不断推动工作大落实、质效大提升、排名大进位。首先加强机关效能建设，健全完善机关效能建设制度，强化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识。同时开展“对标一流、争先进位”活动，系统每个单位每年对标全省全国先进单位、先进经验、先进位次，在同业务、同监管领域谋划最少1项对标争先的特色亮点工作，建立“创品牌争一流”特色亮点工作台账，分类制定具体实施方案，潜心研究打造、认真总结提炼，形成鄂州经验、鄂州特色、鄂州品牌。该局将强化督办落实和绩效管理，围绕市委市政府和省局、市局重点工作以及“创品牌争一流”特色亮点工作，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，细化分解落实工作计划措施和完成时限，一季一督查，一季一通报，不断推动工作有效落实，同时完善和加强绩效考核管理，提升绩效管理工作成效。

该局将围绕“转作风、塑形象”，着力打造政治坚定、作风优良、群众信任的市场监管铁军。首先加强作风行风建设，坚持问题导向，深入查找市场监管领域作风行风突出问题，针对性开展专项治理行动，完善作风行风建设常态化长效化机制。同时提升窗口服务形象，建立统一的服务规范和标准，着力提升窗口人员素质，提高履职能力和服务质量。该局将规范行政执法行为，梳理编制市场监管主责主业事项清单，明确各工作事项的运行流程和管理规范，推动“流程再造、体系重构”，以标准化精细化推进市场监管法治建设。（来源：鄂州市市场监管局 通讯员艾辉）