美时科技全国区域工厂2019年度经营分析会暨2020年度战略会议第二站抵达湖北武汉,2019年12月17日,美时科技CEO刘辉携美时科技营销总经理辜剑锋、美时科技首席知识官闫如玉携等一行高管在湖北武汉生产基地和湖北分公司管理层召开战略研讨会,此次会议旨在通过2019年度总结分析,进一步梳理湖北市场的战略发展方向和思路,提升总部与湖北分公司的协同、协作能力,同时助力湖北分公司聚焦渠道,全面创新突破。

湖北市场未来发展格局会发生什么变化?美时科技湖北分公司的竞争对手分别是哪些,对现有的市场格局造成哪些威胁?美时科技未来的核心竞争力是什么?这些都需要美时科技总部和湖北分公司认真审视,只有理清未来发展的方向,才能够加速奔跑。

战略研讨会结束,第二天美时科技CEO刘辉一行接着召开武汉分公司年度经营分析会,各部门回顾总结2019年度工作情况以及分享2020年度工作规划,落实下一步工作开展计划,快速推进公司经营各板块的工作,实现对公司整体发展战略的有效支撑。经过两年的探索与沉淀,湖北分公司发展态势良好,要实现2020年的预期目标,必须坚持稳字当头:稳渠道,稳团队,稳能力,稳店面,才能驱动业绩倍增。

会议尾声,美时科技CEO刘辉总结道,在良好的发展形式面前,我们始终要保持高度的危机感,建立人才梯队,完善组织架构、流程及文化等软实力,加快落实区域发展战略,顺着资源的方向走,重点渠道重点突破,打造核心竞争力。总部与分公司是利益共同体,只有完美的链接,充分发挥双方的优势,才能推动行业+商业模式的变革。（来源：美时科技新闻）